Azienda di coaching - il motivo per cui coach? c (5) + DE
E 'possibile fare una forte "business coaching aziendale per caso?" Perché è di vitale importanza per le organizzazioni di coaching? Perché i leader dovrebbero investire il loro tempo allo sviluppo di competenze di coaching? Queste sono difficili, importanti domande che le aziende dovrebbero prendere in considerazione prima di attuare coaching.The necessità di coaching aziendale certamente dipende dalla situazione. In alcuni casi, si potrebbe sostenere che i periodi di apprendimento e di fare coaching prevede solo piccoli ritorni. Se si dispone di un funzionamento con poche persone che fanno di routine o piuttosto insignificante compiti, probabilmente non importa se gli amministratori possono pullman, sviluppare e condurre le persone. Ma, in un tutto ambiente diverso, la qualità del coaching aziendale e feedback potrebbe questione molto .- Per esempio, il New York Times ha riportato su un sondaggio di medici tirocinanti e residenti. I risultati di il sondaggio ha dichiarato che quasi la metà dei tirocinanti non relazione errori e situazioni di discutere con la supervisione di persone physicians.How può apprendere e sviluppare in modo efficace quando le persone chiave non sono disposti ad approccio leader, e leader sono troppo occupato "estinzione degli incendi", invece di insegnare e coaching in risposta a problemi di prestazioni. Quando si cerca di cure mediche, la maggior parte di noi preferirebbe un operatore sanitario che ha non solo ha ricevuto la scuola tecnica, ma ha anche beneficiato di un allenatore e mentore di fiducia, che ha condiviso un feedback onesto e la saggezza che viene da solo experience.How sai se sei nel tipo di attività o l'organizzazione aziendale in cui il coaching è il valore aggiunto? Si consideri la seguente formula: C (5) + DE. Anche se suona scientifica, la formula è in realtà un modo semplice per la diagnosi o se non si dovrebbe investire tempo e denaro nel perfezionamento delle competenze di coaching e loro applicazione nel mondo del lavoro. L'indagine individua le seguenti componenti del C (5) + DE formula. C (5) + DE è l'ultima prova per determinare la quantità di tempo, denaro, di energia e di investire in coaching aziendale e di sviluppo. "C"? COMPETITIVITA 'Il tuo affare con una forte concorrenza? Si No Avete per la lotta per le quote di mercato e della redditività? Sì NoIf siete abbastanza fortunati da avere un quasi monopolio rispetto alla concorrenza, allora probabilmente non si sente la pressione di eccellere o richiedere il miglior modo di pensare e artigianato per le vendite, la produzione, o tecnico / professionali di persone. Ma, se avete risposto "sì" a una domanda, avete bisogno di leader che sono in grado di influenzare il comportamento degli altri. "C"? La vostra organizzazione IMPEGNO / cultura richiedono l'innovazione, indipendente, e la motivazione di volontariato? Sì NoIf si è in grado di "far rispettare" il rispetto, e non si ha realmente bisogno di persone a pensare creativamente, poi si è fuori del gancio. Ma, se si risposto "sì" a questa domanda, avete bisogno di leader che sappiano comunicare, ispirare, e mettono in risalto la volontà di membri del team di "dare tutto il loro". "C"? CAMBIAMENTO E 'la tua azienda dinamico, complesso e veloce? Sì NoIf avete risposto "sì", si ha bisogno di persone capaci di adeguarsi ai cambiamenti tecnologici, il mercato, o di nuovi programmi e dei prodotti. Hai bisogno di leader che possano guidare, incoraggiare, e aiutare le persone a superare la resistenza al cambiamento. "C"? CULTURA La sua cultura aziendale sottolineare l'importanza di valori, principi, il lavoro di squadra, il comportamento etico, ecc? Si No Se hai risposto "sì", allora avete bisogno di leader per la promozione, il viaggio in pullman, e tenere conto i membri del team per il loro comportamento. Hai bisogno di leader che ha dato un esempio, e di ottenere il rispetto degli altri. Hai bisogno di leader che si parlano e stand per la gli ideali che l'organizzazione promuove. "C"? Conformità è responsabile per la vostra attività legali, l'industria, la sicurezza, la salute, o di altre norme? Si No Ci sono politiche specifiche, i protocolli, e di formule che non può essere compromessa? Si No Se hai risposto "sì" a una domanda, allora avete bisogno di allenatori di controllare e garantire che le prestazioni di misura è alto. Hai bisogno di leader, con il coraggio e la capacità di affrontare problemi in modo positivo e costruttivo, in modo che le persone vogliono raggiungere gli standard. "E"? ECCELLENZA La vostra organizzazione valore del miglioramento continuo, l'ingegno, e di sviluppare i processi di raggiungere prestazioni migliori e di migliore qualità per i vostri clienti? Si No Se hai risposto "sì", allora avete bisogno di leader che può pullman e incoraggiare i membri del team di esaminare criticamente i modi tradizionali di fare le cose. I leader devono anche membri del team di coach di essere creativi e provare nuovi metodi. "D"? SVILUPPO La vostra organizzazione necessità di mantenere i membri del team di talento? Si No I vostri attuali membri del team ambiziosi e vogliono imparare e di crescere? Sì NoIf avete risposto "sì" a una domanda, allora avete bisogno di leader che può pullman, mentore, e formare i membri del team per il raggiungimento degli obiettivi attuali prestazioni, come oltre a preparare loro posizioni strategiche per il futuro. Hai bisogno di leader che capiscono il valore e la necessità per i singoli piani di sviluppo e le attività, così i membri del team si desidera rimanere, crescere e contribuire alla organization.EXAMPLES Considerare i seguenti esempi che illustrano ciò che accade quando coaching aziendale non è praticato, e quello che potrebbe essere la possibilità, se ha successo leader coach.Retention: Secondo The Gallup Organization, il numero uno per una persona lascia un posto di lavoro è perché sono insoddisfatti con il loro rapporto di lavoro con i loro manager.-Buckingham & Coffman - In primo luogo, Break Tutti i RulesTrust: Cinque dei sette dirigenti che invece si trovano più onesto dare feedback.-gen Halper, Ph.D. - Tranquillo DesperationLoyalty: Durante una sessione di shopping competitivo rispetto ad un negozio della catena di vendita al dettaglio nazionale, il cliente ha attraverso la linea di checkout con una bicicletta che costano più di $ 200. Per il cliente la sorpresa, la cassiera telefonato la bicicletta e gli disse che sarebbe $ 50. Il cliente ha detto che la cassa deve avere fatto un errore bicicletta perché questo è superiore a $ 200. La cassiera sorride educatamente e disse: "So che è. Ma io sono pazzo a oggi il mio capo. Pertanto, la bicicletta è soltanto $ 50." Joe S. WalkerSafety: Front line pullman che le autorità di vigilanza dipendenti sulle loro misure di sicurezza sono 28% in meno di incidenti nel loro team di lavoro di coloro che non coach.-Studio CMOE, 1994Bottom Line: Un recente studio mostra che le vendite dei manager in Europa raggiungere un volume superiore al 5% delle vendite, quando il coaching è used.-Fortune 500 farmaceutica companyMorale: Secondo un recente studio, il numero uno dei dipendenti è il desiderio di ricevere un feedback personale. Questo file in a 46% in confronto al 32% di coloro che ha affermato di aver preferito rewards.-finanziaria USA Today, dicembre 1998Corporate Coaching Momenti: Gestori spendere 57-89% del loro tempo nel faccia a faccia communication.-Journal of Applied PsychologyCredibility: Alcuni leader Andersen sapere che i loro revisori dei conti sono a Enron stretching le regole. Dove è la responsabilità e la leadership?-Business Week, aprile 2002For maggiori informazioni su come massimizzare la corporate coaching sforzi all'interno
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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