Coaching competenze per peers: estendere l'influenza
Molte persone pensano di coaching esclusivamente come una tecnica di gestione. Anche se le competenze di coaching fornire ai manager gli strumenti per ottenere risultati di business, mentre la creazione di relazioni solide, il valore del coaching in altre sedi è spesso trascurato. Utilizzando le competenze di coaching è anche utile quando si hanno collaborato e collabora con gli altri, in via di sviluppo influenza all'interno dell'organizzazione, e ottenere efficaci coaching results.Peer business è non una nuova idea, ma non è molto praticata. In realtà, vi sono ostacoli significativi al suo uso efficace. In alcune organizzazioni, il comando "-e-stile" controllo di gestione è così radicata che la posizione il potere sembra essere l'unica leva a disposizione per convincere gli altri a prendere in considerazione una request.More e di più, però, le organizzazioni sono appiattimento, abbandonando una rigida gerarchia, e incoraggiando le persone ad andare oltre le confini, divisioni e servizi per unire gli sforzi e talenti in modi che non sarebbe stato possibile prima. Eliminare gli atteggiamenti e le rivalità territoriale interdipartimentale, e incoraggiare il lavoro di gruppo prevede per il coaching possibilities.Peer infinite richiede molte delle stesse competenze di coaching che i manager utilizzano quando coaching rappresentanti. Tuttavia, peer coaching richiede anche una particolare sensibilità alle situazioni di relativa. Ad esempio, un manager può risolvere un problema direttamente: "John, ho bisogno di ottenere alcuni numeri da lei per il progetto Simpson." Con un peer, un approccio meno diretto è necessario. Coaching Peer richiede di porre domande, ottenere una conoscenza dei problemi che l'altra persona e punti di vista, e di identificare le aree di interesse comune o preoccupazione. Coaching Peer non implica necessariamente un quid pro quo? "Farò questo, se si farà che. "Ma, coaching peer si tratta delle aree nelle quali un membro del team possono essere di aiuto ad un altro membro del team, o quando gli sforzi congiunti dei membri del team di fornire le results.As più vantaggiose con tutte le abilità di coaching, il pezzo più importante del coaching peer è in ascolto per capire. Imparare di più su priorità diverse permette alle persone di identificare le aree di collaborazione, pur rafforzando le relazioni e vedere i membri del team come individui valutati. Più di un membro del team risorsa non sfruttata può essere la possibilità di raggiungere attraverso i confini, uniscono i punti di forza, e raggiungere obiettivi personali, nonché gli obiettivi della organization.Quick Suggerimento PEER COACHING RICHIEDE: Vedendo la foto "grandi" Fare domande nella comprensione del punto l'altra persona di vista di individuare i settori di comune interesse / preoccupazione Se volete Per saperne di più informazioni sulle competenze di coaching per i compagni, i dirigenti, e leader, si prega di visitare il CMOE oppure è possibile parlare con uno dei nostri responsabili regionali che saranno in grado di rispondere alle vostre domande. Si può raggiungere al (801)
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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