Il servizio di cliente ed il outsourcing concentr di
chiamata, che cosa è il ronzio?
Il ronzio è interamente circa servizio di cliente ed il
outsourcing concentr di chiamata, anche conosciuti come BPO
(outsourcing trattato di affari). Secondo Gartner, il mercato di
outsourcing in Europa si è sviluppato con più di 6%, BPO con 10%.
Il mercato per il outsourcing in mare aperto (ai paesi bassi
dello stipendio) sta sviluppandosi con un 40% whopping questo anno!
Tuttavia, l'argomento di outsourcing non è senza polemica.
Così che cosa è tutto il circa?
Nel 90s, lo sviluppo era il motto per le organizzazioni.
Mangi, o sia mangiato. Con l'aumento continuo di valore di
riserva questo ha potuto essere finanziato facilmente. Di
conseguenza, i commerci stavano acquistando le attività che sono
comunque, sulla superficie, relativo soltanto senza bloccare agli
obiettivi originali di affari e l'un l'altro. Il demise di
economia mondiale ed il burst della bolla del Internet hanno cambiato
tutto quello.
In attualmente dei preventivi stretti e dell'attenzione
intensificata sul ROI (ritorno sull'investimento) e su TCO (costo
complessivo della proprietà), le aziende stanno dando una buona
occhiata a che cosa sono nel commercio per ed in che cosa sono le la
cosa migliore. Questo fuoco sul commercio di nucleo ha condurre
a vendere dei rami completi delle aziende. Ora, i commerci vanno
ancora ulteriori prendendo un interno di sguardo, alla ricerca dei
processi generici al outsource. La finanza, la risorsa umana ed
il servizio di cliente ora sono il fuoco del outsourcing, che era più
o meno il campo da giuoco per ESSO supporto negli ultimi anni.
Il outsourcing, l'utilizzazione delle risorse fuori di
un'organizzazione, non è una nuova cosa. Il baratto che
commercia, la più vecchia forma di commercio, era in effetti giusto
quello. Una persona ha commerciato un'abilità (o un prodotto
fatto con quell'abilità) per ottenere l'accesso alle abilità di
un'altra persona. Nei vecchi giorni, ha avuto il significato
perfetto ha lasciato un'attività essere fatto dalla persona più
esperta. E vecchio diventa nuovo, come dicono.
Benefici del outsourcing del centro di chiamata
Ha il significato che un'azienda che ha commercio
di nucleo esso deve organizzare ed esegue un centro di chiamata, è
più probabile fare un lavoro migliore esso (anche se quello non è
dato)! È come assumere qualcuno per mettere un floorboard nella
vostra casa. Potete potere fare un lavoro decent voi stessi, ma
sono mólto più rapidi esso! Così l'efficienza è un beneficio
libero.
Stanno essendo nel commercio del centro di chiamata,
fornitori di servizio concenti di chiamata più probabile potere
assumere i personali esperti e con esperienza. E, da un
fornitore di servizio (solitamente) assiste più di un'azienda, là è
più personali di sostegno da girare intorno a. Ciò aiuta la
continuità, poichè il vostro servizio non è compromesso se un
impiegato decide andare. Inoltre, poiché i reps di servizio di
cliente probabilmente stanno funzionando per più appena la vostra
azienda, potete avvantaggiarsi delle lezioni imparate di altri
contratti.
Amperora, non ho accennato i soldi? Il motivo #1 per
il outsourcing è, naturalmente, ai bassi costi. Le aziende di
outsourcing possono avere tassi più bassi a causa dell'efficienza
più grande, ma anche con le economie di massa, che realmente mezzi
che poco personale è necessario per l'assistenza dei contratti uniti
che quando ogni azienda la organizzerebbe essi stessi. Più,
miscela più facile della latta personale più minore e maggiore, che
è un vicino all'abilità impossibile se avete appena due reps di
servizio di cliente!
La domanda dei soldi sta ottenendo ancor più interessante
se prendiamo la possibilità fuori di puntellamento in considerazione.
Il outsourcing ai paesi bassi dello stipendio come l'India sta
introducendo i benefici finanziari supplementari nell'equazione (ma
anche in alcuni trabocchetti, poichè vedrete più successivamente!).
La morale differente del lavoro inoltre è osservata spesso come
beneficio. Per esempio, in India, gli operai molto sono
disciplinati ed organizzare un servizio di 24/7 è più facile di in
paesi occidentali.
Trabocchetti Di Outsourcing
I progetti di outsourcing vengono a mancare spesso
sulle aspettative poco chiare sia al cliente che al fornitore di
servizio. Nel considerare il outsourcing assicurisi voi voi
stessi avere un'immagine libera di che cosa il livello di servizio è
che state prevedendo. Sia specifico come voi possibilmente
latta. Selezioni gli elementi che sono i più importanti voi e
pensi a come questo sarebbe controllato il più bene. Gli
indicatori misurabili di prestazioni sono migliori.
Ricordisi di che il outsourcing è un gioco di fiducia
così come soldi. Se quando negozia i livelli di servizio,
ritenete che dovete timbrare verso l'esterno ogni eventualità in un
contratto, consiglio contro il outsourcing. , tuttavia, metta un
OPT-FUORI nel contratto, nel caso la fiducia è persa fra i soci di
outsourcing. Credilo, nessun socio desidererebbe rimanere
incastrato in un contratto fra due soci di diffidenza. Per il
resto, metta a fuoco sugli indicatori chiave misurabili di prestazioni
(KPI) e su uno schema libero di pagamento per proteggere la vostra
linea inferiore.
L'ansia per il outsourcing è alimentata spesso con la
perdita di controllo operativo. Ricordisi di, voi più non
raccolgono a mano i personali di servizio del cliente e molto di più
siete limitati nel dirigere il servizio. Inoltre, potete dovere
adattare nel metodo standard del fornitore di servizio. Ma
l'alternanza per la perdita di controllo operativo è controllo più
direttivo. Ma questa alternanza accade soltanto se negoziate
correttamente i vostri livelli di servizio, come accennato più
presto.
Ed allora fuori di shoring... Con l'avvenimento
fuori di shoring, i fornitori molto ora stanno funzionando il
mercato. Ma se state selezionando un socio, non conti sulla
reputazione del fornitore da solo, ma assicurisi che trattate con la
gente che controllerà il vostro servizio. Prenda l'attenzione
speciale al livello di esperienza in questa gente.
Le differenze culturali possono essere enormi,
particolarmente quando outsourcing in India. Non faccia i
presupposti, ma sia molto specifico nei vostri bisogni di affari.
E l'India, anche se il ronzio è interamente a questo proposito,
non è l'unico paese basso dello stipendio nel mondo! Potreste
considerare il outsourcing ai paesi bassi dello stipendio che non sono
finora assenti, per esempio la Spagna o il Messico.
Un altro elemento da considerare è questo: se il
vostro commercio sta aggiungendo soltanto il valore minimo o il
profitto al fornitore di servizio, rischiate ricevere i livelli di
servizio inferiori alla media. Se questo è il caso, è
probabilmente più sicuro da dirigere chiaramente fuori di shoring.
Conclusione
Guardando sia i benefici che i trabocchetti del
outsourcing denomini i centri e servizio di cliente, è chiaro che ci
sono occasioni libere per la riduzione del livello dei costi per le
organizzazioni. Tuttavia, non downplay i rischi. Se
un'organizzazione è inesperta nel servizio di cliente in carico, i
rischi per venire a mancare sono molto reali, poichè
l'amministrazione stretta e la valutazione di KPI è molto importanti.
Ma alla fine, è tutto un aspetto di fiducia. Chiedasi:
mi fido di un socio, questo socio, con una parte del mio
commercio?
Circa L'Autore
Erwin Steneker è un consulente in materia
maggiore di sostegno con in 12 anni di esperienza di entrambi i
vendite ed ESSO supporto. Verific
www.customerservicepoint.com gli articoli
su servizio di cliente di qualità, su CRM, sulle prove del software
del servizio d'assistenza e su più.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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