Potenzia la tua capacità di leadership da disciplinarsi te nel modo in cui la domanda di marchio
Ho spesso chiesto di venire a organizzazioni e dare un discorso motivazionale ai loro dipendenti. Io rispondo che non sono un oratore motivazionale. Non sono stati. Non lo sarà mai. Non vogliamo essere. Fare qualcosa di diverso. Io insegno loro persone come diventare leader motivazionale. Questo è molto più produttivo endeavor.The e l'applicazione del concetto di motivazione sono frainteso, nella maggior parte delle organizzazioni. La motivazione è basata su un contraddizione fondamentale, perché il fulcro della motivazione è fuori luogo. Dopo tutto, i leader (incluso venditori) devono essere motivati. Se non lo sono, essi non dovrebbero essere leaders.Here 's dove l'attenzione deve essere: non i dirigenti stessi, ma sulle persone che conducono. Posso trasferire i leader loro motivazione ad altre persone così come le persone sono motivate in quanto sono circa le sfide che hanno di fronte? Inoltre: Posso coloro che "cattura" la motivazione del loro leader poi uscire e motivare gli altri - e gli altri uscire se stessi e motivare altri ancora ... e così via? Infine, si può in ogni fase di questa "cascata di causa leader "tradurre in azione la motivazione che consente di ottenere risultati - e non solo media, ma i risultati più velocemente un maggior numero di risultati in modo continuativo? Tutti i miei libri, articoli, corsi, seminari, colloqui di lavoro e sono sulla base di tale semplice sequenza di ideas.I hanno scritto molti articoli sulla motivazione e il modo di trasferire la sua motivazione a others.But vi è un altro modo di trasformare la sua motivazione ad altri che non tiene molto spiegare. È sorprendentemente semplice, facile da usare, ed efficace. Eppure, pochi leader che ho incontrato l'uso, e quelli che ne fanno uso, non ne fanno uso well.It 's la via del punto interrogativo. Una "via" è un ciclo di vita uno si impegna ad avanzare in un determinato discipline.So è con la Via della domanda. Non si tratta semplicemente di una tecnica; troverai che è in realtà una disciplina corso della vita. (Ho utilizzato per anni e sono ancora una lunga strada che da padroneggiare. Perché il punto interrogativo è spesso particolarmente opportuno in una situazione altamente a carico emotivo. Tuttavia, in tali situazioni, quando forti emozioni sono sempre il meglio di me, si pratica la disciplina e di fare un passo indietro, raccogliere i miei pensieri, e porre una domanda.) Praticare la Via del interrogativo può migliorare i rapporti con le persone che portano in modo da ottenere risultati molto più come una leader.From ora in poi, la leadership in tutti i vostri sforzi, rendere consapevole sforzo di mettere un punto interrogativo a ciò che sarebbe altrimenti dichiarativa sentences.Asking la questione, piuttosto che usando un dichiarativa è di solito più efficace, perché la gente si riflettono sulla loro situazione. Dopo tutto, non siamo in grado di motivare a chiunque di fare nulla. Essi hanno per motivare se stessi. Ed essi stessi motivare meglio quando riflettere sul loro carattere e la loro situazione. La questione richiede persone a rispondere, e quando sono segreteria, essi possono impegnarsi in tale riflessione. Lei non può, come la risposta, ma spesso le loro risposte, non importa quello che è, è migliore in termini di risultati di avanzare la sua dichiarazione. Inoltre, la loro risposta alla domanda possono indurre a pensare che sono venuti con una buona idea. Le persone sono meno innamorato del vostro grandi idee da quello che sono di le loro idee, anche se queste idee sono semplicemente average.For esempio, la vostra organizzazione ha bisogno di avere persone a partire dal punto A al punto B. Un ordine leader potrebbe dire: "Vai da A a B." Praticare la via, si potrebbe chiedere: "Dillo a cosa pensi di me di andare da A a B? "o" Qual è il modo migliore per andare da A a B? "o" Dimmi come posso sostenere che si va da A a B? "o" Come si prende leadership di altri andando da A a B? "Mind voi, non sto parlando di cedere ai capricci della gente. Sto parlando di motivazione, motivare le persone per ottenere più risultati più veloce su una base continua. (In realtà, non è possibile per le persone per ottenere più risultati più veloce continuamente. Solo persone motivate può farlo.) Sto parlando sfidano le persone ad intraprendere cose straordinarie, di essere meglio di quello che pensano che are.The questione marchio, in contrapposizione alla semplice dichiarativa, apre un mondo di possibilità di produrre risultati. Ed è un mondo basata sulla loro choices.Make la via della Domanda Marco la tua strada. Disciplina te di porre domande piuttosto che rilasciare dichiarazioni. You'll iniziare a ricevere più results.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © Filson La Leadership Group, Inc. Tutti i diritti reserved.PERMISSION ripubblicare: in questo articolo possono essere ripubblicati nella newsletter e sul sito siti previsti attribuzione è prevista per l'autore, e sembra con incluso il diritto d'autore, di risorse e di vivere casella sito web link. E-mail di notifica l'intenzione di pubblicare è apprezzato, ma non richieste: mail a: brent@actionleadership.comThe autore di 23 libri, Brent Filson libri sono di recente, la leadership TALK: il più grande LEADERSHIP TOOL e 101 MODI PER DARE GRANDI LEADERSHIP DISCUSSIONI. E 'fondatore e presidente di The Filson Leadership Group, Inc.? e per più di 20 anni è stato superiore di aiutare le aziende leader a livello mondiale audace ottenere risultati. Iscrizione gratuita per la sua leadership e-zine e ottenere un white paper: "49 Modi Per attivare
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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