Coaching Management per migliorare le relazioni con i colleghi di lavoro
Come un dipendente della recente al vostro lavoro, vi sono sempre familiarità con l'ambiente di lavoro e il vostro colleghi di lavoro. Lei ha incontrato il capo in due occasioni, la tua intervista e un momento in cui lui o lei ha chiesto che hai finito rapporto di un cliente. Natura inaccessibile del vostro capo vi fa sentire a disagio, se non un po 'fearful.As il capo, non si dispone di un indizio che la vostra lavoratori sono intimiditi da voi. Siete fondamentalmente solo preoccupato del fatto che lo fanno insieme per uno scopo comune; lavoro. Questi rapporti di lavoro sono più in superficie rispetto rapporti con parenti o amici stretti, e il livello di autorità e lo stato trovato nelle imprese in grado di inibire comunicazioni e relazioni. Quando il padrone non ha tempo per comunicare con gli operai, i dipendenti possono fraintendere le azioni o la mancanza di azione, come feedback negativo. Essi possono diventare paura di comunicare con il loro capo. Tuttavia, con il coaching diritto di gestione delle linee di comunicazione benefici possono essere stabilite tra il gestore e il suo co-lavoratori. I seguenti problemi discutere le questioni di gestione del potenziale sul posto di lavoro e le raccomandazioni coaching offrire in detail.Workers più penso che il modo migliore per costruire forti relazioni con i loro manager è quello di tacere e guardare dall'altra parte, anche quando vi è un problem.Management suggerimento coaching 1Although può essere la via più facile per evitare il confronto, si non può mai arrivare al fondo di un disaccordo se non l'indirizzo del tuo argomenti. Continuando a guardare l'altro modo sarà solo causa di costruire il risentimento nei confronti del gestore. Non c'è bisogno di andare fino all'estremo e coraggiosamente affrontare il manager. Basta fare in modo che lei ha presentato il problema al tuo gestore in modo che lui o lei è consapevole del problema. Dopo aver e il gestore capire il problema dal punto di vista degli altri, è possibile giungere a una soluzione equa. Al contrario, si avrà un maggiore rispetto per l'altro perché è condiviso un manager concern.Some trovare opportunità di allenare, ma hanno messo ad un livello basso su suggerimento di coaching priority.Management 2A manager che dà il feedback di un sedile posteriore non avrà mai la possibilità di comunicare con i dipendenti. Di natura, abbiamo procrastinare a causa della complessità o la paura di affrontare un problema appiccicoso. Invece, ci riempiono il nostro tempo con altre attività per aiutare a giustificare i nostri ritardi. Un manager può sentire a disagio ad affrontare, o inadeguato a consigliare i dipendenti, ma la capacità di utilizzare il coaching di gestione con i propri collaboratori produrrà un sano, rete di comunicazione aperto nel workplace.Managers sono ciechi per le proprie colpe, mentre vedendo imperfezioni di 3Managers suggerimento others.Management coaching si prevede di esperti sul posto di lavoro. Hanno il potere di rettificare una situazione, se cambiare o migliorare. Ancora, perché sono così incentrato sui temi, i manager possono favorire il loro giudizio a causa di una conoscenza più ampia o più esperienza rispetto ai lavoratori sotto di loro. Questo tipo di auto-bias non è limitato ai manager, ma a tutti gli uomini in generale. approccio professionale per correggere i dipendenti. Tuttavia, il feedback reciproco dato in modo oggettivo e onesto che non attacca, migliora il carattere e il rispetto tra le due parties.Stephanie Tuia è un internet marketer per CMOEIf volete saperne di più su CMOE dei 27 anni di ricerca coaching di gestione e di esperienza, si prega di contattare un responsabile regionale al (888) 262-2499.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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