Creatività e innovazione di gestione: perché i prodotti non!
Non vi è alcun incendio percorso sicuro per il successo commerciale, ma la probabilità di successo può essere aumentato. Questo è importante per almeno due ragioni: a) gestione delle risorse. The Economist (2003) afferma che 3000 idee brillanti risultato utile in 100 progetti, che sono winnowed fino a quattro programmi di sviluppo. E quattro i programmi di sviluppo sono tenuti a qualche possibilità di ottenere uno winner.b) Time Management. Se è spesso accade che non è il tempo sufficiente per sviluppare un prodotto completamente, c'è sempre tempo per tornare indietro e correggere gli errori. Il costo di re-ingegnerizzazione del prodotto varia da bassa a alta billions.There sono un numero di tecniche che consentono una migliore identificazione dei problemi e la generazione di idee (creatività) e una migliore idea di selezione, sviluppo e commercializzazione (innovazione). strategie di innovazione comprendono: a) Valorizzare le idee secondo al loro tipo. Random idee e quelle derivanti dalla soluzione di individuare il più alto successo rates.b) misura strategica, tecnica e competenza in linea con gli organisation.c) Misurazione delle idee in base al loro impedimenti. Un nuovo tipo di telefono cellulare sarà infinitamente più facile che per produrre una macchina del tempo. Internet è molto inferiore a prendere in Africa che in Europa a causa delle infrastrutture deficiencies.d) con cautela selezione in base a quali criteri è utilizzato per consentire o meno l'idea in varie fasi dello sviluppo di gasdotti. Non permettere l'idea (o il rilascio è ancora troppo presto), non può dare l'idea di una possibilità di fiori. Tuttavia, il mantenimento nella conduttura toglie risorse preziose che potrebbero consentire a un altro idea bloom.e) Un'adeguata analisi dei benefici per i consumatori. Molte idee sono semplicemente sviluppato prima concentrata, pratico e adeguato le esigenze degli utenti finali sono through.These pensiero e di altri argomenti sono trattati in modo approfondito nel MBA tesi sulla gestione Creatività e Innovazione, che può essere acquistato (insieme con un Creatività e Innovazione "fai da te" Audit, Buona Idea Generator Software e presentazione Power Point) da http://www.managing-creativity.comYou sono liberi di riprodurre questo articolo, fintanto che non vengano apportate alcune modifiche e il nome dell'autore e URL del sito sono retained.Kal Vescovo MBA, è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato in media visivi e del software e per i clienti come Toshiba e dei trasporti di Londra. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, esposte opere d'arte di San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un appassionato viaggiatore. Egli può essere raggiunta a http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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