Il come-TOS di sparare dipendenti incompetenti
CATEGORIE DI offese: maggior parte delle organizzazioni sono due categorie di reati nelle loro politiche. Una categoria è palese per le azioni che sono causa di risoluzione immediata. Citati come esempi di tali reati sono furto di proprietà della società, colpa grave, e di essere ubriaco sul posto di lavoro. La seconda categoria comprende tutti gli altri reati per i quali alcuni notifica preventiva al lavoratore è richiesto. In questi casi, vi è un lento ma per competenza costante di problemi cronici o offese, non una sola sufficiente a provocare una risoluzione, ma nel loro insieme rendendo il PERIODICAMENTE unavoidable.REVIEW decisione performance: se le abitudini di un dipendente o di lavoro prestazioni è degenerata al punto in cui una terminazione è giustificata, potrebbe non essere più possibile per loro di alterare radicalmente il loro comportamento. Un direttore esecutivo realmente interessati al benessere di dei singoli dipendenti e che intendono permettere loro di evitare di terminazione dovrebbero Istituto recensioni di prestazioni periodiche per tutti i dipendenti. Poveri e le abitudini di lavoro declassati dovrebbe essere portato a conoscenza del lavoratore prima sfugge di mano. In questi giudizi il manager dovrebbe aiutare il lavoratore fissare obiettivi di miglioramento, nonché offrire tutto il sostegno, l'organizzazione può raccogliere. Progresso verso la realizzazione degli obiettivi dovrebbe essere strettamente monitored.GIVE ADEGUATA ATTENZIONE: Quasi tutti i manager e direttore d'accordo che ci dovrebbe essere "senza sorprese". Non appena diventa evidente a loro che un dipendente può avere bisogno di essere licenziato, il dipendente deve essere avvertito che tale azione e viene considerato. Questo avviso deve essere dato in una conferenza privata tra il gestore, il personale ufficiale (a volte il direttore esecutivo) e il lavoratore. Durante questo Conferenza del dipendente deve essere detto: 1) le politiche specifiche norme organizzative o il lavoratore è violare o non aderire a; 2) esempi oggettive o aneddoti che dimostrano questa affermazione; 3) la modifiche specifiche richieste del dipendente per evitare di essere licenziato; 4) come lo sforzo del lavoratore per apportare queste modifiche saranno monitorate e 5) il termine per la finale evaluation.FIRING LAVORATORI incompetenti: Some le organizzazioni hanno una formale due o tre processo di notifica passo. In una organizzazione del gestore dà un avvertimento preliminare verbale, un primo avvertimento scritto, e un ultimo avvertimento scritto prima di rilasciare un notifica della denuncia. Tuttavia, se l'organizzazione dispone di un efficace processo di revisione delle prestazioni, l'allarme necessarie per dare al lavoratore l'opportunità giusta per migliorare dovrebbe essere che si sviluppano nel periodico reviews.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un annuncio gratuito come consulente Trainer,, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 programmi basati su competenze di formazione manageriale. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nel settore industriale, ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso a conferenze come un presentatore chiave nota e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativo, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università negli Stati Uniti.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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