Melodramma del posto di lavoro--un talento per il drammatico
Un talento per il drammatico è un termine teatrale usato per descrivere un'attrice o un attore che fa caratterizzare un talento per il melodramma, dal conflitto tra persone intensamente promulgato e dalle emozioni esagerate. La figura centrale in un melodramma è l'eroe, che fila il suo racconto o illustra la giustizia della sua causa ad una luce positiva. Le controparti includono il furfante e lo sciocco che sono ridicolizzate negativamente ed illustrate.
Ricordi la favola dell'Esopo, il ragazzo che ha gridato il lupo? La storia va come questa. Un ragazzo del pastore (eroe sedicente) che era responsabile di una moltitudine di pecore ha avuto un'abitudine di mettere in evidenza i paesani gridando, lupo! Lupo! Quando i paesani (sciocchi secondo il ragazzo del pastore) sono venuto ad aiutarli, li riderebbe di e visualizzerebbe un atteggiamento appena-scherzante. Il ragazzo ha ripetuto le sua burle tre o quattro volte.
Purtroppo, l'un giorno il lupo (il furfante) è venuto e quando il ragazzo del pastore ha gridato di suo modo melodrammatico usuale che il lupo stava uccidendo le pecore, nessun dei paesani pagati tutta l'attenzione ai suoi grida. Di conseguenza l'intera moltitudine si è distrutta.
Una delle cose che fanno le favole dell'Esopo così unico è che ci è sempre una morale alla storia. La morale qui è che l'esagerazione (una forma di melodramma) conduce alla menzogne e se si esagera o si trova troppo, nessuno lo crederanno anche quando la persona parla la verità.
Melodramma del posto di lavoro
Nel posto di lavoro, il melodramma accade quando una preoccupazione o un conflitto secondaria è ricamata ed esagerata im modo tale che si trasforma in in uscita larger-than-life e saltata dalla proporzione con edizione originale.
Molta gente protesta spesso circa il livello di melodramma nei loro uffici. Lo descrive come segue:
Gemere incessante circa le cose fuori della capacità dell'operaio medio di influenzare o cambiare.
Le scene Larger-than-life completano con le rotture, gli scoppi e qualsiasi altra cosa che attireranno l'attenzione sulla persona che è comportandosi-fuori la parte dell'eroe.
Il dipinto di una persona o di un gruppo (solitamente amministrazione) come il furfante o lo sciocco.
Rendendo tutto un gran cosa (iperventilazione) al punto di esaurimento. Tutto è elevato alle proporzioni di crisi.
L'emersione di un re o di una regina di dramma che raccolgono i seguaci con le simili propensioni ed inizialmente tengono la corte per intrattenere, ma concludersi nell'aggravamento o nell'alienazione della gente stessa lui o deve impressionare.
Trattamento del melodramma dell'ufficio? Il metodo di M.O.D.E.L.
Modello. Una volta affrontati al conflitto, i disaccordi o le sfide, modellano il comportamento non-melodrammatico voluto equilibrando le vostre reazioni ed emozioni invece di comportamento, parlare o comportarsi in un senso che è più drammatico, scioccante, o altamente impressionabile che la situazione richiede (rispecchiandosi).
Obietti ad attività melodrammatica che calunnie o è doloroso ad un altro collega. Astensione dalla partecipazione al pettegolezzo e alla voce-mongering.
Decida contro trasformarsi in un re di dramma o in una regina voi stessi o in un membro della corte reale! Ci sono sempre due lati ad ogni storia. La saggezza suggerirebbe che voi non non giudic prematuramenteare o non second-guess; invece, prova che dà il benefit-of-the-doubt.
Agganci. Sia sensibile ai sensi che potete potere aiutare il re di dramma o la regina ha messo un filtro sulle sue emozioni e riduce l'effetto su altri colleghe.
Ascolti tranquillamente e guardi il racconto drammatico spiegare invece di alimentazione del fuoco overreacting. Ricordi di prenderlo tutto con un grano di sale, dai re di dramma e le regine gradicono giocare ad un pubblico.
Avere un talento per il drammatico non è sempre una cosa difettosa. Ripartendo le storie divertenti o i colleghe divertenti con le buffonerie dei bambini o degli animali domestici può alleviare lo sforzo e promuovere i più forti rapporti tra persone; ma, è meglio da dirigere chiaramente del melodramma dell'ufficio e re e regine di dramma del posto di lavoro che come gridare lupo!
Il Althea DeBrule, l'imprenditore e esperto in esecutivo delle risorse umane, ha messo a fuoco per più di 30 anni sulla gente d'aiuto realizzano i loro obiettivi di carriera. Creatore della Estremo-Carriera-Trasformazione? e un socio fondante dei consulenti in materia organizzativi di RADSGroup, è riconosciuta per la sue linea inferiore ed applicazione pratica di sviluppo di carriera e di strategie di amministrazione in un senso che penetra i cuori e costringe l'azione. Parla ed insegna a con il talento ispirato, l'umore e lo zelo contagioso ai congressi dell'amministrazione ed alle ritirate di direzione in tutta la nazione ed è stata descritta in scomparto di CFO, Strategy@Work, scomparto dell'esecutivo della risorsa umana. Il Althea è l'autore delle sporgenze & dei frutteti, un libro coercitivo e schietto su come fare il vostro rapporto del lavoro con la vostra sporgenza riuscire. Per per scoprire come potete prendere la vostra carriera ad un nuovo livello, chiamata http://www.extreme-career-makeover.com/
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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