Sucking in lettori: una modalità per aumentare l'interazione lettore
Avete probabilmente sentito questa filosofia educativa: Tell me, and I'll forget.Show me, e io non remember.Involve me, and I'll understand.Almost stesso potrebbe applicarsi a una newsletter, ad eccezione di interazione in una newsletter è più che solo l'insegnamento e l'apprendimento. Per gli editori newsletter, è un ottimo modo per prendere un impulso a lettori 'preoccupazioni e interests.Often, il successo più collegio docenti sono coloro che interagiscono con studenti, piuttosto che fare tutto il parlare. Gli studenti conoscono il professore si preoccupa il loro contributo e che aiuta a controllare la direzione del coinvolgimento dei lettori class.Newsletters dare loro la possibilità di condividere problemi e trovare risposte, condividere esperienze e ottenere il loro nome in luci e di contribuire a dare la newsletter direzione sulla base del bollettino interests.Three esperti concordano interazione è keyIn spiegando perché Jonathan Bernstein, presidente della Bernstein interazione comprende la gestione delle crisi nella sua newsletter, egli dice, "mi piace e aiuta a sviluppare le relazioni con le persone che sono dei potenziali clienti e / o sorgenti di referral e / o degli acquirenti dei miei per la vendita dei materiali. "Ken Farrish, presidente e bottiglia di lavacristallo BCBuilding.info, afferma:" Come i miei capelli diventa grigio e sottili, mi rendo conto che più pienamente i miei lettori sanno molto meglio di me su quello che fanno e non ' t volere. E 'un metodo molto efficace ea basso costo per me per imparare quello che gli oggetti e le questioni che posso coprire, in futuro, newsletter, e anche ciò che i miglioramenti che posso fare alla mia offerta e processi ". Christopher Knight, una e-mail elenco di esperti di marketing e-mail con Universo, dice, "si basa più Reader interazione interazione lettore, proprio come la legge del moto, che stabilisce che cosa è in movimento rimane in moto. Ciò che non è in movimento non è in movimento. Se lettori interagiscono più lettori di interagire con le speranze di aver pubblicato la loro interazione. Tutti i lettori (anche se non ammetterlo) hanno un bisogno di essere emotivo 'sentito' o riconosciuti e riconosciuto. "E ' è evidente da questi esperti, che l'interazione è prezioso per la conservazione dei lettori 'attenzione e per la definizione di newsletter contenuto. Qui ci sono cinque modi per convincere i lettori coinvolgimento: Apri la porta per i lettori di condividere un problemi legati alla loro vita ogni giorno di lavoro attraverso un Q & A colonna. Consenti ai lettori di rispondere ad un problema del lettore. Prendete un breve sondaggio, in quanto alcuni lettori potrebbero non voler fare più di clic. Offerta concorsi relativi al newsletter tema e premi. Invito i lettori a presentare articoli in cambio di un sottotitolo, che è libero di pubblicità per i loro affari. Esperienze con interactionFor lettore di questo articolo, i lettori sono stati invitati a condividere le loro esperienze di interazione con il lettore nella newsletter. Gotta piedi la conversazione! Bernstein lettori offre tre modi per interagire con la sua newsletter: Invito commenti sugli articoli. Condotta concorsi in cui ingresso diventa la base per le future storie. Incoraggiare la presentazione di articoli. Bernstein dice: "Tutti e tre hanno lavorato bene, anche se le risposte ad alcuni concorsi sono stati migliori rispetto ad altri. Il più grande complimento ottenere da parte dei lettori è accessibile come quando mi scrivono per chiedere di me domande o offrire un commento. "Egli dà un altro grande vantaggio di interazione: l'accessibilità. lettori Quando sento di poter raggiungere l'azienda dietro il newsletter, che ritengono le persone sono alla base della società; questo aiuta a costruire relationships.Ken Farrish chiede suggerimenti per il contenuto e il miglioramento dei suggerimenti, pubblica abbonato testimonianze e invita i lettori a inviare una storia personale. "Riconoscere le persone per nome, la pubblicazione dei risultati dell'indagine, la pubblicazione di loro testimonianze e storie personali che sono collegate alla questione del tema hanno lavorato bene. La 'si consiglia di' forma e connessi alle imprese le indagini non hanno funzionato bene ", spiega Ken.Christopher Cavaliere dice:" Che cosa ha funzionato bene sta selezionando solo il meglio delle osservazioni presentate e dando un commento o analisi su ciascuno di essi. Questo crea un valore aggiunto a tutti i lettori. Cosa non ha funzionato bene è inviare ogni singolo lettore commento. I lettori sono occupato e non hanno tempo di leggere ogni commento. "Mantenere l'interazione actionProfessional Servizi e La Gazzetta Remediator sicurezza Digest fornire vari modi, per i lettori a partecipare. I lettori possono inviare e rispondere alla domanda del mese nel corso del "miglior consiglio" colonna. È incluso anche un lettore sondaggio chiedendo commenti in merito alla newsletter. L'indagine ha ad alcune domande in cui il lettore sceglie rapidamente uno a scelta multipla risposta. Un paio di queste sono domande aperte a dare i lettori la possibilità di condividere i loro pensieri. Tutte le domande sono optional.Most del tempo, i lettori completare il rapido a rispondere a domande. Tuttavia, molti lettori di prendere il tempo per condividere i loro pensieri. Per contribuire a incoraggiare i lettori a rispondere al sondaggio e il "miglior consiglio" domande, l'editore entices con un premio. Quando le persone completare l'indagine, i loro nomi sono iscritti in un disegno per il premio. Due persone vincere ogni mese: uno per la rilevazione e uno per il "miglior consiglio risposta. "Joan Stewart's The Hound Pubblicità, che riguarda sempre la pubblicità, utilizza anche il" miglior consiglio "approccio chiamato" Questa Guida Hound ". lettori scrivere in sfide con pubblicità e altri rispondere. Le domande hanno riguardato le modalità per ottenere l'attenzione dei media per una luna di miele Registro di sistema, un nuovo quotidiano gratuito settimanale ispanica e di un aumento di nuove imprese high-condo il targeting per una specifica market.With un nome come "Hound" nel nome di newsletter, si apre la porta per un sacco di creatività. Stewart aggiunge-ha presentato un lettore "Hound Joke of the Week" alla fine di ogni problema. Chi dice una newsletter deve essere asciutta? Non siamo noi! Woof! Quando vedendo un grosso grasso zeroPublishers sono felice di aprire la porta per i lettori di parlare la loro mente e il coinvolgimento. Purtroppo, alcuni di essi hanno a chiudere la porta dopo un paio di zilches. E 'imbarazzante per l'editore di trovare una scatola vuota, basso o nullo risposte. Cosa fare? Abbiamo avuto a che fare con questo. Non si tratta di una situazione facile. Dopo che accade la prima volta, dare un'occhiata alla interazione e vedere se può essere migliorato. Prova di nuovo. Forse è troppo specifico. Troppo ampia. Prende troppo work.Gauge i risultati della seconda prova e di prendere una decisione da lì. A pochi problemi fa, abbiamo avuto una colonna denominata "Copia Corte" e la gente ha amato la creatività. Abbiamo invitato i lettori a trovare esempi di cattiva copia sulla Internet, e li trasmette. Poi, abbiamo presentato nel prossimo numero, per i lettori di commentare it.After alcuni tentativi, mi nixed colonna. Qual è stato il problema? E 'richiesto troppo lavoro sulla parte del lettore. Mi ha conosciuto quando ho iniziato a scrivere il primo articolo e andò alla ricerca di un esempio di Lousy copia. Ha preso un sacco di miei time.Make certo l'interazione non è un tempo di interazione zapperGood dovrebbe prendere po 'di tempo del lettore. Il "miglior consiglio" stile di lavoro e perché le colonne sono basate su lettori di 'esperienze, in grado di scrivere qualcosa che fino a destra. Nessuna ricerca. N. cercando anything.This è per non dire tutti i concorsi e domande quando i lettori non devono spendere più energia per ottenere risposte. Ho suonato in alcuni concorsi che hanno avuto un paio d'ore del mio tempo solo per la sfida e il divertimento di it.If ci sono alcune risposte per un "miglior consiglio" colonna, io lavoro in più in contatto con esperti sul tema e chiedere loro alcune domande, a cui aggiungere la colonna di dare più carne. A volte, quando gli esperti non sono imminenti, e cito articoli su un argomento simile dando pieno credito al authors.When si tratta di bassi tassi di risposta a sondaggi e commenti, condividere i risultati in percentuale. Questo è ciò che Ken Farrish fa. Questo metodo è evidente in molti newsletters.It 's facile far sgonfiare il tuo ego, quando il tasso di risposta è povero. Guardate i dati in una luce diversa, come fa Ken. Egli dice: "Se ho molto bassi tassi di risposta a specifici oggetti o delle domande, ora guardare come dati, piuttosto che io deflazione. Esso mostra che il problema / voce che non è realmente importante per i miei lettori. I tenere traccia di tutti i numeri di risposta alle varie indagini e le domande di aiuto mi futuro piano ezine argomenti e / o contenuti. "raccogliere i frutti di coinvolgere i lettori con il tuo readersInteracting è gratificante. Ho ricevuto un paio di conoscere e comunicare regolarmente con loro. ho anche ottenuto per conoscere i redattori dietro possibilità di incontrare persone che non ha prezzo. Chi lo sa? Forse una sola persona alla fine di introdurre un futuro cliente. Non si può mai incontrare troppe persone. Locazione conoscere i tuoi lettori non vi è una persona reale dietro la bollettino di informazione è un grande passo nella coltivazione della relationship.Meryl K. Evans è il contenuto Maven dietro Meryl note, eNewsletter ufficiale, e la sicurezza Remediator Digest. Essa è anche un PC di oggi editorialista e un tour Guida al InformIT. E 'orientata ad affrontare il tuo montaggio, scrittura, contenuti e processo. Il texano nativo risiede in Plano, Texas, un battito cardiaco a nord di Dallas, e non indossare un 10-gallone cappello o stivali da cowboy.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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