Tales from the Frontlines societario: la scelta di un efficace programma di riconoscimento dei dipendenti
In questo articolo si riferisce alla competenza di riconoscimento, comunemente valutate nelle indagini di soddisfazione dei dipendenti. Racconta la storia di come un azienda ha trovato il programma giusto riconoscimento da parte di prestare attenzione ai dipendenti feedback. Questa competenza esplora anche il tipo di comportamento è apprezzata e premiata all'interno della vostra organizzazione. Studi dimostrano che i dipendenti che ricevono regolarmente il riconoscimento e la lode sono più probabilità di aumentare i loro livelli di produttività individuale, aumentare l'impegno con i loro colleghi, e rimanere più a lungo l'organizzazione. Valutazione di questa competenza può essere particolarmente utile se la vostra organizzazione sta vivendo basso i livelli di produttività o teamwork.This inefficaci racconto, La scelta di un efficace Employee Recognition Program, fa parte della compilation AlphaMeasure's, Tales from the Frontlines Corporate. Racconta la storia di come una società ha trovato il programma giusto riconoscimento da parte di prestare attenzione ai dipendenti feedback.Anonymous SubmissionI attualmente sto lavorando come una delle risorse umane associate ad una e medie imprese manifatturiere. Sono stato di recente assegnato un nuovo progetto - per istituire un programma di riconoscimento dei dipendenti e di procurarsi i premi in awarded.Top gestione a livello recentemente condotto un sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti e ha deciso che un programma di riconoscimento nuova (vi era stato uno di anni fa, ma è sbiadito a causa della mancanza di interesse) darebbe impulso in ritardo di sviluppo della produttività e il morale boost. Quando affidato il compito di sviluppo del programma, ho chiesto domande - come facciamo a stabilire che i dipendenti ottenere il riconoscimento? Quali tipi di premi vogliamo premio? Riceverai tutti i dettagli in una nota, sono stato told.The prossima riunione di gestione ha prodotto un memo che incarica me di attuare un programma che comprendeva il seguenti premi --- un posto auto riservato accanto al palazzo per un mese, un certificato incorniciato di eccellenza, e una performance "top" a nastro, da assegnare ad ogni riunione mensile dei dipendenti, sulla base di recommendation.After supervisore della prima riunione mensile, ho cercato di raccogliere il feedback dei dipendenti. La risposta alla prima tornata dei premi nel corso della riunione è stata tiepida per decisamente freddo, ed ero curioso di vedere why.I selezionato la casella suggerimento società più tardi quel giorno, e rapidamente scoperto la ragione per la fredda accoglienza. E 'stato riempito con strisce di carta, i loro messaggi sostanzialmente riassunta dal seguente: "Ci sentiamo sottopagati e incompreso. Un posto auto, targa o il nastro non appena tagliato. Abbiamo bisogno di più soldi. "Ho messo da parte alcuni dei più articolati messaggi e li ha trasmessi alla gestione. Sebbene la società non era in grado di alleviare i dipendenti percepita inadeguatezza dei salari (che, tra l'altro, è stata una denuncia valido quando si confrontano i nostri salari a quelli di aziende simili) era chiaro che il programma di riconoscimento necessario per essere cambiato. La nuova versione offre --- due giorni è stata vinta, una carta regalo $ 200 per un negozio locale della catena, e alcuni di cassa più piccolo bonuses.Response per il nuovo programma è stato grande. I nostri dipendenti capito che aumenta su larga scala di stipendio sono solo non è possibile al momento, e lo sforzo di fornire qualche incentivo in denaro per prestazioni eccellenti fatto una grande differenza sia della produttività e morale.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti ReservedThis articolo può essere ristampato, a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, comprende le informazioni bio autore, e tutti collegamenti rimangono active.Measure. Relazione. Migliorare l'organizzazione con AlphaMeasure dipendente soddisfazione surveys.Josh Greenberg è Presidente di AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure offre alle organizzazioni di qualsiasi dimensione un web potente metodo di base per la misurazione della soddisfazione dei dipendenti, che determina l'impegno dei dipendenti e dei dipendenti aumentando retention.Launch le vostre indagini di soddisfazione dei dipendenti con AlphaMeasure.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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