Come potrebbe scegliendo a non farlo tutto aumentano il vostro effetto?
Ogni quanto tempo facciavi dire sentiti, "have.got tante sfere nell'aria che non so posso possibilmente tenerselo al corrente di tutti".
Possiamo riuscire a mantenere le sfere nel movimento, ma quanto buon siamo le nostre prestazioni di manipolazione realmente? I nostri movimenti sono controllati e ritmico? O soltanto stiamo digrignando i nostri denti e stiamo sperando di interferire la sfera seguente prima che cada sulla terra?
Recentemente stavo parlando con un collega (lo denomineremo Craig) che è un alto responsabile maggiore achievement-oriented e bene-considerato. È stato soprafato da quanto era sulla sua piastra. Oltre che il maneggiamento della sua carriera ad alta pressione, aveva cominciato a perseguire un grado postlaurea mentre già è stato iscritto ad un altro programma del certificato.
Ancora, parecchi progetti nel paese inoltre hanno competuto per la sua attenzione. In mezzo a tutto questo, Craig ha detto che stava sperando di potere continuare ad attaccarlo fuori con il grado postlaurea, anche se la quota di lavoro era molto più di anticipato. Per fare qualche cosa tranne perseveri sarebbe così dal carattere che era inconceivable lui. Nelle parole del Craig, "significherebbe dare su".
Mentre abbiamo comunicato, ho chiesto Craig se ci potrebbe essere un senso più positivo dell'esame delle scelte che lo affrontano. Piuttosto che vedere la decisione per non fare qualcosa poichè DANDO UP?how potrebbe la decisione re-essere incorniciato come SCEGLIENDO COMPIERE altri obiettivi importanti? Una tal decisione ha potuto significare il completamento riuscito di scelta di alcuni obiettivi chiave, piuttosto che della lotta mantenere tutte le sfere nel movimento.
Nella situazione del Craig, gli impegni della famiglia erano alla parte superiore della sua lista di priorità. Invece di "dare su", posporre il grado postlaurea ha significato che potrebbe scegliere venire a contatto con successo delle sue priorità della famiglia, mentre completando il suo programma del certificato ed effettuando efficacemente sul lavoro.
Nel provare a farlo tutto ora, possiamo correre il rischio di non venire a contatto dei nostri obiettivi più critici e di non essere da synch con i nostri valori di nucleo.
Come con molte sfide nel mondo di affari, le analogie utili possono essere disegnate dalla natura. Per esempio, un ruscello lentamente serpeggiante che entra in un passaggio più stretto finalmente trasformerà in una corrente agitata. Limitando il percorso, l'energia dell'acqua è scavata canali e provoca la quantità di moto e l'alimentazione più grandi. Il fuoco può fornire lo stesso effetto per noi nel nostro lavoro e nelle nostre vite giornalieri.
Domanda Della Vettura # 1:
Come state diluendo il vostro fuoco e state compromettendo il vostro effetto?
In qualche modo può essere più facile affinchè noi riconosca questa sfida al livello di organizzazione. Quando le organizzazioni si smarriscono ugualmente lontano dalle loro competenze di nucleo, tutti troppo spesso si dimenano e vengono a mancare.
Al livello personale questo dinamico sembra più difficile da riconoscere. Ci è qualcosa nella nostra coltura di affari della difficoltà con "più di meno è più". Ci sembra essere una concorrenza non scritta per la descrizione del lavoro più lunga ed il più vasto "fare" la lista. Dobbiamo dare un'occhiata dura a come questa serve la nostra efficacia.
Nella mia pratica istruente, ho notato che l'importanza del fuoco è particolarmente critica quando qualcuno in primo luogo entra in un nuovo lavoro o unisce una nuova organizzazione. Sta tentando di desiderare immediatamente soddisfare le esigenze di tutti i consegnatari ed assistere a tanto della lungo-lista delle richieste come possibile. Tuttavia, è stato osservato che l'omissione di compilare una piccola lista dei successi iniziali sarà un contributore principale al deragliamento dei quadri presto dopo che unissero una nuova organizzazione. Infatti, alcune aziende chiarite dedicano le risorse ad accertarsi che i nuovi capi determinino rapidamente queste priorità, stabilendo la loro lista di 3 vittorie chiave come piano d'azione convenzionale durante il processo istruente di Onboarding.
Così come stretto vi scolate che cosa state andando richiamare? Chiaramente determinando i bisogni della vostra organizzazione, il vostro responsabile e la vostra squadra è un punto critico. Ugualmente, se non più importante, sta facendo una valutazione di se stesso onesta di dove vi ha la maggior parte del significato per, data le vostre diverse resistenze, per spendere il vostro tempo.
Come molti imprenditori, nel funzionamento del mio proprio commercio sto affrontando costantemente questa sfida del fuoco. Essendo i vostri propri reparti di finanza, ESSO, di acquisto e di vendite, come pure l'assistente amministrativo, può notevolmente diluire i suoi sforzi. Allineandosi con una squadra di individui quale posso trasmettere sopra per supporto specifico è accertarsi critico all'io può mantenere il mio occhio sul mio commercio di nucleo. Molto sta attraendo a ritorno sul vecchio adage "se lo faccio io stesso, io sa che otterrà fatto", ma questo naturalmente può essere molto limitare la credenza a sviluppare il vostro commercio.
Recentemente sono stato sfidato in mia vettura (sì, le vetture coscienziose si accertano che inoltre traessero beneficio dall'alimentazione di istruire!) per guardare i sensi potrei aumentare il mio fuoco elevando il tempo speso leveraging le mie resistenze. Assistendo alla gestione dettagliata, per esempio, non colpisce nelle mie passioni di nucleo per dire il minimi. Il risultato? Ho preso l'immersione ed ho assunto un assistente virtuale, Cindy, (il suo nome reale) che è un whiz alle zone che sono una difficoltà eccessiva per me. Non posso dirvi come le mie spalle hanno alzato quando ho ricevuto il mio primo email che descrivo tutte le mansioni che Cindy stava maneggiando per me. La quantità di moto generata tramite questa decisione è inestimabile per me!
Domanda Della Vettura # 2:
Come potrebbero le vostre resistenze guidare le vostre decisioni quanto a che cosa al fuoco?
Così, li lascio con un'assegnazione?
ECCEDENZA A VOI?
Che cosa una cosa potrebbe voi arrestare fare oggi ed in tal modo, aumenti il vostro effetto?
Sono interessato nel sentire parlare delle vostre reazioni e nell'appartenere imparante il fuoco. Che cosa recentemente avete smesso di fare sul lavoro e come fate avere effetto questo su come siete osservati da altri? Trasmettami un email con le vostre risposte o domande al info@development-by-design.com
Susan Edwards è presidente di sviluppo dal disegno, istruire di direzione & di affari e risorse umane consultante la forma. Lei che istruisce i clienti è alti capi potenziali e proprietari vantaggiosi di affari che stanno ridefinendo i termini del loro successo e stanno prendendo il loro effetto ad un nuovo livello. Si consulta alle aziende di fortuna 500 ed alle più piccole organizzazioni imprenditoriali che inoltre si commettono a generare l'effetto straordinario con i loro clienti, impiegati ed azionisti. Uno dei posticini della sua pratica sta sostenendo i nuovi capi ed i professionisti maggiori con successo nel transitioning nelle nuove organizzazioni e "nell'eliminare la transenna 90-day". Sta creando un libro di esercizi auto-istruente per sostenere la gente efficacemente nella navigazione della questa transizione. Chiamata Sue a http://www.development-by-design.com
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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