Parenting i dipendenti a migliorare le prestazioni
Avete mai lavorato per qualcuno che era un micro-manager che ha guidato sei matto? E hai mai lavorato per qualcuno che era così hands-off che si sentiva come un guerriero solitario sul campo di battaglia? Questi sono esempi di voi che lavorano per i leader che non adattare il loro stile in base alle esigenze del dipendente. Mi permetto di immaginare che non erano del tutto motivato a mettere il vostro sforzo molto meglio ogni volta che si sentivano frustrations.What quali si può, come un manager, fare per evitare lo stesso errore? Il mio suggerimento è quello di seguire ciò che i genitori buon do.Good genitori sanno istintivamente di cui hanno bisogno per gestire i loro figli. Ma a volte a camminare, e correre, e parlare, e giocare con gli altri. I genitori sono generalmente lì quasi ad ogni momento. Sono molto coinvolti nello sviluppo del bambino. Essi fissare dei limiti per il bambino: "non 'vanno vicino la stufa, il caldo! "Sono molto dare istruzioni direttiva:" Metti il camion giocattolo torna nel basket. "Hanno fornire un feedback frequenti e di incoraggiamento:" È vero, questo è un pallino blu. Ora individuare quello rosso. That's great! "Quando hai un dipendente che è in fase di bambino in termini di competenze professionali e di Competenza, è necessario adottare le mani sullo stile parenting di leadership. First determinare ciò che sanno e non sanno. Limiti imposti per loro in modo da non finire nei guai grossi. Essere molto direttiva, in ciò che si vuole fare, e di fornire loro un feedback e di incoraggiamento in modo da sapere se essi sono in corso e soddisfare le vostre aspettative o adolescente not.The In questa fase, il bambino vuole una maggiore indipendenza, e preferisce capire le cose per se stesso. Ma i genitori sanno che hanno ancora bisogno di fornire supervisione. E ma anche dare più spazio al bambino di sperimentare e costruire confidence.When i dipendenti sono in fase di adolescente, che spesso pensano di sapere di più poi effettivamente fare. Sicuramente non sei mai stato colpevole di questo quando si sono un adolescente, giusto? Quindi, è ancora necessario essere intorno sufficiente a tenerli fuori dai guai. Invece di check-in con loro ogni giorno, è ora possibile il check-in con loro ogni settimana sulle loro domande progress.Your può essere meno direttiva, e più obiettivo definito ( "Mi piacerebbe che per pulire la tua stanza in questo fine settimana.") Invece di offrire informazioni e indicazioni con ogni incarico, si può ora attendere per il vostro dipendente approccio con i vostri dipendenti questions.When vedere che si sono allentate le tue livello di supervisione, sanno che si sente più a suo agio con la loro capacità di effettuare, e la loro fiducia cresce. Ma ricordate sempre di continuare a fornire un feedback e riconoscimento per il loro efforts.The Young Adult Ora i dipendenti sono quasi indipendenti. Come un buon genitore, che hanno fornito loro tutte le competenze e le conoscenze per farcela da soli. A questo punto, è possibile rallentare ancora di più sul dare indicazioni e controllo aggiornamento sui progressi compiuti. Invece, si desidera aiutarli a crescere come collaboratori al tuo organization.Now quando la mano su un assegnazione, è possibile fornire i dati più importanti e lasciarle per capire l'approccio. Tu far loro sapere che quando vengono a voi con problemi e domande, vi piacerebbe vedere le loro raccomandazioni o solutions.At questa fase, la vostra responsabilità di un genitore "è abbastanza chiaro. Ma si deve continuare a fornire un feedback e conferma così il vostro soggiorno dipendenti motivati ad eccellere. Hanno bisogno di sapere che hai notato il loro sviluppo e la valorizzazione del loro contenuto per adulti efforts.The Ora siete su "strada facile". Il vostro bambino si è spostato fuori di casa, ed è successo e produttivo. A questo punto, il tuo ruolo di genitore è quello di mostrare l'amore e l'apprezzamento della persona sono diventati (grazie al vostro duro lavoro), e di offrire loro l'opportunità di growth.Your aspettative di questi lavoratori è che si può tranquillamente operare senza di te. Tu fornire loro la visione di dove si sta andando e hanno subito il morale delle truppe e fare un piano e iniziare a marciare lungo la road.When questi lavoratori incontrano un problema, ci si aspetta che vengo a voi con uno elenco di alternative, la raccomandazione che vogliono scegliere, e basta chiedere per il vostro concorso. Vengono preparati con tutte le informazioni critiche necessarie per prendere una decisione del suono. Si può chiedere a questi lavoratori di essere mentori ai tuoi bambini o gli adolescenti e prendere alcune delle responsabilità da voi. Si continuerà a fornire loro feedback e la conferma in modo che sappiano che sono ancora sulla destra track.Now dare un'occhiata al vostro squadra, ed effettuare una valutazione di ciò che ogni stadio di sviluppo del dipendente che è attualmente. Adottare le appropriate genitorialità / stile di leadership che è necessario e il lavoratore risponderà. Maggior parte dei dipendenti vuole fare un buon lavoro per voi, in modo da impostare le vostre aspettative in modo chiaro e vederli perform.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 Inez O. NOTA Ng: You're Welcome to "ristampa", questo articolo in linea fino a come rimane completi e inalterati (tra cui il "circa l'autore" info alla fine), e mi mandi una copia del tuo ristampa a mailto: Inez@RealizationsUnltd.comAre i risultati economici con la sofferenza a causa di un team di gestione inefficace? 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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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