Miti di creatività
I miti continui circa creatività ed innovazione conducono a confusione, a pratica difettosa ed a risoluzione difettosa. Alcuni di loro includono:
1. La creatività richiede i tipi creativi
Mentre alcuni teorici asseriscono che ci sono caratteristiche di creatività quali tolleranza per ambiguità ed intolleranza a conformità, queste asserzioni sono ricambiate dal fatto che le caratteristiche sono dure da identificare e non sono stabili né trasferibili attraverso le situazioni. Più ulteriormente, la motivazione è un fattore critico. Ulteriormente, la creatività è un processo conoscitivo e misure come “sembra così creativa„ è segni di riferimento difficili. Tutta la ricerca indica che tutta può produrre le idee novelle, utili, varie, varie e cercare determinati tipi per fornire loro riduce l'uscita importante totale.
2. I soldi sono il migliore Motivator
La ricompensa materiale è un motivator estrinseco sinergico. Quello significa che è un fattore che aumenta la motivazione intrinseca ma non può in sé causare lo sforzo e l'uscita creativi massimi? ci sono almeno altri sei motivators che sono come valuable. Ulteriormente, il livello esatto di ricompensa materiale correla molto positivamente a quello ricevuto dai gruppi di pari.
3. Creatività degli azionamenti di pressione di tempo
Sì e no. Ci sono almeno tre forze contrastanti:
a) La pressione di tempo aumenta l'uscita creativa. Con la forzatura della produzione di idea, fissando gli obiettivi e le scadenze incrementali, un maggior numero delle idee è prodotto che se “faccia il vostro migliore„ metodo è preso. Questa azione trae giovamento dai positivi di produzione prolifica e di altri processi.
b) La pressione di tempo può essere un motivator estrinseco non-sinergico. Riduce il livello di aggancio nell'attività ed inibisce la motivazione intrinseca.
c) La pressione di tempo di breve durata non permette che la mente si agganci nell'attività ai vari livelli conoscitivi. Non permette le idee ricche formulare con il processo di incubazione.
4. La concorrenza sorpassa la collaborazione
La concorrenza induce molta gente ad interrompere ed introduce molte negazioni quali il centro e gruppi, politicking e limitazione periferici di informazioni. La collaborazione, da un lato, permette l'impollinazione indiretta intellettuale che è la materia prima per la buona generazione di idea.
5. La creatività e l'innovazione possono essere usate scambievolmente
La creatività e l'innovazione di termini sono scambievolmente usate spesso ma sono, infatti, separate e distinte. La creazione può essere descritta come l'identificazione di problema e generazione di idea mentre l'innovazione è selezione, lo sviluppo e commercializzazione di idea. Le distinzioni da solo portano alle numerose conclusioni. Fra loro è il fatto quello:
a) I capi dell'innovazione e di creatività richiedono almeno sei competenze differenti (quella compresa olistica) persino di cominciare a dirigere la creatività e l'innovazione (realmente, molto sono necessari).
b) Sia la creatività che l'innovazione richiedono le strutture, i processi e gli insiemi differenti di abilità.
c) Gli agevolatori dell'officina dovrebbero tagliare le sessioni in parti distinte e formulare le strutture ed i processi per elevare l'uscita ad ogni livello.
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Bishop MBA di Kal
Kal è un consulente di gestione basato a Londra, Regno Unito. Si è consultato nei mezzi e nelle industrie visivi del software e per i clienti quali Toshiba ed il trasporto per Londra. Ha condotto il improv, officine dell'innovazione e di creatività, materiale illustrativo esibito a San Francisco, Los Angeles e Londra ed ha scritto un certo numero di sceneggiature. È un viaggiatore appassionato.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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