Racconti dal Frontlines aziendale: opportunità di carriera e il mantenimento dei lavoratori
Questo articolo riguarda l'opportunità di carriera e competenza esplora questioni come le opportunità di crescita interna, il potenziale per la promozione, lo sviluppo della carriera importanza, e il rapporto tra lavoro prestazioni e la carriera professionale. Valutare l'opportunità di carriera competenza della vostra organizzazione dovrà stabilire se i vostri dipendenti, che hanno la possibilità di crescere all'interno dell'organizzazione. Gli studi dimostrano che la mancanza di opportunità di carriera è una delle principali ragioni per cui i dipendenti lasciano l'organizzazione. Inoltre, l'assunzione continuamente le posizioni aperte da fuori l'organizzazione può essere dannoso per il morale quando una qualificata candidato è disponibile internamente. Gli argomenti trattati in questa competenza sono: possibilità di avanzamento percepita, l'esistenza di un piano di sviluppo di carriera, e l'impegno organizzativo per il personale development.This articolo, Opportunità di carriera e la Conservazione dei dipendenti, fa parte della compilation di AlphaMeasure, Racconti dal Frontlines Azienda. Si racconta che una società ha cambiato le procedure di offrire nuovi tipi di opportunità di carriera per la sua lavoratori e migliorare la dipendente retention.Anonymous SubmissionCareer Opportunità e dipendenti RetentionOver degli ultimi dieci anni, l'azienda dove lavoro ha attraversato molte delle modifiche per quanto riguarda il modo in cui noleggi, promuove, e il suo bene più grande utilitizes --- suoi lavoratori. "capitale umano" è la frase spesso usata in letteratura aziendale. Non sono sicuro che mi piace il suono di questo, ma devo ammettere, è una precisa description.As gestore di risorse umane, mi è stato chiesto di esaminare i risultati del nostro recente sondaggio della soddisfazione dei dipendenti e scegliere una categoria di interesse e di preparare una relazione che illustra le possibili soluzioni. Ho scelto dipendente di ritenzione, in quanto l'indagine ha indicato che molti dipendenti sono stati di lasciare o alla ricerca di nuove posizioni altrove perché sentiva la mancanza di opportunità di carriera nel loro attuale gestione ha positions.Upper recentemente emanato una direttiva --- Nessun nuovo promozioni in gestione per il futuro prevedibile. Ci sono stati già troppi e bilanci non consentono più di spesa in questo area.So, ho cominciato a trovare alcuni modi per apportare modifiche che consentano ai dipendenti di imparare, crescere, e si sentono soddisfatte senza diventare un membro della gestione. Insieme con alcuni colleghi HR, ho condotto un focus group. I risultati possono essere utili per la società in circostanze analoghe .* I dipendenti non si aspettano da una vita di impegno la vostra azienda. Ma che fanno apprezzare la possibilità di apprendere nuove competenze sul posto di lavoro che li renderà più negoziabili in futuro. Pratiche come la croce di formazione e di aggiungere una maggiore responsabilità ai lavoratori l'opportunità di mostrare quello che può fare, e se sono infine scelto per la gestione, che saranno meglio qualificati. * I dipendenti vogliono Saperne di più l'azienda per cui lavorano, nel suo complesso. Una volta che hanno imparato il quadro, si sente autorizzata a rendere prezioso contributo in termini di come si possono eseguire più creativo e efficiently.Eventually, abbiamo sviluppato una serie di cambiamenti politici che hanno portato la nostra società attuale con l'evoluzione della struttura aziendale di oggi. Per creare maggiori opportunità per i nostri dipendenti, abbiamo offerto la formazione e la croce laterali spostare posti di lavoro opzioni, così come i gruppi di informazione e sessioni di formazione per consentire a dipendenti delle società a livello pratiche commerciali, dei cambiamenti di procedura, e le nuove opportunità che si sono resi disponibili. Come risultato, il morale, il mantenimento, e hanno migliorato la produttività greatly.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti ReservedThis articolo può essere ristampato, a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, che include la autore bio-informazione, e tutti i collegamenti rimangono active.Measure. Relazione. Migliora la tua organizzazione con AlphaMeasure della soddisfazione dei dipendenti surveys.Josh Greenberg è Presidente della AlphaMeasure, prevede Inc.AlphaMeasure organizzazioni di tutte le dimensioni di un potente metodo basato sul web per la misurazione della soddisfazione dei dipendenti, che permette di determinare l'impegno dei dipendenti, dei lavoratori e aumentare la vostra retention.Launch indagini sulla soddisfazione dei dipendenti con
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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