SWOT - punti di forza e di debolezza, opportunità e minacce
Quando lo svolgimento di una pianificazione strategica per qualsiasi azienda - on-line e / o non in linea - è utile per completare l'analisi che tenga conto non solo della vostra azienda, ma il vostro concorrenti 'attività correnti e industria e avvenimenti. Una analisi SWOT è uno di questi analysis.Completing analisi SWOT consente di identificare i modi per ridurre al minimo l'effetto di carenze nella vostra azienda, mentre massimizzando i tuoi punti di forza. Idealmente, si corrispondono i vostri punti di forza nei confronti delle opportunità di mercato derivanti da vuoti nel vostro concorrenti 'prodotti e / o services.Traditionally, una SWOT confini di forza e di debolezza per la propria azienda, mentre il funzionamento interno le opportunità e le minacce si riferiscono soltanto al contesto esterno. Qui, mi suggeriscono una torsione al "libro di testo" approccio. Per ottenere una migliore guardare al quadro generale, in considerazione sia interne * e * di forze esterne, quando scoprire opportunità e threats.A base SWOT AnalysisYou in grado di sviluppare la base di analisi in una sessione di brainstorming con i membri della vostra azienda, o da te se sei un negozio da una sola persona. Per iniziare l'analisi creare una rete di quattro cellule o quattro elenchi, uno per ogni componente: | Punti di forza | Carenze | Opportunità | Minacce | Poi, inizia la compilazione lists.Strengths. Pensa a ciò che la vostra azienda fa bene. Alcune domande per aiuto per iniziare sono: Che cosa ti rende spiccano dai concorrenti? Quali vantaggi si hanno rispetto ad altre imprese? Debolezze. Elenco delle aree che sono una lotta per la vostra azienda. Alcune domande per aiutarvi a iniziare sono: Che cosa i vostri clienti si lamentano? Quali sono i bisogni insoddisfatti della vostra forza vendita? Opportunità. Tradizionalmente, una SWOT guarda solo alla possibilità per l'ambiente esterno. Vi suggerisco di guardare esternamente per le zone vostri concorrenti non sono del tutto copre, quindi fare un ulteriore passo avanti e pensare a come questi corrispondono al vostro interno strengths.Try per scoprire le zone in cui i tuoi punti di forza non sono pienamente utilizzati. Sono ci che si adattano alle tendenze emergenti con la vostra azienda di forza? C'è un prodotto / servizio che altri non hanno ancora coperto? Minacce. Come con le opportunità, le minacce in una tradizionale analisi SWOT sono considerati uno una forza esterna. Con la ricerca, sia all'interno che all'esterno della vostra azienda per le cose che potrebbero danneggiare il vostro business, tuttavia, potrebbe essere meglio in grado di vedere il grande picture.Some domande per iniziare: I vostri concorrenti di diventare più forte? Esistono tendenze emergenti che amplificano uno dei tuoi punti deboli? Vede altre minacce per il successo della vostra azienda? Internamente, avete finanziaria, lo sviluppo, o di altri problemi? Espansi SWOT AnalysisYou può assumere un ulteriore passo avanti al di là di un tradizionale "libro di testo" analisi SWOT da scavare nel profondo l'industria dinamica. Una più approfondita analisi SWOT può aiutare a capire meglio il vostro competitivo dell'azienda situation.One modo per andare oltre la tradizionale analisi SWOT è quello di includere informazioni più dettagliate concorrente per l'analisi. Nota Internet-attività connesse, quali l'organizzazione del commercio partecipazione, l'inclusione dei motori di ricerca, e al di fuori link ai siti. Questo posto è meglio aiutare le opportunità e le minacce alla vostra company.You può anche prendere un esame più attento l'ambiente imprenditoriale. Spesso, opportunità di presentarsi come un risultato di un cambiamento imprenditoriale. Alcuni esempi sono: Un nuovo trend per i quali si sviluppa la domanda supera l'offerta di opzioni di qualità. All'inizio, la tendenza verso una sana alimentazione abbinata con una insistenza sulla buona degustazione di alimenti prodotti a una carenza di cibo naturale alternative accettabili, per segmento di clientela example.A sta diventando sempre più preponderante, ma le loro esigenze specifiche non sono pienamente soddisfatte dalla vostra concorrenti. La popolazione ispanica degli Stati Uniti sperimentato questo fenomeno alla fine del 1990 e all'inizio del 2000. Un cliente, concorrente, fornitore o esce di attività o si fonde con un'altra società. Con la scomparsa di molti puro-play "dot OCM", esempi di questo abbondano. Come è andato fuori di ogni business, opportunità di acquisire la defunta business' customers.You inoltre possibile espandere la portata di una analisi SWOT attraverso indagini. Si può imparare più il proprio concorrente, nonché i siti e le imprese. Aree di ricerca a considerare comprendono 1) la consapevolezza dei clienti, gli interessi, di prova, e livelli d'uso, 2) del marchio, del sito, e / o di immagine aziendale, 3) importanza della sito diverso prodotto o attributi ai vostri clienti, e 4) del prodotto e / o sito performance.Whether base o utilizzando un approccio più avanzato alla analisi SWOT, si è sicuri di uscirne con ritrovata intuizioni. Utilizzo tali per aumentare l'efficacia della tua azienda e come input nel tuo business o di marketing plan.About il Kyle AuthorBobette attira su 12 + anni di Marketing / esecutivo esperienza, Marketing MBA, e il marketing online ricerca nella sua scrittura. Bobette è titolare del sito web della rete http://www.WebSiteMarketingPlan.com Piano di Marketing e autore del piano di marketing e promozione Web libro "Quanto Basta Per la Spider? Sito web marketing strategico per le piccole imprese di bilancio ", (http://www.howmuchforspider.com/TOC.htm). Copyright 2002, 2004 Bobette Kyle. Tutti i diritti riservati.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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