Una lezione di leadership: due ragazzi con le armi
AUTORIZZAZIONE ripubblicare: in questo articolo possono essere ripubblicati nella newsletter e sul sito web fornito attribuzione è prevista per l'autore, e sembra con incluso il diritto d'autore, di risorse e di vivere casella sito web link. E-mail di notifica l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non richieste: mail a: brent@actionleadership.comWord contare: 768A Leadership Lezione: Due Guys With Guns da Brent FilsonRaymond Chandler autore del celebre Philip Detective Marlowe storie consiglia scrittori affetti da scrittori 'blocco: "Ogni volta che si blocca, sono due ragazzi, a piedi attraverso la porta con le armi." Leadership ha il proprio "leader del blocco". Ora tutti i leader e quindi ottenere un buona dose di esso. Stai vela lungo nel vostro lavoro di ottenere i risultati che volete, quando, per qualsiasi motivo o per nessuna ragione si può discernere, si arriva a una screeching non può arrestare e andare più lontano. Si rimane bloccata su ottenere gli stessi risultati. Se riesci a motivare le persone. Sei bloccato sulla motivazione yourself.Being bloccato, prendere consigli da Raymond Chandler: Sono due ragazzi, a piedi attraverso la porta con le armi! Chandler parlava agitando le cose nella testa dello scrittore e sulla scritta page.Here 's il modo in cui si può avere la leadership equivalente di Chandler consulenza: agitare le cose nel vostro lavoro e di carriera semplicemente dando Leadership Talks.My esperienza di lavoro con migliaia di capi in tutto il mondo negli ultimi due decenni mi insegna che la maggior parte sono leader avvitare i loro careers.On base giornaliera, questi capi sono sempre i risultati errati o il diritto risultati nel ways.Interestingly sbagliato, sono essi stessi la scelta di fallire. They're sabotando attivamente le proprie careers.Leaders commettere questo sabotaggio per un semplice motivo: Loro fanno il fatale errore di scelta per comunicare con le presentazioni e discorsi - non Leadership Talks.In termini di incrementare la propria carriera, la differenza tra i due metodi di leadership di comunicazione è la differenza tra un fulmine e la un fulmine a bug.Look in questo modo: C'è una gerarchia di persuasione verbale. Le parti più basse (meno efficace) sono presentazioni e discorsi. In primo luogo, essi comunicano information.But la parte più alta del gerarchia dei verbali di persuasione, il modo più efficace per comunicare, come un leader, è attraverso la Leadership Leadership Talk.The Talk non solo comunica informazioni. Si fa qualcosa di molto più importante di quello che Interventi / presentazioni do.Now qui è la chiave: La Leadership Talk è lei, il leader, stabilire una profonda, umana, emotiva connessione con la gente? così importante per motivarli a raggiungere results.Why è presente connessione importante in agitazione le cose? Semplicemente, è meglio per motivare le persone ad avere un lavoro fatto al fine di comprendere them.Once Leadership Talk, troverete è indispensabile per la vostra leadership. You'll mai tornare a dare presentazioni / interventi di nuovo, per nessun altro strumento unico che può fare la motivazione accadere nel modo più efficace e rapido e duraturo impatto rispetto alla Leadership Leadership Talk.The Talk è il -generatore di risultati più grande di tutti. Questo perché funziona nei rapporti. Questo è ciò che è di grande leadership. Relazioni. Relazioni. Relationships.Having persone motivate in modo da essere la vostra leadership che diventare la vostra causa leader (s), a raggiungere risultati più velocemente, possono essere continually.Leadership colloqui formali modi di comunicare, ma soprattutto sono informali. A differenza di un discorso, che di solito sono interattivi. Essi possono essere consegnate ovunque: in occasione di una conferenza tavola, durante il pranzo, in un acqua più fresca, in una scrivania. (Uno dei migliori Leadership colloqui che ho vissuto è stata fornita da un impianto di supervisore di uno dei suoi membri del team di una società a pic-nic mentre sabato sul retro di un autocarro, sorseggiando birre.) e in molti casi, un efficace Leadership Talk può essere somministrato quando i ruoli sono invertiti, quando il pubblico parla al speaker.Here sono pochi: Quando Churchill disse, "Noi combatteremo sulle spiagge ..." E 'stata una leadership talk.When Kennedy ha detto: "Non chiedere cosa il tuo paese può fare per te ..." che è stata una leadership talk.When Reagan disse: "Mr. Gorbachev, abbattere questo muro! " Quello è stata una leadership talk.You può venire con un sacco di esempi troppo. Torna a quei momenti, quando le parole di un leader ispirato la gente a prendere ardente, e è probabile che tu abbia messo il dito su una fede leadership talk.Mind voi, non sto parlando solo grandi leader della storia. Sto parlando anche i leader nel proprio organizzazioni. Dopo tutto, i leader parlano da 15 a 20 volte al giorno: di tutto, dai discorsi formali per chiacchierate informali. Quando tali interazioni sono colloqui di leadership, non solo i discorsi o presentazioni, l'efficacia di questi leader è drammaticamente increased.Throughout la sua carriera, sarà ora e poi si blocca in il tuo lavoro. Quando si esegue, ricordare Raymond Chandler. Poi ricordo la leadership Talk: Leadership Talk è il organizzativa equivalente di due ragazzi, a piedi attraverso la porta con le armi. Ma non solo l'uso Leadership colloqui solo quando si è bloccato. Usa molte volte al giorno in tutta la sua carriera, e scoprirete che il leader del blocco è una cosa del past.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson Leadership Group, Inc. Tutti i diritti reserved.The autore di 23 libri, Brent Filson libri sono di recente, la leadership TALK: il più grande LEADERSHIP TOOL e 101 MODI PER DARE GRANDI LEADERSHIP DISCUSSIONI. E 'fondatore e Il presidente della Filson Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni è stato superiore di aiutare le aziende leader a livello mondiale audace ottenere risultati. Iscrizione gratuita per la sua leadership e-zine e ottenere un white paper:
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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