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Ottenga oltre le vostre mansioni

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Senta mai la storia dei due masons che lavorano parallelamente ad un luogo di costruzione? Stanno facendo lo stesso lavoro sotto il molto grazioso le stesse circostanze. Allora, un giorno uno sconosciuto viene avanti, si avvicina ad uno degli uomini e gli chiede, "che cosa sono voi che fate?" "non so e non mi preoccupo," risposte l'uomo, la sua voce brimming con l'irritazione. Tutto che è schiaffo questo mortaio crummy su questi mattoni crummy e li accatasta in su in una linea crummy. Quello è che cosa sto facendo."

Lo sconosciuto rinvierà il giorno seguente al luogo di costruzione. Questa volta si avvicina al secondo uomo, facentegli la stessa domanda. "dicami che," lui ha detto, "che cosa sono che fate?" Sorridendo allo sconosciuto, l'uomo risponde fiero, "perchè, sto contribuendo a costruire la nuova cattedrale."

Non so circa voi, ma durante i miei venti anni nell'amministrazione ho venuto a contatto dell'abbondanza della gente come il primo mason. Popoli fare che cosa si sono dette a per fare, senza un contesto o uno scopo più grande. Popoli messo a fuoco su che cosa stavano facendo, non perchè stavano facendolo. Popoli chi non hanno gradito chiaramente il loro lavoro e chiaramente non stavano vincendo al funzionamento.

Quando definite lo scopo per il vostro lavoro, generate una visione dietro le mansioni ed i risultati dei cambiamenti di quella visione. Pensi a questo proposito. Che cosa state contribuendo a costruire nel vostro posto di lavoro? Perchè il vostro lavoro importa? Prima che diciate non, pensare ancora. Avete un ruolo importante o non sareste pagati per farli. Naturalmente, è improbabile voi troverà lo scopo descritto nella vostra descrizione del lavoro. Vedete, definendo il vostro scopo non siete circa le mansioni che fate. È circa il motivo per le mansioni.

Così se siete un esperto di occupazione nelle risorse umane, il vostro scopo non è assumere la gente. Quella è un'operazione. Il motivo dietro l'operazione ha potuto dovere aumentare il bordo competitivo della vostra azienda con la gente eccezionale. Se siete un progettista di fotoricettore, il vostro lavoro non deve sviluppare i Web site. Quella è un'operazione. Il vostro scopo è in perchè di esso. Forse deve sviluppare la marca corporativa o rendere la vita più facile per i vostri clienti. Osservi oltre il vostro titolo.

In uno dei miei lavori, il mio scopo era aiutare l'azienda a sviluppare una coltura di vincita; in un altro doveva contribuire a sviluppare la fiducia nella marca corporativa in modo da i nuovi clienti ci davrebbero una prova. Il mio titolo di lavoro vi non avrebbe detto mai circa uno.

Ma qui è un segreto. La gente che sta vincendo a funzionamento non aspetta qualcun'altro, come la loro sporgenza, per definire lo scopo del loro lavoro. Lo calcolano fuori. Lo definiscono. Generano loro una visione per.

La gente che sta vincendo a funzionamento può articolare come il lavoro supporti la visione, valori, obiettivi ed obiettivi della loro organizzazione. Non è soddisfatta che fa le mansioni come il primo mason. È come il secondo. Desiderano capire e contribuire al tutto. Desiderano sapere che che cosa fanno agli argomenti del lavoro. Desideri vincere al funzionamento? Definisca lo scopo del vostro lavoro. Ed ottenga oltre le vostre mansioni.

(c) Nan 2005 S. Russell. Tutti i diritti riservati.

Il segno fino a riceve il eColumn libero del Nan due volte alla settimana a http://www.winningatworking.com. Nan Russell ha speso il più recentemente in venti anni nell'amministrazione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella linea amministrazione. Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A. dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di piccola impresa e un istruttore.

Chiamata http://www.nanrussell.com o contatto Nan a info@nanrussell.com.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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