Successo sul lavoro: abilità della gente: protesta
Conoscete un individuo sul lavoro che è un complainer cronico? Siete un complainer cronico? La gente non gradice i complainers. Ascoltando un complainer cronico ottiene la gente deprimente. Preferiscono associarsi con la gente che rende loro il tatto buon. Se stiate protestando sempre circa qualcosa, la gente comincerà ignorarla.
Se siete un complainer cronico, state sabotando ed il vostro successo sul lavoro. In questo articolo, spiego come potete migliorare la vostra prospettiva sul lavoro e migliorare le vostre prospettive di successo. La prima cosa che dovete fare è di mettersi in tocco con la realtà.
La gente non è perfetta e non dovreste invitare per essere. Un'organizzazione è un gruppo di persone, in modo da nessun'azienda o organizzazione può essere perfetta. Se invitare la vostra organizzazione per essere perfetta, dovete cambiare le vostre aspettative.
Invece di invitare le cose per essere perfette, invitare tutto completamente per essere avvitato sempre in su. Allora nell'occasione rara quando qualcosa va a destra, sarete sorpreso piacevolmente.
Ci sono molti problemi che non potete fare qualche cosa circa. Impari funzionare intorno alle cose che non potete cambiare. Alcune cose che potete cambiare. Invece di gemere e protesta, sia responsabile di un problema che potete risolvere. Non provi a cambiare il mondo, fuoco sul miglioramento del vostro proprio angolo piccolo dell'azienda.
Potreste rend contoere che ci sono molti problemi che potreste potere risolvere. Non provi a risolvere tutti i problemi immediatamente. Dia la priorità alle cose che osservate come problemi e scegliete le vostre battaglie. Attachi il problema più importante in primo luogo.
Quando protestate, limiti il vostro reclamo ad un problema e sia specifico. Con il vostro reclamo, suggerisca una soluzione realistica. Se non potete pensare ad una soluzione realistica al problema, quindi come invitare qualcun'altro a risolvere il problema?
A volte è meglio da mettere il vostro reclamo nella scrittura. Metta il vostro reclamo scritto da parte per un giorno. Non presenti il vostro reclamo fino a che la vostra scrittura non sia chiara, logica e con attenzione abbia pensato fuori. Per il momento in cui rifiniate, potete rend contoere che completamente non avete capito il problema, o potete decidere che il problema non è degno protestare circa dopo tutti.
Se il vostro reclamo fa partecipare una persona, evit diare attacare quello specifico. Non protesti che l'individuo è stupido o irriverente. Protesti che che cosa l'individuo ha fatto era stupido o irriverente. Se una persona lavora realmente duro, potrebbero potere cambiare come si comportano, ma possono non cambiare mai chi sono.
Protestando circa la vostra sporgenza o un più alto responsabile è molto pericolosa. Non sporga querela circa la sporgenza ai vostri colleghe. Se la vostra sporgenza perde il fronte, l'unico senso guadagnare indietro il loro amor proprio può essere di licenziarlo. Chieda la vostra sporgenza una riunione privata e discuta il problema in un modo calmo e gentile.
Se la persona voi sta protestando circa è la vostra sporgenza o un collega, prova a fare alcuni complimenti con il reclamo. Ognuno ha buone e caratteristiche difettose. Assicuri che l'individuo capisca che riconosciate e che apprezzi le loro buone caratteristiche. Quella persona non può rend contoere che chiunque ha pensato che abbiano avute buone caratteristiche e potete guadagnare un nuovo amico.
Nota: Simile mai alla protesta circa la vostra sporgenza ai colleghe, un consulente dovrebbe non sporgere querela mai circa la sua azienda alla ditta che è noleggiato a.
Può essere difficile da riconoscere, ma tutti i problemi hanno un buon lato. Molti problemi sono occasioni nella travestimento. Cerchi il lato positivo in ogni problema. Avvicini a tutti i problemi con un senso di umore. Se potete trovargli i positivi o l'umore un problema e per rilasciare le dichiarazioni positive ai vostri colleghe ed alla vostra sporgenza, notevolmente migliorerete le vostre prospettive di successo sul lavoro.
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Stephen Bucaro
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