La gestione della creatività? its all about routine
La creatività può essere definita come l'identificazione dei problemi e la generazione di innovazione dell'idea, mentre può essere definito come l'idea di selezione, sviluppo e commercialisation.There sono altre definizioni utili in questo campo, per ad esempio, la creatività può essere definito come composto da una serie di idee, un certo numero di idee diverse e una serie di ideas.There romanzo sono distinti processi che migliorano la identificazione dei problemi e generazione di idee e, Allo stesso modo, distinti processi che migliorano l'idea di selezione, sviluppo e commercializzazione. Mentre non vi è nessun percorso sicuro il fuoco al successo commerciale, questi processi aumentare la probabilità che le buone idee saranno generato e selezionati e che gli investimenti nello sviluppo e nella commercializzazione di queste idee non saranno sprecati. It's all about routine di Graham Green, il famoso romanziere inglese, ha dichiarato che il suo successo è scesa al di scrittura 500 parole al giorno. Il valore di routine per migliorare la produzione creativa è spesso sottovalutato: a) gli obiettivi incrementali, come sopra produrre un output molto di più di momenti casuali di aspettare l'ispirazione o di un "fare del tuo meglio "approach.b) Ispirazione e intuizione sono il frutto della mente di lavoro sui problemi a vari livelli cognitivi. Mantenendo a una routine, problemi costantemente vengono identificati e messi a fuoco e l' mente il compito di risolvere su base regolare. Intuizione e l'ispirazione sono aumentati in frequenza e duration.c) L'aumento della produzione che i risultati sotto forma di routine aumenta anche la probabilità che la qualità emerge. Il rapporto tra quantità e qualità non deve essere sottovalutata. Alcune delle opere più riconosciuti sono state prodotte quando il creatore era più prolific.d) di routine aumenta il tasso al quale competenze, la metodologia raffinata, la conoscenza e il processo sono apprese, accelerando così l'ottimizzazione dei performance.e) slanci creativi o di innovazioni radicali sono solitamente composti da persone che hanno notevoli esperienza in un campo. Glover et al (1989) ha individuato solo tre notevoli opere prodotte prima dieci anni della carriera di un compositore. Se volete fare un passo avanti bisogna mettere in argomenti time.These e gli altri sono coperti in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com/You anche possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA **************** ****************** Sei libero di riprodurre questo articolo come Finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti quali come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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