Che cosa È Sindrome Seguente
I termini gradiscono Postpartum, l'alberino traumatico e la guerra di golfo dell'alberino non sono tutta sindromi ben note - misteri più alla Comunità medica o persino quelli di noi che si contano fra il non lavato grande. Sentiamo e leggiamo giornaliere circa i risultati negativi dal trauma life-threatening. Gli attacchi di 9/11 a New York City dimostrano troppo chiaro tutti la devastazione psicologica a sinistra dietro lungo dopo i casi rovesciantesi.
La depressione [ per alcuno, cronica ] è spesso il sintomo più evidente che denota danni residui 'dall'alberino psichico-si spaventa 'ed uno non deve essere un esperto per sapere che se lasciato non trattato, la depressione può approfondire o intensificare altre forme più straordinarie di disagio psicologico.
La depressione, tuttavia, non è l'unico indicatore di che stabilisca la presenza psichico-squilibrino particolarmente nella regolazione in cui spendiamo la maggior parte del nostro tempo - il posto di lavoro di affari.
La nuova e fraseologia atipica ora che pervade le conversazioni della sala del consiglio dal 'undaunted una volta 'i vice presidenti giovani come pure l'improvvisati ottengono -togethers, ai dispositivi di raffreddamento corporativi dell'acqua, dovrebbero servire da segnali di pericolo per i problemi che interesseranno sistematicamente le infrastrutture corporative.
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Domande Legittime? Preoccupazioni Pertinenti Dell'Esecutivo
Dato l'agitazione nell'economia globale e nel clima congiunturale incerto, è per i dirigenti anziani giovani artificiale rivalutare le loro strategie personali di lunga durata, che possono o non possono includere i loro impegni di lunga durata voi o alla vostra azienda?
È che gli impiegati possibili da tutti i livelli del commercio sono estremamente nervosi e scomodi circa il futuro - più specificamente - "come gli faranno una parte?"
È sicuro presupporre quello dovuto le sfide che correnti affrontiamo oggi, la maggior parte della gente è sensibilità disenfranchised? disenfranchised con il presente e particolarmente il futuro sia personalmente che corporativo?
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Il fatto è, è! E stanno soffrendo dal qualcos'altro. "Che cosa È" Sindrome Seguente.
La tendenza per le aziende al taglio indietro sui preventivi che governano le cose come la motivazione, facente pubblicità e sull'addestramento di vendite non è rara, specialmente nelle economie giù girate. Può essere self-serving per me? un addestratore professionale di vendite e un altoparlante motivazionale? lanciare i aspersions sui meriti di tale logica, ciò nonostante, là è troppi studi ben documentati durante le ultime decadi che dimostrano chiaramente l'importanza di direzione e della motivazione forti espressamente nei periodi come questi.
Non ci sarà discussione più che la maggior parte della gente non è capi naturali, preferenti piuttosto comprare nelle visioni di altre e funzionare per loro. Quello ha detto; , come capi, abbiamo una responsabilità tremenda di fare che cosa deve essere fatto in questi periodi extenuating? MOTIVI e CONDUCA! Può essere necessario da ridurre il headcount ma quello dovrebbe servire a dare risalto all'importanza della squadra restante? che cosa state facendo proactively per influenzare [ in un senso positivo ] pensare alla vostra squadra oggi?
Un esempio di che cosa significo ha avvenuto in Inghilterra durante il blitz di WWII in una piccola fabbrica che ha prodotto i paracadute per lo sforzo britannico di guerra. Dire la guerra allora non stava andando bene per la gente britannica che cosa con il bombardamento nightly tedesco raids, era una dichiarazione incompleta. La precipitazione radioattiva risultante alla fabbrica era scadenze mancate e l'esecuzione scadente dovute pricipalmente agli operai di fabbrica demoralizzati ed incerti.
Ancora affrontato all'operazione scoraggiante della motivazione dei suoi operai, il proprietario della fabbrica riusciva in l'estremità, ma il dovuto soltanto alla sua capacità di ispirare gli impiegati al refocus le loro attività su un più alto scopo e su un obiettivo libero.
"potete lavorare in una fabbrica," ha detto, "ma non siete operai di fabbrica. Che cosa fate per una vita ha luogo risparmi le vite! La qualità da cui affiggete ogni inarcamento, ogni cavo, ogni punto? quando utilizzato sulle linee anteriori? può significare la differenza fra vita o la morte per i vostri figli, i vostri padri, i vostri vicinoi, i vostri amici? IL VOSTRO PAESE!"
Con un senso rinnovato di scopo, di una visione libera e di una credenza che con i loro sforzi, i risultati positivi potrebbero essere realizzati, il morale è andato in su nel lockstep con la qualità dell'esecuzione e l'ultimo successo della fabbrica.
Il punto da non perdere qui è; se dobbiamo mettersi a fuoco, i nostri impiegati ed il nostro paese su un più alto scopo e via dalla precipitazione radioattiva di ritenere negativo dalle economie giù girate, ORA è il tempo che dobbiamo passo avanti con la motivazione e la direzione.
Gli operai possono essere galvanizzati soltanto per successo con i principii forti di direzione e di motivazione che sono fatti chiaramente quindi aggirare i risultati inevitabili dal pensare incerto,
Faremmo bene per ricordarsi della saggezza del sir Winston Churchill che detto, ", NON DIA mai mai MAI IN SU!" ed il omniscience del cinese che dice; "il momento migliore di piantare un albero era di venti anni fa? ed ora."
Consiglio prudente effettivamente per le risposte al "che cosa è" sindrome seguente.
Circa L'Autore
Il aka del Paul Shearstone 'il Persuasionist pragmatico 'è uno di primi esperti dell'America del Nord sulle vendite e sulla persuasione. Un altoparlante principale internazionale, l'autore, il produttore, la motivazione, corporativo/esperto amministrazione di sforzo & di tempo di etica, Paul chiarisce e pubblici di sfide mentre informa, motiva ed intrattiene. Per commentare questo articolo o prenotare il Persuasionist pragmatico per il vostro evento che riuscito seguente invitiamo per mettersi in contatto con direttamente Paul Shearstone @ 416-728-5556 o 1-866-855-4590
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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