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- 2007-11-13 22:16:19 - Avere il vostro phil
- 2 febbraio, alle 7:30 circa, ora locale, Knob Gobbler in una piccola città nella parte occidentale della Pennsylvania, 20.000 persone e una radio nazionale e televisiva attende ansiosamente il pronostico di America's forecaster peloso preferito. In una tradizione che risale 119 anni, Punxsutawney Phil emerge dal letargo? E se vede la sua ombra, si torna nella tana per sei settimane più fredde ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Estensioni del comportamento e le sue implicazioni sul posto di lavoro
- Lo studio di estensione comportamentale coinvolge indagando la fonte di un vero e proprio dimostrato un'azione comportamentale. Secondo la credenza Behavioral Extension, nessuna azione può essere considerata come espressione disconnesso. Ogni azione è il risultato di infossati embedded set comportamentali che sono quasi inalterabile. Il set inalterabile comportamentale è il risultato di convin...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dire una cosa, fare un altro ...
- speaker - tutti provenienti con lo stesso messaggio: "Come possiamo roba più prodotti nei nostri clienti e raggiungere i nostri obiettivi". Mentre ero seduto lì ho cominciato a pensare, perché la gente dice una cosa e farne un'altra? Fare in realtà penso che le persone siano così stupidi da non poter vedere il conflitto tra le parole e le azioni? Così, come gli oratori ronzava su e s...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Cinque passi per la successione d'impresa di successo
- La grande maggioranza delle imprese familiari in Nord America sono ancora di proprietà e gestito dai discendenti del fondatore. Il senso degli affari che i gestori di generazione di questi primi, secondo, terzo, quarto e talvolta possiedono determina in larga misura quanto tempo l'azienda rimarrà sotto il controllo della famiglia. A perpetuare un business, gli attuali proprietari e gestori dev...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Non prendere i nuovi assunti per scontato
- Assunzione brava gente è solo metà della battaglia. L'altra metà è il loro mantenimento, soprattutto in una economia relativamente forte in cui la gente di qualità sono difficili da attract.Let 's face it. E non è mai stato più difficile da trovare qualità di persone. Mentre le cifre della disoccupazione nazionali sono aumentati nell'ultimo anno, ci sono molti mercati che sono ancora c...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Come ridurre temporanea dipendente fatturato
- L'uso di servizi temporanei di uno stock di dipendenti per azienda è vantaggiosa in una serie di modi per un datore di lavoro, e dannoso in altri, ma quello che sarà sempre sentito è che il buon lavoro è difficile da trovare quando l'uso di questi services.This è una vera e propria realtà e costose per alcuni, e la colpa ricade sempre sul dipendente. Tuttavia, il rifiuto è un ottimo modo p...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Trasparenza: una chiave per la vostra efficienza
- Il mese scorso ho parlato del principio Facilitatore Skilled di essere curiosi. Questo mese voglio parlare del principio di trasparenza complementari. Trasparenza è recentemente diventato un argomento popolare nel mondo degli affari, come le organizzazioni cercano di costruire (o ricostruire) la fiducia con clienti, azionisti e dipendenti. Questa mattina ho aperto la pagina op-ed il mio Domenica N...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Racconti dai frontlines corporativi: migliorare sicurezza del posto di lavoro
- Questo articolo si riferisce alla sicurezza e la competenza del luogo di lavoro ed esplora come i vostri impiegati ritengono riguardo alle loro condizioni di lavoro fisiche ed ambientali, alla qualità della loro apparecchiatura ed agli attrezzi ed attenzione generale a sicurezza all'interno del posto di lavoro. Ogni organizzazione è responsabile dell'accertare sanità e sicurezza dei loro imp...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Non posso usare questo metodo a meno che il mio capo fa - il potere, responsabilità e conseguenze
- Persone che lavorano con noi, spesso lotta con questo dilemma: in teoria, sono giunto alla convinzione che sarebbe molto utile per utilizzare il nostro approccio con le persone che hanno più potere di quanto non facciano, e in pratica, a volte sembra troppo rischioso cercare. Alcuni esempi di cose che si sentono troppo rischioso comprendere che sollevano questioni con il tuo capo sulla sua perform...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Nell'Essere Un Aiuto Del Facilitator DOESNT
- Ho comunicato con un gruppo dei consulenti interni ultima settimana - hanno ritenuto che hanno dovuto portare troppi cappelli nel loro lavoro. Hanno dovuto essere consulenti, facilitators, vetture ed addestratori - a volte nella stessa sessione di un'ora. Non erano sempre sicuri che ruolo essere dentro e ha ritenuto che tutta questa ruolo-commutazione stava vuotandoli e stava facendo diminui...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La mia guida companys sucks!
- Forse è la stagione o solo una più vivace mercato del lavoro, ma sono sicuro che ultimamente impegnato in una partita più discussioni su leadership.I 'm riceve più richieste di aiuto che definisce le principali caratteristiche che fanno una grande leader, e mi sentite un sacco di cose negative da parte dei clienti in merito ai loro bosses.Most leader morire con la bocca aperta: Ho recentemente...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Rapinatori in mezzo a noi - quando dicerie e pettegolezzi farvi visita
- 'Ho sentito alla vite' una vecchia canzone va. Ma la vite ha il potenziale di causare un conflitto d'affari, l'incomprensione e la rovina! In effetti il mulino dicerie e pettegolezzi sono pericoli non si può ignorare guado. Le persone che si abbandonano a questi comportamenti sono come rapinatori? che ti lascia una sensazione che sono stati derubati! Molti piccoli imprenditori e ma...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Risorse umane: il soggetto identificato erroneamente
- Interesse nel campo delle risorse umane è esploso negli ultimi anni grazie alle promesse che offre per una migliore comprensione degli esseri umani nel lavoro. Il termine è ormai onnipresente come è stato una volta oscuro. Esso è ha insegnato nelle scuole e nelle università, ma si è trasformato in una delle funzioni principali di una società in aggiunta al marketing, la finanza e la contabilità. E...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Come sormontare il vostro timore di infornamento
- SORMONTANDO IL TIMORE DI INFORNAMENTO "era evidente che questo impiegato non potrebbe riferire bene ai clienti. Ma non potrei portarsi infornarlo? e mentre ho esitato, le cose hanno ottenuto soltanto più difettose per tutto nel reparto." Dovendo infornare qualcuno è una delle azioni più difficili tutto il responsabile o l'esecutivo può dovere prendere. È un'azione che molte giustificazioni in...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Come a delegare in modo efficace
- RESPONSABILITÀ: Delegazione non è completa se non subordinati sono ritenuti responsabili per il loro lavoro. Essi dovrebbero essere responsabili di una sola persona, di solito la loro immediata manager e deve capire quali criteri saranno utilizzati nel giudicare le loro prestazioni. Essi devono anche capire che, a meno che il lavoro è svolto con successo, che sarà sostituito. Anche se la responsab...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Delegare i compiti per la persona giusta
- SCELTA DEL DIRITTO DI PERSONA: A chi devono essere delegati i compiti? Selezionando la subordinato diritto di fare il lavoro è un processo valutativo, e dirigenti devono essere in grado di identificare gli individui, sia in grado e disposti a gestire RESPONSABILITA 'DEI DIPENDENTI responsibility.DETERMINING: attento esame dovrebbe essere fatto delle ipotesi precedenti riguardanti il personale....
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- 2007-11-13 22:16:19 - Decidere cosa delegare
- DECIDERE COSA DELEGA: Una volta che i benefici di delega sono stabiliti e rimuovere gli ostacoli, il passo successivo nel processo di delega è quello di decidere che cosa il lavoro può e deve essere delegata. In generale, i lavori da delegati sono tenuti a rispettare le seguenti linee guida: - Si può essere gestito in modo adeguato su tutta la linea. - Tutte le informazioni necessarie per il proce...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Ostruzioni della delegazione
- OSTRUZIONI: 1. Mancanze del personale. La mancanza di riservatezza in impiegati conduce abbastanza naturalmente ad una riluttanza per delegare. Quando le mancanze esistono, l'azione deve essere intrapresa per ristrutturare i lavori e/o il riaddestramento, riassegna, o come ultimo ricorso termini gli impiegati. 2. Mancanze dell'amministrazione. L'intimidazione o la mancanza di organizzazione ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La delega di responsabilità
- Troppi gestori dei rifiuti sia di tempo e di energie che svolgono compiti di un dipendente potrebbe svolgere altrettanto bene, così l'abbassamento della produttività, mentre l'aumento dei costi di gestione. La risposta al problema è di facile delegazione. Comunque, molti dirigenti ancora la propria efficacia limite, creare squilibri per l'organizzazione, i rifiuti del proprio servizio ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Riunioni efficaci: perché la maggior parte le riunioni sono uno spreco di tempo
- Se la vostra società detiene una riunione di una settimana o di decine di riunioni di un giorno, è essenziale che questo tempo sia utilizzato in modo efficiente ed efficace. La maggior parte delle riunioni sono meno efficaci di quanto potrebbero essere non perché sono gestita male, ma perché riunione di tutti i gestori di trascorrere il loro tempo concentrandosi su una o due ore quando le persone ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Il rubinetto gocciolare in ogni organizzazione
- Ogni giorno milioni di lavoratori trascorrere 8 ore o più alla loro rispettivi posti di lavoro con molte contribuire alla stillicidio rubinetto all'interno di ogni organizzazione. Questo rubinetto che perde molto, come la cucina o rubinetto del bagno costantemente rifiuti gocce di una precedente risorsa? acqua? ogni minuto di ogni giorno fino al fisso. Tuttavia, la rottura rubinetto è consider...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Attuazione cambiamento
- Ci sono diverse reazioni che gli individui esperienza nel momento di cambiamento. Comprendere le emozioni di una persona può meglio aiutarli a passare il periodo di cambiamenti inaspettati. Una possibile reazione è di rabbia verso la persona (s) responsabile o coinvolti nel cambiamento. Si può tornare a vecchie abitudini, il modo confortevole familiare di fare le cose, evitando di negare la realtà...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dare una buona valutazione intervista
- Anche se questo risultato è la discussione per voi l'occasione di discutere il vostro lavoro dipendente nel corso di un determinato periodo di tempo, è anche, e soprattutto, un tempo per voi ei vostri dipendenti per controllare le percezioni e di raggiungere reciproca comprensione e di accordi in merito agli scopi e le priorità dei loro posti di lavoro. Questa discussione può influenzare posit...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Per saperne di affermare se stessi
- Individuare i propri blocchi di assertività: la paura di disapprovazione, di necessità si prega di altri, la paura di essere troppo maschile o femminile, o il timore di fare mistakes.Visualize con te affrontare efficacemente un problema situazione da considerare alternativa risposte. Non agire in fretta o in collera calma-te prima che il confronto-prendere un respiro profondo con gli occhi chiusi ...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Dall'altra parte del tavolo intervista!
- Colloqui di lavoro è più facile per l'intervistatore e l'intervistato se pianificare e preparare un uso corretto e tecniche d'intervista. In questa pagina sono domande colloquio di lavoro e lo scopo di ogni intervista questione, perché vi è uno scopo dietro ogni e tutto ciò che facciamo e, analogamente, ci dovrebbe essere un obiettivo dietro ogni domanda che ci chiediamo in un'inte...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Passi con la critica incidente tecnica
- PASSI IN USO DELLA CRITICA INCIDENTE TECNICA: 1) L'incidente. Leggi, revisione, o assumere ruoli. Inizia l'inchiesta di incidente situation.2) Fact-Trovare. Raccogliere i dettagli della vicenda si verifica nel piccoli gruppi di discussione in cui i partecipanti determinare ciò che conoscono la situazione e che cosa hanno bisogno di sapere prima di prendere una decisione. Sono domande a dec...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Racconti dal Frontlines aziendale: un inatteso vantaggio
- Questo articolo si riferisce alla compensazione e Vantaggi competenza, comunemente valutato in indagini sulla soddisfazione dei dipendenti. Si racconta la storia di una società che ha offerto un nuovo vantaggio per i suoi dipendenti, a risolvere il problema della ritardo di sviluppo della produttività, e rafforzato il morale allo stesso tempo. La compensazione e le prestazioni di competenza si con...
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- 2007-11-13 22:16:19 - La misurazione del responsabile della formazione
- LA MISURA DI FORMAZIONE: La valutazione è uno dei più preziosi - e impegnativo - aspetti del lavoro di un gestore di formazione. A ben pianificata e il processo di valutazione di destinazione può essere lo strumento che separa un superlativo dipartimento di formazione da un one.Evaluation semplicemente soddisfacente può aiutare a determinare se ciò che si sta offrendo è successo alle esistenti nee...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Soddisfare le aspettative l'incontro
- "Per ottenere qualcosa fatta una riunione deve essere composto da non più di tre persone, due delle quali sono assenti". ~ UnknownOne Autore delle denunce che sento più spesso è di circa il numero delle persone che partecipano alle riunioni nel corso di un data settimana. Non è solo la quantità, ma la durata e l'inefficacia che sembrano causare problemi. Svolgimento di riunioni effic...
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- 2007-11-13 22:16:19 - Top ten cose sulla creazione di una visione d'affari
- Per visualizzare dove si sta andando, è più profonda e più sensibile di quanto tu abbia mai fatto prima. E queste sono le competenze di coloro che sono in grado di creare una visione si può veramente vivere e respirare. Queste persone ... Sono FocusedThey sono in grado di visualizzare in modo mirato e molto chiaro ciò che 'perfetto' veramente assomigliare al future.Involve OthersBring altr...
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