Dove altro nella vostra azienda non si accetta un tasso di 60% di insuccesso?
Ho una recente indagine gli amministratori delegati e imprenditori di piccole e grandi aziende, profit e no-profit, e ho chiesto solo loro solo una domanda: 'Che cosa è il singolo fattore più grande che si ritiene sarà inibiscono il sostenuta crescita redditizia in futuro? ' Una, forse, sorprende il 37% ha risposto che si trattava di persone - il reclutamento, la motivazione e la conservazione di persone che è stato il più grande factor.So Let's affrontare il primo -- recruitment.I vedere molte, molte aziende attraverso un anno a partire dalla più piccola molto grazie al più grande società e sono semplicemente sorpreso di quante persone usano ancora tradizionale '' i metodi per reclutare - forse un paio di interviste, niente di più? insieme ad un grande affidamento sul contenuto del CV e il references.You può sapere che la saggezza generalmente accettato è che con questi metodi che sono suscettibili di farlo bene solo 2 volte in 5 IE. un tasso di 60% di insuccesso! C'è altrove nelle nostre imprese, dove avremmo accettare il fatto che il grado di fallimento? Così abbiamo bisogno di essere più sofisticati della nostra metodologia di reclutamento. Ad esempio: Quando abbiamo assumere un vendite di persona quante volte abbiamo stabilire direttamente se possono vendere? Quando l'assunzione di un ragioniere Quante volte ci stabilire se siano in grado di leggere, interpretare e, soprattutto, relazione su una serie di conti? Ci sono metodologie globale che miglioreranno notevolmente il vostro tasso di successo di reclutamento e sono stato con loro per molti anni. Essi, ovviamente, tempi più lunghi e possono costare di più, ma è niente in confronto con il costo di sbagliare? Ho visto di recente alcune cifre che tale costo è stato di circa cinque volte stipendio annuo! C'è troppo da mettere in un articolo così ho quindi metterle su un doppio CD 'di reclutamento per Win' -- che è disponibile on line all'indirizzo [http://www.rogerharrop.com/orderfrm.php] Può esserci qualcosa di più importante per la crescita sostenuta redditività della vostra attività di reclutamento giusto? Roger Harrop è un ex citato CEO dell'azienda, International Speaker, Business Advisor, consulente e autore di 'Staying in elicottero? - La chiave per una crescita redditizia '. E 'Speaker of the Year con l'Accademia per i quadri principali e un Membro della Facoltà di L'Istituto per il Management http://www.rogerharrop.com Studies.Visit ed ottenere il gratuito di e-Everything libro 'You Always Wanted to Know About crescita redditizia, ma non sapevo a chi rivolgermi'
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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