Summertime blues
E 'difficile credere ad un anno sarà la metà rispetto a poche settimane. Tutti avete la pianificazione sia svolta in grande, arrivando lungo, lentamente ma sicuramente o non ha ottenuto davvero la terra perché altri problemi a mantenere ottenere in way.With tante cose per distrarre dalla vostra piccola impresa in questo periodo dell'anno? come le attività all'aria aperta, cantiere di lavoro, vacanze e ai bambini di essere a casa da scuola, solo per citarne alcuni? il prossimo 90 giorno spesso volare da e ci si trova a valle della strada e più lontano dal realizzare i tuoi obiettivi. La chiave per evitare l'esecuzione Summertime Blues e in vigore fino al settembre è di condurre una metà anno check-up.Success Handler Azione: Con il suo team, un po 'di tempo a discutere ciò che hai finora questo anno. Focus sulle cose positive che si verificano nella vostra piccola impresa. Festeggiate i vostri successi? comunque sono piccole? riconosce in modo che tutti ci sono davvero buone cose accadendo. Ecco alcune domande per aiutarti a iniziare: ~ Qual è la cosa più bella che hai fatto come una società di quest'anno? ~ Perché stai meglio oggi superiore a sei mesi fa? ~ Quale parte del vostro business ha migliorato la maggior parte di quest'anno? ~ Quali sono alcuni dei commenti che hai buone sentito i vostri clienti? ~ Come avete aiutato personalmente la tua squadra raggiungere i propri obiettivi? Noi ottenere così impegnati cercando di sopravvivere il quotidiano attacco di crisi che è facile dimenticare di guardare al quadro generale? a due passi dalla macinazione e ricordare anche i più piccoli progressi sono ancora dei progressi. E 'importante rimanere incentrato sul miglioramento continuo, cercando ogni giorno di diventare un po 'meglio. Il giapponese chiamata questa filosofia di gestione "Kaizen"? facendo progressi incrementali un giorno alla time.Success Handler Azione: Revisione degli obiettivi hai fatto all 'inizio dell' anno. Prendete un candido guardare a ciò di cui hai a che fare e se si sta effettivamente facendo. Raccogliere la tua squadra e parlare delle ragioni non sei raggiungere avanti slancio si aspetta. Invece di soffermarsi su ciò che non sta accadendo, scegliere cinque obiettivi raggiungibili dalla tua lista e creare piani d'azione per la realizzazione di essi. Assegnare responsabilità specifiche e dei tempi per il completamento di ogni elemento. Per aiutare tutti a comprendere l'importanza del loro ruolo nel rendere la seconda metà degli anni notevoli, seguire queste cinque fasi: 1. Chiedete al vostro team per ripetere le loro responsabilità, e se domande circa il loro parts.2. Creare un sistema di amici in cui due dipendenti lavorare insieme per garantire accountability.3. Pubblica i piani d'azione in un luogo visibile dove tutti li vede ogni day.4. Incoraggiare squadra membri di cercare nuove opportunità di aiutare gli altri raggiungono la loro goals.5. Cheer per le piccole vittorie soffiando un fischietto e riconoscendo employees.Rather più meritevoli stragrande tutti con un altro piano di cambiando il modo in cui si operano le piccole imprese, limitarsi a questi cinque obiettivi? concentrandosi su ciò che ogni persona deve fare per completare il proprio pezzi. Portate la vostra squadra ogni settimana per un breve di 15 minuti discussione in cui ogni membro fornisce un aggiornamento sui progressi compiuti. Incoraggiarli a condividere blocchi stradali che impediscono loro di andare avanti, e lavorare sulle soluzioni per superare delays.It è importante prendere tempo per pianificare la direzione della vostra piccola impresa. Tuttavia, l'unico modo per raggiungere i vostri obiettivi è quello di lavorare attivamente il piano. Fate questo ogni giorno, e che vi troverete in realtà è una cura per l'estate Blues.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 by successo Handler, LLC. Tutti i diritti reserved.The Coach, David Handler, è il fondatore di successo Handler (http://www.successhandler.com), e specializzato per aiutare le piccole imprese leader trovare chiarezza e prendere provvedimenti. Egli comprende le sfide della gestione di un'impresa, perché è stato lì? come un piccolo imprenditore, franchisee, franchisor, corporate leader e formatore. Proprio come gli allenatori sportivi, il suo coaching vi mostrerà come a competere su un piano di parità nel vostro settore.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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