Utilizzo di una valutazione a vantaggio dell'organizzazione
Valutazioni delle prestazioni servizio dell'organizzazione: Perizie aiutare i dipendenti in loco, con possibilità di avanzamento. Valutazioni portare l'attenzione sulla cosiddetta ad alta potenzialità - le persone che hanno la volontà e la capacità per eccellere nella organizzazione. Valutazioni anche di aiuto nella pianificazione delle risorse umane dell'organizzazione. - Valutazioni fornire una gestione con un profilo di supervisore. Uno stimolo importante per le autorità di vigilanza da fare valutazioni che è esperto di gestione più alti possono osservare le loro competenze nella gestione e nello sviluppo del loro personale. - Valutazioni aiutare a garantire che tutti stanno lavorando nella stessa direzione. Durante la riunione di valutazione, autorità di vigilanza possono trasmettere la mission e gli obiettivi dell'organizzazione ai loro dipendenti. - In definitiva, la performance individuale è giudicato dal contributo a questi obiettivi generali. Queste sono tutte le ragioni per le quali dare un buon colloquio di valutazione è essential.GIVING UNA BUONA VALUTAZIONE INTERVISTA: Dopo la discussione, dare il tempo impiegato per riflettere sul dibattito e fornire osservazioni in merito alla forma di valutazione. Ogni discussione sul prestazioni, formale o informale, se eseguita correttamente, può avere un effetto positivo su tutte le parti coinvolte (supervisore, impiegato, e l'organizzazione). Tale riesame può costruire la credibilità e la fiducia reciproca e di aiuto sviluppare una migliore comunicazione. Nella maggior parte dei casi, i lavoratori vogliono per fare un buon lavoro. Vogliono crescere ed essere più informati e abili nel futuro. L'organizzazione e la gestione delle necessità di un impegno per questo obiettivo al fine di sfruttare appieno il potenziale delle risorse umane di cui dispongono. Condividi questo obiettivo con i dipendenti, come well.GOALS (sul lavoro) in un'organizzazione: Riflettere la visione comune dei leader o dei fondatori, che organizzazione .-- contribuire a raggiungere l'obiettivo e lo scopo della organizzazione .-- Comunicare la visione dell'organizzazione e dello scopo per i dipendenti che effettueranno il piano .-- Integrare gli obiettivi dell'organizzazione con gli obiettivi dei propri dipendenti al fine di realizzare la crescita e profitability.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un elenco Free as a Formatore, consulente, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 programmi basati su competenze di formazione manageriale. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso in occasione di conferenze, come una nota chiave presentatore e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università di tutto il
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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