Il problema con la colpa? Se si fissa la colpa, si ignora il problema
cuscini, il fucile attraverso i giornali sul tavolo della sala da pranzo, pantaloni giorno la tua ricerca precedente tasche, e scavare attraverso la vostra borsa. Le chiavi della macchina sono in nessun posto essere found.Many frenetici minuti più tardi, è finalmente individuare le chiavi. Ma invece di dirigersi verso la porta, si sostengono su chi fosse responsabile per misplacing il keys.Preposterous, non è vero? , Che la colpa è un ulteriore spreco di tempo. Migliore per colpire la strada, giusto? Purtroppo questa logica è spesso perse quando le imprese e le organizzazioni non inferiori degli obiettivi. Vi è una forte predisposizione per trovare l'unica fonte di errore. Ma, che non è come ottenere le cose done.Fix l' Problema, non il proverbio BlameThis giapponese prevede una lezione importante su come rispondere adeguatamente al fallimento. Colpa Posa vi farà dimenticare risoluzione. Di articolare il perché, io vado a condividere una rivelazione con you.Failure è PainfulWe sono stati tutti lì. I piani sono realizzati, le risorse impegnate, ore trascorse verso il raggiungimento di un obiettivo. Successo o il fallimento può pesare da numerosi fattori e decisioni solitarie. Quando l'insufficienza succede, si sono delusi. Sei fatto male, e si dovrebbe male. Il dolore del fallimento è sano, e può essere molto productive.If credi che sia ragionevole aspettarsi che la perfezione, poi si consente la possibilità di fallimento. L'eccellenza si trova nella sua risposta al fallimento, non nella vostra eliminazione di essa, che sarebbe folly.Excellence non possono essere raggiunti senza rimanere saldi e concentrati sui tuoi obiettivi. All'interno della costruzione di l'eccellenza, il fallimento è feedback da parte del sistema operativo si è mancato pollici è un invito a modificare le strategie o migliorare il tuo execution.We Tutti commettiamo degli errori. Errori di mettervi in dolore. Per risolvere il problema, è necessario imparare dai propri errori. Perché è il dolore del fallimento sano? Dolore Pain TeachesThe sperimentato dal fallimento è la vostra coscienza di stimolo al cambiamento e l'urgenza di ridurre il danno. Sconfessare l' dolore, che da la colpa, vi dà sollievo al costo di distrarre la vostra attenzione e l'energia di distanza da dove è necessaria per produrre azioni correttive e results.Take l'esempio senza tempo di una perdita di sport di squadra. Quando una squadra sta perdendo, quando il suo rendimento è inferiore ai suoi concorrenti, qual è la risposta standard? Respingere l'allenatore, piuttosto che quelli direttamente responsabile per le prestazioni, i giocatori. Come spesso accade questo migliorare le prestazioni? Certamente ci sono casi in cui modifiche risultano coaching in più vittorie, ma raramente sono quei cambiamenti di lunga durata. Le squadre sportive basandosi su un cambiamento di coaching per alterare i risultati sono che agiscono in un falso logic.The rara eccezione quando un cambiamento di leadership duratura produce risultati positivi diventa la giustificazione per gli altri a seguire l'esempio. In parte, è il percorso di minor resistenza. Tuttavia, tali deroghe non non smentire la regola: fissare la problem.Turnarounds in termini di prestazioni sono più spesso influenzata da altri fattori: i cambiamenti di tattica, l'euforia derivante dal sollievo dal dolore a breve termine, cambiamenti di personale o alterazioni su un level.Whether sistemi o non si crede nella massima teoria del caos che il fruscio d'ali di una farfalla in una parte del mondo può influenzare meteo in un'altra parte, il successo e fallimento sono sistemici. Su un livello individuale, il vostro successo duraturo è derivato da vostre abitudini, la tua etica del lavoro, il sistema di azioni e reazioni che si sono presi il tempo per programmare nella tua psiche, a learn.This influito in maniera sistematica di abitudini, etica del lavoro, e programmate le azioni e le risposte, è vero anche a livello aziendale. Se le variazioni coaching, o cambiamenti nella leadership aziendale, sono più utili è quando queste modifiche sono una componente di alterations.Then sistematico, perché siamo attratti da biasimare? colpa è fallimenti EasyOur, sia individuale che aziendale, ci lascia nel dolore. Il processo psicologico di scegliere la colpa sulla risoluzione immediata gratificazione. Colpa prevede un percorso di minore resistenza. Risoluzione richiede pazienza, fortezza e rigore. Così come è più facile spezzare un vaso poi risolvere il problema, è anche più facile puntare il dito contro quello che ha rotto il vaso poi fissare it.However in cui il dolore è interessato, si può pagare adesso, o pagare in seguito con interest.To impiegare un altro esempio senza tempo, osservare da vicino la prossima volta che una grande visibilità società quotata sostituisce la loro CEO. La popolarità del movimento tra i mercati finanziari si rifletterà nel breve termine di fluttuazione del prezzo di stock. Ma, cosa succede a lungo termine? Se il licenziamento è un gesto capro espiatorio, non vi sarà alcun miglioramento duraturo nei risultati finanziari della società. La società ha preso la via più facile. Se le prestazioni migliorano a lungo termine, si può essere certi che il licenziamento era parte di un sistemica l'iniziativa: le abitudini individuali e collettive cambiato, nuovi progetti sono stati sviluppati e realizzati, di una visione strategica vitale era undertaken.Fix il problema o il BlameIt non è praticabile aspettarsi che gli esseri umani o di qualsiasi raccolta di esseri umani non commettere errori. Se si sono orientate al raggiungimento di un obiettivo, gli errori sono un invito a modificare la vostra strategia o migliorare il tuo performance.So hai una scelta: o risolvere il problema o la colpa! Tu non possono fare entrambi. Che fissa la colpa ha l'effetto di diminuire il dolore, lo stesso dolore che avrebbe facilitato le lezioni che devono essere imparato ad evitare errori simili nel permesso future.REPUBLISHING: Sei Benvenuti a scaricare o ristampare questo articolo nella misura in cui si include il mio sottotitolo e diritto d'autore alla fine di ogni pezzo con un link web in diretta. Si prega di trasmettere la specificità pubblicazione http://www.JeffSimon-Consulting.com/. Il attribuzione dovrebbe contenere: "Con Jeff Simon di Jeff Simon Consulting, specialisti Fidelizzazione Cliente. Avete problemi per mantenere i vostri clienti migliori? Si prega di visitare il sito Web all'indirizzo Jeff
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster prendi il Codice Html
Aggiungi questo articolo al tuo sito ora!
Webmaster invia i tuoi Articoli
Nessuna registrazione richiesta. Compila il form e i tuoi articoli sono nella Directory di Messaggiamo.Com
