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Non si depositi

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Il mandrino era il la cosa migliore del twenty-four candidato. Eppure, non ha avuto esattamente che cosa stavo cercando ed i miei instincts lo hanno avvertito della sua personalità insolita. Tuttavia le abilità richieste per il lavoro sono state specializzate ed ha avuto loro la maggior parte di loro e intervistando per cinque mesi e la mia sporgenza ha desiderato la posizione riempita prima che il processo del preventivo cominciasse. No, non potrebbe essere perfetto, ma sarebbe giusto.

Così ho assunto il mandrino. Come nuovo responsabile, era una decisione che sono venuto rammaricarsi. Il mandrino risultato per essere un esecutore marginale, non si è sviluppato mai nel lavoro ed ha disegnato i frequenti reclami dai suoi compagni di squadra. Potrebbe occorrermi cinque mesi al mandrino di noleggio, ma mi ha preso diciotto per infornarlo. Eppure, sono riconoscente per l'esperienza. Il mandrino mi ha insegnato una lezione che mi sono applicato durante i miei venti anni successivi nell'amministrazione: non si depositi.

Quando vi depositate, scegliete il mediocrity. Non si depositi per il la cosa migliore del più difettoso. Continui a osservare. Non si depositi per qualcosa che sia a mala pena giusta. Spinga per renderlo migliore. Non si depositi per lavoro medio da altri una volta eccezionale è necessario. E non si depositi per trasportare buon quando siete capaci di migliore. Prevedavi più. Allora preveda più da altri.

Ogni volta che mi sono depositato, il lavoro o la decisione ritorna come un boomerang, ricordantemi mantenere i miei campioni alti. Come W. Somerset Maugham dice, "è una cosa divertente circa vita; se rifiutate di accettare qualche cosa ma il la cosa migliore, lo ottenete molto spesso." So che è stato la mia esperienza.

Ci è una storia che gradisco circa Phidias, uno scultore greco che lavora al acropolis. Poichè stava rifinendo una statua di Athena, che si leverebbe in piedi d'altezza cento piedi vicino ad una parete di marmo, ad un onlooker chiesto, "perchè è voi fili di cesellatura di capelli sulla parte posteriore della sua testa in cui nessuno vedranno che loro o persino conoscerli sono là? "saprò," Phidias risposto.

Desidero che avrebbero trovato un creatore di armadietto con quell'stesso atteggiamento quando stavamo sviluppando la nostra sede. Quando ci siamo mossi dentro, abbiamo scoperto le parti superiori degli armadietti scoperchiati e non macchiati. È allineare nessuno li vedrebbe. Ma, non era la qualità di lavoro che abbiamo previsto, che pagato o che abbiamo desiderato. Il creatore di armadietto si era depositato per mediocre. Ma non. Gli abbiamo fatti farli sopra.

La gente che sta vincendo a lavorare sa quando buon non è abbastanza buona. Funziona come Phidais, il non nostro creatore di armadietto. Capiscono che il lavoro di qualità non è un incidente. È un fuoco intenzionale che comincia con i livelli personali elevati. La gente che sta vincendo a funzionamento non si deposita per mediocre. Non in altri. E non in se stesso.

(c) Nan 2005 S. Russell. Tutti i diritti riservati.

Il segno fino a riceve il eColumn libero del Nan due volte alla settimana a http://www.winningatworking.com. Nan Russell ha speso il più recentemente in venti anni nell'amministrazione, con QVC come vice presidente. Ha tenuto le posizioni di direzione nello sviluppo della risorsa umana, nella comunicazione, nell'introduzione sul mercato e nella linea amministrazione. Nan ha un B.A. dall'università di Stanford e M.A. dall'università de Michigan. Attualmente lavorando al suo primo libro, vincente al funzionamento: 10 lezioni compartecipi, Nan è un produttore, un columnist, un proprietario di piccola impresa e un istruttore. Chiamata http://www.nanrussell.com o contatto Nan a info@nanrussell.com.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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