Old affitto volpi vs il ricci
Stai per competere per le persone migliori di nuovo. Il recupero sta accadendo. Lavoro statistiche indicano oltre 280.000 nuovi posti di lavoro sono stati creati negli Stati Uniti lo scorso maggio. La vostra azienda di assunzione processo competitivo arma-o una palla e catena? Se non sei sicuro, qui ci sono alcuni luoghi di guardare: 1. È responsabilità di assunzione abdicare ad un HR persona o esecutiva reclutatore. Questo è il loro lavoro, giusto? Sbagliato. Il lavoro di HR è un supporto e di consulenza ruolo. Il ruolo di un reclutatore è quello di aiutare a costruire una forte riserva di candidati disponibili e vi consiglierà sulle assunzioni. Per le posizioni chiave, assumere un ruolo proattivo e di attuare un reclutamento e interviste process.One software client di miniera, una volta invocato HR per progettare le loro descrizioni di posti di lavoro. Per anni, hanno attirato le persone con il diritto di istruzione e le competenze per le posizioni aperte. La cattiva notizia è che la descrizione del lavoro non aiutare un esecutivo valutare l'assunzione di una persona o comportamenti culturali idonei per tale divisione. Due amministratori che sono stati assunti nel quadro del vecchio modello sono stati abbassati di molto dopo il fragore dei clienti circa i termini perdere sul prodotto launches.2. Voi pensate pranzo e appuntamenti golf gite sono grandi le impostazioni di realizzare interviste. Quanto si spende tempo wooing altisonante produttori in questo modo, non sembra ancora possibile arrivare a qualsiasi decisione della intervistato? Ascolta per la tanto temuta risposta: "I'll pensare (che è un gentile, wimpy modo di dire di no)." 3. È diventato allegata al candidato (s). Avete mai sentito dire le cose come te stesso ", ha sarebbe davvero fare bene nella nostra cultura? andiamo alla stessa chiesa? ho una buona impressione su di lei? "Hai perso l'assunzione di impegno la persona più adatta, e arrivare a una personality.4. È confondere con interviste vendita. Di recente ho sentito il Vice Presidente di una società di credito ipotecario dirmi, "vogliamo costruire il nostro candidato gasdotto di venire qui per un incontro, e il passo sulla nostra azienda." Se si dispone di 2 ore per i rifiuti "pitching" qualcuno a venire lavoro per voi, che tipo di lealtà e di credibilità che si sono promozione? Come probabilmente si vedono attraverso inauthentic che gamesmanship? Pretty likely.5. Quando qualcuno chiede, "ciò che rende la vostra azienda un bel posto da lavoro? "si disegna un bianco o iniziare beccheggio. Questo può indicare che la vostra azienda non conosce la sua unicità, o, come lo chiama Jim Collins, il" riccio ". In Good To Magno, egli descrive come perenne imprese sono molto chiari su tre cose: che cosa sono profondamente appassionato, che cosa i loro combustibili motore economico, e ciò che essi possono essere migliori del mondo in. Se la vostra azienda si trova di fronte a questa situazione, come si può attendere che la futuro ai lavoratori di essere incuriosito da ciò che ti offrono? Collins applaude GE "processo di riccio". Il loro modello è la seguente: costruire il più grande sistema di gestione di sviluppo (la loro passione), il profitto per unità di top executive di talento (il motore economico), e in via di sviluppo i migliori talenti generali di gestione (che sono le migliori al mondo in esso). Collins dice "questa base riccio ha guidato i loro volano economico dal 1910." Nel mio e interviste l'analisi di oltre 50 amministratori delegati dello scorso anno, ho scoperto che i dispersi, come la volpe-locazione comportamenti veramente separare le imprese dei media superstar. I affermare che nell'attuale economia globale, il nostro unico differenziazione competitiva sono le nostre persone, le nostre innovazioni, e la nostra riccio. Come sarà la vostra azienda sicuro terreno solido in almeno uno questi settori? Nel nostro prossimo articolo ezine, I'll presentare alcuni fondamentali affitto tune-up ogni azienda deve prendere in considerazione. Come la parabola greco dice: "La volpe sa molte cose, ma il riccio sa una grande cosa". Nirell Lisa è Presidente della Nirell & Associates in Del Mar, CA. Essa aiuta culturalmente creativo leader che vogliono attirare e trattenere i dipendenti, al fine di sostenere la redditività growth.Lisa recentemente completato uno studio di 10 mesi di servizi di alto rendimento CEO. Per un abbonamento gratuito al ezine NirellNews mensile e una relazione speciale su questo studio, chiamare 858-481-8787, visitare http://www.nirell.com, o via e-mail marketing@nirell.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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