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Amministrazione di creatività e formato della squadra

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La struttura efficace della squadra è critica quando controlla la creatività e l'uscita creativa.

Sembra che molti individui siano solo efficace? Einstein, polo ecc di Marco? tuttavia, che cosa è trascurato solitamente è che questa gente ha collaborato spesso regolarmente. Inoltre, è molto difficile da separare l'idea dalle relative influenze. In tutto il caso, gli individui sono inclini alla dipendenza del percorso, al parochialism ed alla comprensione ridotta con traversa-impollinazione intellettuale ridotta.

Le negazioni dell'individuo sono ridotte piuttosto tramite l'aggiunta di un altro individuo. Conservazione che di accoppiamenti ha collegato e non ci sono nucleo ed i flussi delle informazioni periferici? ci è soltanto due genti. Tuttavia, la dipendenza del percorso e di parochialism è fattori tranquilli. Lo scopo di nucleo di un accoppiamento dovrebbe essere consigliare alla diversità ed alla novità in ciascuno specifico.

Mentre i gruppi ottengono più grandi, la qualità dei risultati aumenta con traversa-impollinazione intellettuale. Ma le negazioni del gruppo impediscono il breakout:

a) I sintomi del gruppo pensano l'aumento

b) La percentuale dei declini di prestazioni specifiche

c) I gruppi di tre - cinque traggono molto più conformità fuori che appena uno o due

d) Aumenti di apprensione di valutazione

e) Il nucleo ed i flussi delle informazioni periferici escludono qualche gente

f) Aumento politico di strategie

di conclusione, una combinazione tattica delle strutture della squadra aumenta l'uscita creativa.

Le più informazioni su questo soggetto possono essere trovate a http://www.managing-creativity.com/

Potete anche ricevere un bollettino normale e libero entrando nel vostro email address a questo luogo.

Bishop Di Kal, Mba

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Siete liberi riprodurre finchè questo articolo nessun cambiamento è fatto ed il URL di nome e del luogo dell'autore è mantenuto.

Il bishop di Kal è un consulente di gestione basato a Londra, Regno Unito. Le sue specialità includono l'amministrazione di conoscenza e l'amministrazione dell'innovazione e di creatività. Si è consultato nei mezzi e nelle industrie visivi del software e per i clienti quali Toshiba e trasporto per Londra. Ha condotto Improv, officine dell'innovazione e di creatività, illustrazione esibita a San Francisco, Los Angeles e Londra ed ha scritto un certo numero di screenplays. È un viaggiatore appassionato. Può essere raggiunto a http://www.managing-creativity.com

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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