Tales from the Frontlines aziendale: un nuovo manager racconto
In questo articolo si riferisce al Manager / Supervisor competenza, comunemente valutate nelle indagini di soddisfazione dei dipendenti. Questa competenza valuta i sentimenti di un dipendente per quanto riguarda il loro capo diretto. Il / competenze manager supervisor copre argomenti come la chiarezza degli obiettivi, supporto manager, coaching e feedback, e di periodica revisione delle prestazioni. Il vecchio adagio che "la gente non lasciare i loro dirigenti, le organizzazioni" è spesso vero. Di tutti i fattori di stress sul posto di lavoro, un manager cattivo immediato è uno dei peggiori e avrà un impatto diretto sulla salute emotiva, la produttività, e il mantenimento di un dipendente. Questa competenza può essere particolarmente penetranti se la vostra organizzazione sta perdendo i dipendenti di qualità, mentre i pacchetti di compensazione ed il beneficio sono equivalenti con l'articolo standards.This industria, racconto un nuovo gestore, è parte della compilation AlphaMeasure's, Tales from the Frontlines Corporate. Racconta la storia di ricerca di un nuovo gestore per il saggio consiglio, che lo porterà a una carriera di successo con un SubmissionAs nuovo company.Anonymous un neolaureato college, avevo appena sbarcati la mia posizione di gestione prima ed era ansioso di cominciare. La mia data di inizio è stato un paio di settimane di distanza, e ho deciso di documentarsi sulle tecniche di gestione e dei principi che ho imparato in collegio. Volevo avere successo con la mia nuova società, ma più di questo, volevo essere popolare e di successo con la gente mi supervise.As mi sono seduto nel mio negozio di caffè locale libreria, un pomeriggio, chino su libri e articoli di riviste, un vecchio amico ammirate. Joe e io avevamo lavorato insieme in uno dei miei posti di lavoro all'università per due estati, e quando mi vide, si fermò a chiacchierare per qualche minuto. Vide quello che stava leggendo e ha chiesto se poteva offrire qualche suggerimenti dalla propria metà experience.A età dei lavoratori, Joe era un dipendente con una grande etica del lavoro e il senso di lealtà verso l'azienda. Anche lui ha avuto esperienza di lavoro per molti diversi gestori nel corso degli anni. Ho fiducia in lui e voleva il suo ingresso. "Vai avanti," dissi, e si stabilirono indietro con il mio caffè ad ascoltare. "Prima di tutto, Joe ha iniziato, quando si danno le istruzioni, essere il più chiaro possibile. Non vi aspettate il vostro popolo a leggere la tua mente. Lasciateli sapere che cosa avete bisogno, come e quando ne hai bisogno - per quanto riguarda il carico di lavoro. Non li immagino, lo odiano e lo spreco di tempo e provoca inutili lavoro extra e di qualità inferiore "." In secondo luogo, se hai un problema con le prestazioni di qualcuno o di comportamento - portarla nella stanza sul retro. Discutere, uno su uno, in privato e di giungere ad un accordo. Ho visto dirigenti rimproverano loro dipendenti pubblici e venire a rimpiangerlo. In realtà, una volta ho visto che la pratica risulta fuori un intero reparto - di persona in persona "." Forse la cosa più importante, non trattenere il tuo lodando i lavoratori per un lavoro ben fatto. Non costa nulla e permette loro di sapere che il loro duro il lavoro è apprezzato "." Tu sei il loro capo, e vogliono farti piacere. E 'la ragione per cui venire a lavorare - diverso da uno stipendio. L'azienda che sto con i gestori ora effettivamente premiato che ha segnato fortemente il lodare e il riconoscimento per la loro recente sondaggio sulla soddisfazione dei dipendenti. Molti di loro hanno ricevuto premi pesanti. "Joe si fermò a sorseggiare il suo caffè." È così? "Ho chiesto." No, ha sorriso, ma quei tre dovrebbe darvi un ottimo inizio. Buona fortuna, so che farò bene ". Ho detto addio al mio amico, e una settimana dopo ha iniziato il mio nuovo lavoro. Ho cercato di seguire il suo consiglio ed essere chiari, delicata, e la prossima con il riconoscimento positivo. So --- così lontano bene! ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti ReservedThis articolo può essere ristampato, a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, comprende le informazioni bio autore, e tutti i link restano active.Measure. Relazione. Migliorare l'organizzazione con AlphaMeasure dipendente soddisfazione surveys.Josh Greenberg è Presidente di AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure offre alle organizzazioni di ogni dimensione una potente rete metodo basato per la misurazione della soddisfazione dei dipendenti, che determina l'impegno dei dipendenti e dei dipendenti aumentando retention.Launch le vostre indagini di soddisfazione dei dipendenti con AlphaMeasure.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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