Dynamic intervistando pratiche
Il processo di pre-locazione può essere una sfida. Se stai leggendo questo articolo, si è finito con il processo di pre-assunzione e sono alla ricerca di suggerimenti che vi guiderà attraverso il tempo e interview.Much energia può essere investito e, alla fine, sprecato, se il tuo approccio non è incentrato, per deliberare, e specifici. Le seguenti approcci hanno portato a impegnarsi, ricchi di contenuti che ci interviste con un chiaro approccio appropriato per ogni candidate.The Interview1. Organizzare le interviste con un minimo di tre candidati. Tre offre una ben arrotondati base da cui si può scegliere la migliore. Tre volte non è sufficiente, e potrebbe essere necessario per mettere un altro annuncio o prorogare il termine di applicazione, ma è un buon posto per start.2. Imposta appuntamento volte vicino abbastanza per fare in modo che poi si ricorda i dettagli di ciascuno e può confrontare la qualità di candidati, ma di gran lunga basta così, oltre che i richiedenti non "passare l'un l'altro in sala" creando così un imbarazzante situation.3. In anticipo, preparare un modulo con i seguenti (o simili) le questioni che saranno completati da voi durante l'intervista: a. Dove sei stato l'ultimo luogo di occupazione? B. Che tipo di attività è stato? C. Perché si lascia? D. Quali sono i tuoi punti di forza? E. Quali sono le tue aree di miglioramento? F. Che cosa si vanifica la maggior parte sul posto di lavoro? G. Dare uno scenario di rabbia. Come gestire la situazione? H. Come per risolvere i conflitti di personalità ufficio? Dare un esempio di una situazione che è accaduto e come è stato resolved.i. Dare un esempio di aver fatto un errore e come risolvere it.j. Descrivi il tuo giorno ideale on-the-job.k. Quali tre parole migliori per descrivere voi? L. Qual è il vostro più grande attività professionale? M. Qual è il vostro più grande spazio di miglioramento professionale? N. Come ti trascorrere il tempo libero ora? Quali sono i tuoi hobby / interessi? O. Se si aspetta di trovare te professionalmente in 5 anni? P. Quali sono le tue aspirazioni personali 10-20 anni? 4. Chiedere domande è uno strano ottimo modo per ottenere una risposta che indica come il futuro dei dipendenti possono reagire sul posto di lavoro. Si tratta di un metodo che vi mostra come sia possibile che "pensare in piedi". Se questa qualità è importante per voi, chiedo inattese / insolito domande! post-Interview1. Dopo aver ringraziato ciascun richiedente per il loro tempo e la loro giustificazione, passano 5-10 minuti rendendo note personali del richiedente. In tal modo, la tua memoria later.2. Dopo aver completato tutte le interviste, schede di confrontare intervista / note. Assegnare un numero di sistema, se necessario, per effettuare una valutazione che permette di confrontare "le mele di mele." 3. Sulla base dei risultati di interviste, una decisione finale in cui saranno invitati i candidati alla carica di essere testato. Durante una sessione di 45 minuti, piccolo test di prova sono stati progettati per rispondere in modo ricorrenti, la rapidità con cui sono in grado di cogliere concetti, che tipo di domande che chiedono, etc.4. Dopo le prove, una decisione definitiva è fatto e il richiedente è scelto contattato tramite un telefono personale call.5. Contatto ciascuno degli altri candidati (non essere noleggiati) ed estendere un messaggio che indica che una decisione definitiva è stata presentata e che si desidera la migliore nella loro ricerca di lavoro. Si tratta di una considerazione non dato per la maggior parte dei richiedenti, ma lascia una positiva impressione. Si può anche indicare che, se si esegue una ricerca per ulteriori informazioni in futuro, essi sono al top della tua lista! E, si ricordano probabilmente perché si ha il tempo di call.6. Il primo punto all'ordine del giorno la primo giorno di lavoro dipendente è di avere un accordo segno che include informazioni su questioni di riservatezza e di una 30-giorno periodo di prova. Questa finestra di tempo può variare, ma questo è un ottimo modo di garantire sia sono compatibili con le parti prima di fare qualsiasi ipotesi a lungo termine. Accordo dovrebbe includere i dettagli delle aspettative di entrambe le parti, nonché un metodo delle azioni intraprese in caso di azioni scorrette / comportamento di prima la persona che ufficialmente lasciar andare. La più chiara le aspettative, tanto meglio sarà per le linee guida fornite everyone.Following, l'intervista può essere efficiente ed efficace, in qualità di personale aggiunte che veramente migliorare il vostro business. Tieni presente che la vostra azienda è unica ed altre basi è tenuto a concentrarsi su questioni specifiche che forniscono risposte di cui avete bisogno per rendere la migliore decisione. Approccio alla intervista aderendo al processo di cui sopra, e si aspettano una dinamica risultato come un risultato! Charlon da Bobo, Red Frog, Inc. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005Charlon Bobo è l'assistente virtuale Red Frog, Inc., Portland, Oregon ad un'agenzia che fornisce senza problemi esperienze e potente risultati nei settori del marketing, la progettazione di stampa, Web / CD-ROM di sviluppo, e video production.Learn più a http://www.RedFrogInc.com oppure chiamando il numero 888-955-0550. Per saperne di più articoli di marketing e di pubblicità a http://www.RedFrogInc.com/ articoli / redfrog.You hanno il permesso di distribuire questo articolo finché tutti i
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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