Creatività, innovazione e performance di mercato
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono altre definizioni utili in questo campo, per ad esempio, la creatività può essere definito come composto da una serie di idee, un certo numero di idee diverse e una serie di ideas.There romanzo sono distinti processi che migliorano la identificazione dei problemi e generazione di idee e, Allo stesso modo, distinti processi che migliorano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi aumentare la probabilità che le buone idee saranno generato e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno sprecati. Creatività, innovazione e performance di mercato in termini più ampi, è la strategia di crescita. Decisione i responsabili sono costantemente alla ricerca per la crescita, infatti, in cui le imprese, gli azionisti della domanda e alla responsabili rates.Decision sempre crescente hanno quindi decidere come crescere. Ci sono un certo numero di modelli di crescita e di uno di questi è il modello di Ansoff, che è utile per questo argomento: una penetrazione) del mercato? prodotti esistenti negli attuali marketsb) sviluppo del mercato? prodotti esistenti in sviluppo di nuovi prodotti marketsc)? nuovi prodotti vigenti marketsd) diversificazione? nuovi prodotti in nuove strategie markets.The sopra suggeriscono, almeno, che: a) Ci dovrebbe essere una forte correlazione tra nuovi prodotti e prestazioni del mercato. Ciò è dimostrato corretta (Tidd et al, 2005). b) L'innovazione è necessaria sempre, non importa quale strategia è stata scelta. I prodotti esistenti nei mercati esistenti devono costantemente migliorare il loro rapporto costo / prestazioni mix di battere rivali e l'innovazione è necessaria per trovare nuovi mercati per i prodotti esistenti. È più evidente che l'innovazione è necessaria quando le strategie di nuovi prodotti sono impegnati in.These e altri temi sono trattati in profondità nella MBA http://www.managing-creativity.com.You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA **************** ****************** Sei libero di riprodurre questo articolo come Finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti quali come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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