Soggiornare in gioco
Il messaggio proveniva da Risorse Umane. Non c'è niente da preoccuparsi, con il recente annunciato cambiamenti organizzativi e in attesa di fusione, è rassicurato. Le modifiche saranno un bene per la società e per le persone che lavorano qui allenata. Ho visto un paio di dozzine di messaggi come questo, durante la mia carriera. In realtà, ho creato anche alcuni. Sono stato attraverso fusioni, acquisizioni, downsizings, cambiamenti organizzativi, personali carriera battute d'arresto e una miriade di nuove iniziative aziendali. E la migliore lezione che ho imparato da tutti loro? Soggiorno di un giocatore. Accolto la mia tattica per quello che significava che varia con la situazione. A volte il gioco è stato più sicuro per mantenere la mia testa e fare il mio lavoro molto bene fino a quando ho capito il nuovo paesaggio. A volte mi laminati a pugni con il lasso di tempo sufficiente per realizzare ciò che stava accadendo potrebbe essere l'ideale per l'azienda, ma non a lungo termine, una grande scelta per me, così mi sono spostato su. A volte ho aiutato altri a acclimate la nuova direzione o di cultura e di trovare nuove opportunità emergenti lungo il percorso. A volte il pedaggio è stato personale, come quando una promozione ho lavorato tutta la mia carriera di raggiungere è stato dato a un outsider. Tuttavia, sono rimasto in gioco. Non sto dicendo che non urlare e si lamentano per gli amici o andare in una guai-me-è vittima il mio modo di leccare le ferite per un certo tempo, oppure richiedono spazio per ordinare i messaggi che appaiono divergenti direzionale a me come un campo minato aziendale. Io non sono collegati a cambiare con l'immediatezza di un controllo remoto. Ma sono collegati al cambiamento. So che su di me il gioco, di andare in pensione sul posto di lavoro, o seduti fuori a margine non è una valida opzione se voglio essere vincente a lavoro. Come ricorda Charles Darwin, "Non è la più forte delle specie che sopravvive, né la più intelligente, ma quella più reattiva ai cambiamenti. "Ma c'è di più a vincere al lavoro di sopravvivenza. Per crescere e prosperare nel mondo si deve trovare il tuo centro resistente ed evolvere. Questo può significare imparare nuove competenze, l'allineamento con un nuovo padrone, o la ditta, cambiando direzione, lasciando andare il modo usato per le cose da fare, o compromettere approcci di passare. Solo quindici per cento di S & P 500 società quotate alla fine del 1950 sono ancora in esistenza di cinquanta anni dopo. In Fast Company (Nov04) intervista con Jim Collins, autore del libro più venduto, "Built to Last: Abitudini di successo di aziende Visionary", egli consiglia alle imprese di "preservare il core! E! Stimolare il progresso!" Egli afferma: "Per essere costruita per durare, devi essere costruito per il cambiamento!" Il suo consiglio è come vero successo per la società come è successo per le persone. È necessario per preservare la vostra anima e stimolare l'avanzamento. Se lo fai, ti soggiorno e un giocatore con le modifiche per venire dalla tua parte. Certo, i cambiamenti possono essere doloroso e difficile e scomoda, ma se siete aperti a ciò che essa comporta, può sorprendere. E mi ha. La mia vita migliori opportunità di carriera mi è venuto dopo è stato negato l'ambita promozione I. E mai sarebbe accaduto se non fossi rimasto in gioco. (c) 2005 Nan S. Russell. Tutti i diritti riservati. Iscriviti per ricevere gratis Nan bisettimanale eColumn a http://www. winningatworking. com Nan Russell ha speso più di venti anni in materia di gestione, più di recente con QVC come Vice President. Ha tenuto le posizioni di leadership nello sviluppo delle risorse umane, comunicazione, marketing e gestione delle linee. Nan ha una concentrazione di B. Un. l'Università di Stanford e M. Un. presso l'Università del Michigan. Attualmente lavora per il suo primo libro, Vincere al lavoro: 10 lezioni condivise, Nan è uno scrittore, editorialista, piccolo imprenditore, e on-line istruttore. Visita http://www. nanrussell. com o contattare Nan a info @ nanrussell. con.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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