Performance management made easy
Performance Management è un processo che sia il datore di lavoro e lavoratore, spesso la paura! Perché è così! C'è molta disinformazione in merito al processo di gestione delle prestazioni e di valutazione delle performance in ambito di gestione di oggi. Spesso pensiamo che le richieste le migliori pratiche che dobbiamo valutare le prestazioni 'non importa che cosa'. Questo non è vero. Le migliori pratiche possono coinvolgere molti altri meccanismi che garantiscano il rispetto dei dipendenti e monitoring.The processo di prestazioni possono essere propagati da intellettuali che a loro volta non hanno dovuto prendere le decisioni difficili e di essere responsabile del processo. Ogni persona può dare consigli, ma l'applicazione della consulenza è quello che matters! L'intero processo è spesso vista con un bastone e della carota processo e, talvolta, un gioco, uno spreco di time.Much del processo si svolge all'interno di quella che viene definita come 'devo farlo' e 'la gestione delle prestazioni è parte del mio lavoro farla finita e done'As precedente amministratore delegato nella vita delle società ho trovato la soluzione migliore non era tanto la valutazione scritta, ma il processo di giorno in giorno la comunicazione e il rapporto con i miei collaboratori. Esso ha preso lo sforzo e il tempo, ma la produttività gratificante è valsa la pena dopo avere sono da esseri complessa natura 'e uno valido per tutti l'approccio non sempre funziona. Nel mio giorno di consultazioni al giorno con i datori di lavoro e che li assistono ottenere una ricompensa e un meccanismo di allineamento attuato guardiamo a tutta la faccenda con il semplice processo di indicators.The prestazioni chiave di gestione e di valutazione delle prestazioni è essenzialmente garantire che le chiare linee di di comunicazione esistenti, continuare e che i dipendenti sono in linea con goals.This commerciale non può essere fatto una volta o due volte un processo e all'anno richiede un approccio fortemente interattivo con un feedback regolare e dialogue.Simple indicatori di performance chiave può essere;? Atteggiamento? Affidabilità? Flessibile? Proattiva? Puntuale? Molti altri, come bilancio, le vendite, productivityEverything che facciamo nella vita e nel business si basa su rapporti; buono, il brutto, il suo relationship.By dare e ricevere un feedback regolare sul posto di lavoro strutturato attorno questioni come l'atteggiamento il vostro tasso di successo nella gestione delle prestazioni drasticamente increase.Ask te l' questione; Se tutti i miei collaboratori ha avuto l'atteggiamento giusto di come sarebbe il mio sguardo d'affari? In secondo luogo chiedetevi se siete disposti a mettere in cantiere duro e dare il vostro popolo ciò di cui hanno bisogno 'un feedback regolare e positivo reinforcement.I hanno dimostrato questo da oltre 20 anni nel mondo del lavoro e sono ancora di essere smentiti! La scelta è vostra, pagare il prezzo e di vincere. Ricordate più le cose semplici della vita sono spesso le migliori. Complessità aggiunge solo strati di contesa potenziale e www.biz strife.Visit-momentum.com - Iscriviti alla nostra newsletter mensile e ricevere una libera valutazione delle prestazioni dei dipendenti Template.Philip Lye è il direttore di Biz Momentum fornire gestione strategica delle risorse umane per aiutare il vostro business a crescere. Philip è anche un commercialista qualificato. Biz Momentum assistere le imprese medio-piccole. Http://www.biz-momentum.com visita per gli altri articoli utili e di subscribe to Biz Momentum gratis newsletter mensile e ricevere una libera valutazione delle prestazioni dei dipendenti.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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