La vendetta dei Sith? la creatività e la struttura
La convinzione comune è che la mancanza di struttura e di casualità migliora la produzione creativa, mentre in verità, la creatività è maggiore quando si è organizzata, sistematica e basata su processi altamente strutturati. In questo articolo sarà uso Episodio III della trilogia di Guerre Stellari? La vendetta dei Sith? per dimostrare che point.First, alcuni concepts.a di base) Siamo in grado di misurare la creatività in base al numero delle idee prodotte, la loro novità e la diversità obiettivi produce più di una sceneggiatura di un "Fate il vostro approccio migliore." Graham Green, il famoso scrittore inglese, ha insistito che il suo successo era dovuto alla scrittura, senza fallo, 500 parole al giorno. Simili esempi di la definizione di obiettivi incrementali, l'esperienza di coloro che regolarmente hanno di generare idee (ad esempio, i creativi della pubblicità) e la sperimentazione rivelano che i termini elementari effettivamente aiutarci a completare tale sceneggiatura molto faster.b) produzione creativa versus applicato produzione creativa. Creative è uscita rafforzata in qualche misura con il pensiero non strutturato e casuale. Questa è l'essenza del pensiero laterale, in cui le idee vengono generati per i) il bene di dar loro vita, ii) senza direzione, iii) senza la valutazione, iv) utilizzando stimoli casuali di aprire percorsi e così via. Tuttavia, i risultati della creatività applicata da i) l'uso di quadri che si riferiscono alle il problema e ii) il pensiero critico? ridurre il pool idea di idee realizzabili. In effetti ci sono tre fasi, da un lato il pensiero creativo, che è una combinazione di laterale e la generazione di idee e secondo logica, thinking.c critica) le strutture e processi formali innescare un problema di trovare e risolvere l'atteggiamento e indurre lo stato obiettivo. Ciò stabilisce i confini, la coerenza, si concentra l'energia creativa ed è una delle principali fonti di motivazione. È comunemente osservato che le persone sembrano essere creativo quando costretto a qualche degree.d) uscita prolifico. Strutture come incrementale obiettivi di output forza e portare a prolifica produzione, il che aumenta la probabilità di qualità. Si può affermare, con grande certezza che la qualità è correlata positivamente con la quantità. Il miglior singolo prodotto creativo sembra a questo punto della carriera, quando il creatore è più prolific.e) incubazione. Obiettivi possono essere incrementali di breve e lungo termine. Obiettivi a breve termine la produzione aumentano. Termini di obiettivi più permettere che i problemi di incubare a vari livelli cognitivi e di portare a insights.With la più ricca di cui sopra in mente allora, come ha fatto George Lucas vai a scrivere la sceneggiatura per La vendetta dei Sith? Egli non solo lì seduto e di speranza per la musa di sciopero. Aveva una scadenza, un bilancio è stata coinvolta e distributori e marketing aveva aspettative. Così ha usato sceneggiatori structure.As sa, la sceneggiatura moderna si è evoluta da tre e quattro struttura di agire. I divisori moderni sono noti come i punti plot 1 e 2 e il punto medio, che spezzare la sceneggiatura in parti quattro e mezza pagina. Da pagina 30 George sapeva che avrebbe dovuto creare i personaggi e Anakin doveva partire per un viaggio, innescato da una serie di eventi. Un evento catastrofico dovuto prendere intorno pagina 60, che accende la carne di prova e un cambiamento significativo e da pagina 90, la scena è pronta per il confronto finale tra i Jedi e il Lato Oscuro. In effetti, ogni sezione è ridotto ad un serie di problemi a trovare e risolvere exercises.Going ancora di più, la struttura classica storia (in cui l'originale Star Wars è basato) rompe un film in 19 parti e molti dei film di successo di oggi sono strutturate intorno esso. Le parti sono: Ordinary World, la chiamata, Rifiuto, Supernatural Aid, prima soglia, pancia della balena, prove, incontri la Dea, Donna come Temptress, Espiazione, Apoteosi, Boon, il rifiuto di ritorno, Magic Volo, Rescue from Within, Varcare la soglia, di ritorno, il Maestro dei Due Mondi, la libertà di vivere (Campbell, 1968). Così, anche quattro atti sono troppo casuali. Sceneggiatori bisogno di una struttura di 19 fasi distinte del problema l'identificazione e la generazione di idee per massimizzare la loro creatività in termini di velocità e output.The sopra 19 struttura fase può legittimamente essere estesa per circa 40 tappe e ci sono teorie che permettono al maggior numero di come 240 conclusione stages.In micro, la creatività può essere misurata con la frequenza, la velocità, la novità, la diversità, l'importo e l'applicabilità della produzione. Significativi investimenti di ricerca e di esperienza pratica indica che ha organizzato, sistematica e processi altamente strutturati aumentare la creatività, quindi se si vuole aiutare George scrivere Star Wars: Episodio VII, non adottano un approccio casuale e struttura libera (comunemente noto come in attesa di ispirazione)? utilizzare le strutture adeguate e di andare avanti con lui .************************************ Questi ed altri argomenti sono coperti in modo approfondito nella tesi MBA in materia di gestione Creatività e innovazione, che possono essere acquistati presso http://www.managing-creativity.com ************************************ Sei libero Per riprodurre questo articolo finché il nome dell'autore, l'indirizzo web e link a tesi di MBA è retained.Kal Vescovo MBA Kal è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato improvvisazione, creatività e laboratori di innovazione, esposte opere d'arte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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