Direzione che istruisce a Gettysburg
La battaglia a Gettysburg è uno degli eventi più notevoli nella storia degli STATI UNITI. È una battaglia dove più vite sono state occorr che in qualunque altra battaglia in America del Nord. In questa piccola comune agricola in 1863, l'esercito del sindacato di George Meade che contiene 90.000 truppe ha venuto a contatto di un esercito confederato dei rifugi del Robert di 75.000. Possiamo leggere direttamente i volumi di letteratura ed i clienti degli eroi, dei capi, dei soldati di prima linea e di altri ed incastrato su indirettamente dall'evento. Certamente ci è istruire incredibile di direzione ed altre lezioni dalle vite di queste uomini e donne e gli eventi strategici che si sono transformati in nella svolta critica nella guerra civile.
Sulla mattina del primo giorno della battaglia di tre giorni, il colonnello Joshua L. Chamberlain è stato affrontato ad un'occasione di influenza ed istruire. Mentre il sole stava venendo sopra l'orizzonte, Joshua L. Chamberlain si è levato in piedi prima di un gruppo stanco dei soldati dalla seconda brigata della Maine. A quel punto, questi uomini stavano partecipando alla battaglia pesante per le settimane e stavano cercando il mutiny. Tuttavia, dovuto il numero di incidenti prima di Gettysburg, il loro servizio attualmente è stato necessario disperatamente. Chamberlain ha spiegato che era stato incaricato "di ordinare" questi uomini fare parte della brigata o sarebbero colpo. Tuttavia, ha informato tranquillamente le truppe che non ha progettato seguire questa istruzione. Ha riconosciuto il loro suffering ed allora ha spiegato la necessità del loro servizio militare e del ruolo che potrebbero svolgere. Chamberlain eloquente ha continuato infondere uno scopo rinnovato in questi uomini, aiutante li a ricordarsi di perchè erano implicati ed originalmente avevano arruolato. Si è riferito ai loro soldati del collega che hanno fatto l'ultimo sacrificio. Ha cercato il loro impegno per muoversi in avanti con la convinzione. "se li perdiamo, perdiamo la guerra, se li unite, io saremo riconoscenti." Per concludere, ha proposto un'idea potente: "uniscali," ed in caso affermativo, la situazione (il mutiny) non sarebbe rivisitato. Se scegliessero non unirsi, cercherebbe il trattamento giusto nel loro favore. "stiamo muovendosi verso l'esterno" lui abbiamo concluso ed abbiamo dato loro un'occasione ponder e determinare dove il loro impegno si troverebbe.
Presto da allora in poi, mentre la brigata ha continuato a Gettysburg Chamberlain domandato se gli uomini seguissero la sua direzione. Mentre è risultato, cento quattordici soldati (chi originalmente avevano progettato mutiny) hanno seguito questo capo strumentale nella battaglia. Tutti solo sei uomini sono stati svegliati e fatto l'impegno. Il resto ha continuato a fare la storia nella difesa cruciale "di poca parte superiore rotonda" a Gettysburg.
Istruire e l'influenza efficaci di direzione non sono un fad. È una tecnica provata che si è levata in piedi la prova di tempo. Anche se la terminologia e gli ambienti esterni possono cambiare, il concetto è lo stesso, la gente è una risorsa importante e possono essere influenzate. Osservando posteriori l'esperienza del Chamberlain, sei uomini non hanno fatto l'impegno ed in alcune situazioni istruire di direzione non può funzionare sempre perfettamente. Tuttavia, poichè affrontiamo le battaglie cruciali moderne e tentiamo di sviluppare le organizzazioni forti, fare lo sforzo istruire è sempre degno l'investimento. Ci sono molti altri casi nella storia dove i capi grandi hanno utilizzato un certo genere istruire o di influenza. Come capi oggi, affrontiamo le sfide simili che richiedono l'impegno e sacrifichiamo che viene soltanto da un'associazione solida con la gente. È oggi allineare come era indietro allora che "un capo può realizzare soltanto il merito con i rapporti con altri."
Se voleste imparare più circa direzione che istruite e che migliaia dei responsabili hanno imparato intorno al mondo in questi ultimi 25 anni, mettasi in contatto con prego uno dei nostri responsabili regionali. Possono essere raggiunti a (801)569-3444 o visitare il nostro Web site.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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