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Tales from the frontline aziendale: il ruolo del personaggio nella leadership

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In questo articolo si riferisce al Senior / Top Level gestione delle competenze, progettate per misurare i livelli di soddisfazione per quanto riguarda la gestione di alto livello dell'organizzazione. AlphaMeasure definisce la direzione come la squadra di individui al più alto livello di gestione che hanno il giorno per giorno le responsabilità del funzionamento dell'organizzazione. Per molti dipendenti, questa competenza riguarderanno i dirigenti che occupano posizioni di sopra del loro immediatamente le autorità di vigilanza. Le domande incluse in questa competenza sono scritte per indagare temi come la leadership strategica, la vision aziendale, e la direzione aziendale. Questa competenza è particolarmente utile in comprendere quanto la vostra forza lavoro favorisce la direzione attuale della storia organization.This breve, Il ruolo del carattere nella leadership, fa parte della compilation AlphaMeasure's, Tales From the Frontlines Corporate. Illustra l'importanza di avere un team di senior management, che ha il carattere di abbandonare le strategie di successo, ammettere il fallimento, e spostare on.Anonymous SubmissionThe Ruolo di carattere in uno LeadershipAfter recente incontro con il senior management team a mia azienda, ho avuto la possibilità di considerare un problema che sento è fondamentale per il buon funzionamento di ogni organizzazione. Avevamo appena completato un dipendente un'indagine sulla soddisfazione, e il risultato era entrare I nostri dipendenti hanno una visione straordinariamente positiva della direzione in cui noi, i top-team di gestione a livello, sta prendendo l'company.So, che cosa, mi chiedevo, è stato il differenza tra la mia società attuale e quella che ho lavorato per cinque anni fa? I risultati dell'indagine di soddisfazione dei dipendenti mi ha ricordato lo scenario di allora, solo in quel momento, i risultati sono stati l'esatto contrario. I dipendenti sono stati uniti in segno di disapprovazione del loro alto livello di gestione team.I sono un nuovo membro della dirigenza, così mi è stato interessato a comprendere i motivi per i risultati di diverse - nella speranza di evitare la ripetizione scenario.What infelice che il mio attuale team di gestione fare in modo diverso? Dopo un po 'introspezione, credo che ho trovato il answer.At la mia ex società, ero un marketing manager. Senior management aveva concepito l'idea per una campagna pubblicitaria che era stato tramandato dalla gestione del personale presso la nostra società madre nuova. Full-scale sono state organizzate riunioni, e ci sono stati istruiti per creare questa campagna e rendono l'idea work.The ha presentato una moltitudine di problemi, ma la squadra ha mollato. Abbiamo fatto del nostro meglio, tutto il tempo esprimere le nostre riserve sul modo efficace la campagna sarebbe finita. L'alta direzione completamente ignorato la nostra campagna concerns.The è stato un flop enorme, per usare un eufemismo. Eravamo diretti a mantenere cercando di risolvere il problema modificando alcuni elementi ed altri eliminare. Ancora una volta, abbiamo resistito, senza alcun risultato. La campagna è morto un lento, death.Then lunga, e molto doloroso il gioco ha iniziato la colpa. Chiunque, dai manager di medio livello per chiamare i rappresentanti Center è stato accusato per il fallimento. Amarezza per l'episodio ha trovato la sua strada in cambiamenti di politica, revisioni annuali e increases.No stipendio da meravigliarsi se i dipendenti iscritti la loro disapprovazione del top management e la direzione per l'azienda alla prima occasione disponibile! A pensarci adesso, la differenza di carattere forza tra i due team di gestione è la realtà obvious.The è che non tutte le idee sono perfette. Alcune cose che si cerca non avrà successo, non importa quanto sia difficile la tua e-dipendenti senso provare. Quando la mia società attuale di recente ha incontrato una situazione simile a quella descritta sopra, è stata gestita in modo diverso. Abbiamo lasciato andare e si è trasferito a prova new.One qualcosa della sapienza gestionale è quello di sapere quando ammettere i propri errori e muoversi su, senza passare la colpa ai dipendenti meritevoli. Ero felice di essere parte di un team di senior management, che superato questo test con volare colors.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti ReservedThis articolo può essere ristampato, a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, comprende le informazioni bio autore, e tutti i collegamenti rimangono active.Measure. Relazione. Migliorare l'organizzazione con AlphaMeasure dipendente soddisfazione surveys.Josh Greenberg è Presidente di AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure offre alle organizzazioni di ogni dimensione una potente rete basata metodo per misurare la soddisfazione dei dipendenti, la determinazione l'impegno dei dipendenti e dei dipendenti aumentando retention.Launch le vostre indagini di soddisfazione dei dipendenti con AlphaMeasure.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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