Idee per ritegno degli impiegati
Un'indagine recente di 350 responsabili della risorsa umana indica che il giro d'affari degli impiegati è quello diventante delle edizioni del posto di lavoro più critiche. Sessanta per cento dicono che l'alimentazione della esperto-persona è?scarce?.
Un'indagine recente di 350 responsabili della risorsa umana indica che il giro d'affari degli impiegati è quello diventante delle edizioni del posto di lavoro più critiche. Sessanta per cento dicono che l'alimentazione della esperto-persona è?scarce?. Quaranta sei per cento dicono che il ritegno dell'operaio è un?very serio? l'edizione ed altri 28 per cento lo credono per essere?serious?.
Le aziende che prendono seriamente il problema ed i programmi dello strumento per accertare la soddisfazione degli impiegati hanno gli più alti tassi di ritegno. ?Show me i soldi? non è la soluzione singolare. Mentre le indennità, le azione-opzioni ed il orario mobile sono apprezzati, che impiegati realmente desiderano è una certa assicurazione dell'idoneità al lavoro continuata. Qui sono le strategie di ritegno dell'operaio più popolari:
congressi di 78% e paga direttiva di addestramento 58% di risarcimento 67% di tasse scolastiche di seminari 67% per le abilità tra persone di orario mobile 57% di prestazioni 57% che addestrano addestramento tecnico di 55%
Cinque delle sette zone principali tutte sono collegati con imparare. L'odierna mano d'opera riconosce il valore di miglioramento personale continuo come senso assicurare l'idoneità al lavoro costante. Tuttavia molte aziende ancora lo trovano più facile gettare gli aumenti di paga al problema piuttosto che considerare di lunga durata.
Uno studio recente di 4000 professionali e degli operai di segreteria ha trovato che la soddisfazione professionale mantiene più operai che i livelli di paga soli. L'indagine ha trovato quel soltanto 6% della gente che è stata soddisfatta con i loro lavori ma insoddisfatto del loro programma di paga per rinunciare. La percentuale salta a 27% quando sono stati scontentati con i loro lavori ma felice con la loro paga! Se fossero insoddisfatti sia della loro paga che della situazione di lavoro, la percentuale di quelle aspetta a barra saltata a 41%!
La sfida: _ che cosa port soddisfazione? La risposta: occasione per sviluppo di carriera con formazione, lavoro ed apprezzamento espressivo, 360 gradi della comunicazione, aspettative costanti di prestazioni e responsabilità costante ed equilibrio di work/life.
La paga è più facile e più rapidamente. Generazione della coltura per tempo degli introiti di soddisfazione, analisi interna di richiami ed i risultati positivi di lunga durata dei fogli sulla linea inferiore. Non leghi gli aumenti di paga per allinearsi ed alimentare soltanto. Funzioni ad ottenere via dalla nozione che dovete spostare fino a fate più. Ricordisi di che la linea anteriore la gente tiene i clienti in loro mani. Non dovrebbero essere fra la gente più ben educata e bene-più well-paid sul vostro personale? Ricompensi la gente per che cosa conoscono e fanno, non quanto tempo sono state sul lavoro o quanta gente sorvegliano.
Circa l'autore
Eileen McDargh è fondatore delle comunicazioni di McDargh, un'azienda consultantesi e d'addestramento che si specializza nello sviluppo interno e tra persone di abilità allo scopo di migliorare la durata di un commercio e del commercio di vita. Chiamata Eileen a http://www.EileenMcDargh.com o a http://www.theresilientspirit.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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