Piccoli motivazione dei dipendenti aziendali e come le organizzazioni professionali datore di lavoro può aiutare
Motivare i collaboratori è sempre stata fondamentale in ogni business di successo. In primo luogo, è necessario comprendere che cosa motiva ogni singolo dipendente di piccole imprese che avete. A seconda del ruolo di lavoro, possono essere motivato da un qualche tipo di bonus pagati, viene chiesto di condurre una nuova iniziativa, o semplicemente dicendo loro: "Pensavo che hanno fatto un lavoro incredibile." Ad ogni modo, questo è il primo passo per capire come ottenere di più dei vostri dipendenti, sapendo le loro personalità individuali. Mentre l'attuazione di questo importante passo, un PEO può fornire consulenza e coaching sui modi per fare questo a seconda del loro livello di outsourcing HR servizi e competenze.
Se si tratta di denaro che motiva i vostri dipendenti delle piccole imprese, ci sono modi per usare i soldi in modo efficace. Semplicemente fornire un rilancio, e quello che può essere al di fuori del mercato determinazione dei prezzi, può mantenere il vostro dipendente, a breve termine, ma gli studi hanno trovato che questo non è uno strumento a lungo termine motivazione. Molti PEO può aiutare a capire risarcimento per ruolo, e di offrire consigli sul modo migliore per creare strutture di bonus o commissioni che sono adatti.
proprietari di piccole imprese possono anche semplicemente chiedere al dipendente che cosa vogliono, che cosa si aspettano dal loro lavoro, e come si sentono possono contribuire a far crescere il business. Chiedere un parere individui e lavorare con loro per forma alle loro responsabilità andrà un lungo cammino per il datore di lavoro di piccole imprese, da cui il lavoratore sta facendo il lavoro che vogliono fare così come la sensazione che il loro contributo e obiettivi personali vengono presi in considerazione. La società di leasing dipendente può assistere mediante la consultazione su crescita individuale di lavoro dipendente e percorsi di carriera.
Un incentivo si traducono spesso in un dipendente più motivati di loro è gratificante con una giornata pagato. A volte dopo un progetto di piccola impresa che ha avuto lunghe ore o nel fine settimana, tempo libero (herego riconoscimento e ricompensa) può andare un lungo cammino. In questo modo il lavoratore piccola impresa prendere una rottura tanto necessaria, e uno che non costa nulla alle imprese oltre alla propria retribuzione regolare. Se si utilizza questo metodo, PTO politiche efficaci e conformi possono essere riesaminate con l'organizzazione professionale dei datori di lavoro.
Un altro suggerimento: Il vostro dipendente vivono più di 45 minuti dalla vostra posizione? L'unità è l'ufficio, possono molto spesso ancora ottenere il lavoro svolto da casa. Essi possono anche essere più efficace, ora avete dato loro 90 minuti di più in questi giorni per consentire un lavoro più o per affrontare le questioni personali che normalmente li allontani da loro giornata lavorativa di 8 ore.
Infine, e forse più importante, non importa cosa succede a livello nazionale degli Stati Uniti per l'assistenza sanitaria, la piccola impresa che continua relativamente a fornire l'assicurazione sanitaria a prezzi accessibili e benefit aggiuntivi mostreranno i loro dipendenti, che il titolare dell'attività commerciale è loro interesse in mente. PEO ruolo imprese chiave è messa in comune fra loro migliaia di dipendenti, che prevede l'attività più piccole con meno costosi e più stabili i costi relativi a questi tipi di benefici.
Purtroppo, la piccola impresa è in competizione con le grandi imprese con tasche profonde, proprietari di piccole imprese devono guardare per mantenere i dipendenti che sono importanti per la loro organizzazione. Inoltre, le organizzazioni professionali di lavoro semplicemente rendere il mondo delle imprese più facile che prendono
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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