Il coaching per voi?
Sempre più persone hanno sempre meno tempo, ma hanno maggiori esigenze sia a livello personale e professionale. Questa situazione ha portato alla nascita di personal coaching all'interno di quattro aree principali: finanziario, fisico o di fitness, di vita o di carriera e Executive Performance.FINANCIAL AUTOBUS aiutare le persone con la miriade di decisione finanziaria di fronte oggi in pensione e di lavoro della popolazione. Solo pochi anni fa, queste persone viste come consulenti finanziari o consulenti. Coaching sembra essere meno intimidatorio e più supportive.PHYSICAL AUTOBUS aiutare le persone a costruire o ricostruire il loro fisico health.CAREER o AUTOBUS DI TRANSIZIONE aiutare le persone a individuare gli ostacoli che impediscono la crescita futura e di eccellenza. Molti allenatori promuovere la loro carriera credenziali perché hanno conseguito alcuni certificazione program.EXECUTIVE AUTOBUS anche assistere le persone a raggiungere il prossimo livello di eccellenza e di crescita. Tuttavia esecutivo allenatori diversi da allenatori in carriera che pre-determinati parametri di riferimento sono identificati. Queste carrozze individuati specifici misurabili parametri di riferimento e di aiuto per allineare la vita personale e professionale dei loro clienti. Inoltre, vi è la ricerca suggerisce che questo tipo di coaching può fornire importanti risultati in materia di investimenti e drammaticamente migliorare la produttività. In una società Fortune 500, l'assenza di formazione coaching dopo dimostrato una perdita potenziale di nuove competenze da 87%. Se stai considerando di coaching, questi 10 suggerimenti possono aiutare a scegliere un allenatore di meglio si adattano al tuo needs.1. Identificare - Prima di prendere il telefono, la ricerca Internet o chiedere a un amico, identificare il motivo per cui si desidera un allenatore. Siate il più specifici possibile. Prova a rispondere alla seguente domanda: Che cosa mi hanno tenuto da raggiungere o ottenere me dove voglio essere o andare? 2. Referral? Chiedi a qualcuno che può convalidare i risultati misurabili. Se state pensando di assunzione di un allenatore e credo di aver trovato un allenatore a proprio piacimento, per poi chiedere il rinvio. Le vostre domande a cui possono essere: Ti è raggiungere il risultato desiderato? Come ha fatto a lungo per prendere tali risultati da raggiungere? Qual è stata la migliore esperienza di questo processo di coaching? Sono è ancora un cliente di questo allenatore? Vi consigliamo questo allenatore? Perché avete presente noleggio pullman su un altro allenatore? Sono state le sessioni accattivante e divertente? 3. Lasso di tempo? Inizia con un minimo di 1 ora le sessioni di 2 ore. Sessioni dovrebbe essere prevista per fornire opportunità per reinfocement, il feedback e la pratica. Coaching di solito è prevista prima o dopo il lavoro per il "coachee". Questo tipo di pianificazione rispetta il la produttività del "coachee." 4. Curriculum? Pertinenti, provata e promuove la crescita misurabili. Se possibile, l'audio di rinforzo dovrebbe essere disponibile al fine di massimizzare la prossima sessione di coaching. La ricerca suggerisce che un un tempo di esposizione ad un evento di apprendimento genera il 50% di ritenzione dopo 24 ore, 25% dopo 48 ore e il 2% aftr 16 giorni. Spazio ripetizione o quello che alcuni chiamano rote memorizzazione rafforza cognitivo, la memoria a lungo termine ritenzione. Sappiamo tutti ciò che è senza pensare 10x10, 23x24, ma la risposta è ciò che ha di gran lunga più time.5. Strumenti? Fornire un mezzo per trasformare le parole in positivi risultati misurabili. Un piano d'azione ben strutturato contribuisce a costruire l'equilibrio e fornisce un posto per tutti gli obiettivi e scritte riflettenti journaliing. Ulteriori attività di volantini o contribuire a realizzare i necessari collegamenti tra l'apprendimento (l'acquisizione di conoscenze) e le prestazioni (l'applicazione delle conoscenze) .6. Opportunità? Per le sessioni in corso, dopo le sessioni iniziali sono state completate. Rafforzamento è critica per quanto ci vuole tempo per cambiare 10, 20 o anche 30 anni di precedenti, comportamento condizionata. Queste sessioni sono di solito più brevi da 15 a 30 minuti e fornire un veicolo per accountability.7. Tasse? Vanno da $ 50 a $ 200 per ora e fino. Determinare quali sono i vostri punti di riferimento e di utilizzare tali parametri di riferimento per determinare il ritorno sugli investimenti. Chiedete se il denaro è disponibile garantito. Un ritorno sugli investimenti dovrebbe essere garantito entro 6-12 months.8. Credenziali? Utilizzare i riferimenti per la "la prova è nel budino". Molti allenatori promuovere le loro credenziali, ma le ricerche suggeriscono che molte imprese, di carriera, di transizione o di autobus effettivamente guadagnano meno di $ 25.000 all'anno. L'attenzione dovrebbe risiedono sui risultati del coaching che si aspettano, e non le credenziali del coach.9. Complimentary seduta - Chiedere una sessione complementari per vedere se ti piace l'allenatore e la sensazione che l'allenatore risorsa per gli individui e non ciò che si pensa che sono una pillola magica. Il successo di qualsiasi rapporto di coaching è subordinata sia individuals.Leanne Hoagland-Smith è Presidente di Advanced Systems, il processo Specialista. Con oltre 25 anni di attività di istruzione e di esperienza, lei con i suoi partner per i clienti di collegare il 3P della Passione, Finalità e prestazioni di influenzare un cambiamento sostenibile in 4 aree chiave: dati finanziari, leadership, le relazioni e la crescita e l'innovazione con una varietà di industrie. Il suo ROI soluzioni allineare le strategie, i sistemi e le persone a sviluppare leale interno per i clienti fedeli clienti esterni. E ' il co-autore di FIABESCA Potenziale: Vivere Amazing uno scopo di vita oltre la realizzazione dovuta per il mese di giugno 205 release. Leanne parla anche a livello nazionale per una varietà di pubblico. Si prega di chiamare Leanne una chiamata a Leanne@processspecialist.com 219.759.5601 e-mail o se si cerca di risultati sostenibili per la vostra azienda o yourself.Copyright 2005 Leanne Hoagland-Smith, a http://www.processspecialist.comPermission pubblicare questo articolo, per via elettronica o su stampa, fino a quando la bylines sono inclusi, con un collegamento in diretta, e l'articolo non viene modificato in alcun modo (correzioni grammaticali accettato).
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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