Dissenion giù sul podere del cubicolo
Come il soddisfare e soddisfatto è impiegati americani? Non molto!
Secondo Corinne Maier, uno psychotherapist e un autore "di Bonjour Laziness," abitanti corporativi del cubicolo sono qualche cosa ma tranquil e joyous. Questi nativi sono allineare agitati.
Questo produttore francese cita uno studio di Gallup dei professionisti americani impiegati che mostrano quello:
1. Circa reclamo di 17% "attivamente da disinnestare" nei loro lavori, fine possibilmente agli atti di sabatoge, alcuno piuttosto sottile.
2. E reclamo di 54% "da non agganciare" nei loro lavori.
3. I 29% restanti sono "pazzeschi circa" i loro lavori.
Questi sono i risultati di atteggiamento degli impiegati "professionisti". Quanto più difettoso questi risultati sarebbero se gli impiegati di TUTTI I generi fossero stati intervistati da Gallup?
E che cosa conduce a tali atteggiamenti in modo schiacciante negativi con soddisfazione professionale di soltanto 29%, in ogni modo?
Maier spiega:
1. "segnali verbali d'inversione" e "il idiocy delle bugie." Esempio: un'azienda rileva che "stima i lavori" ma allora ha licenziamenti voluminosi.
2. Aggiunga il gergo direttivo, il gibberish, le lotte di alimentazione, l'enfasi eccedente sui diplomi e sui gradi ed i datori di lavoro che richiedono mólto dagli impiegati -- ma che promettono e che trasportano vicino a niente nel ritorno.
3. Inoltre aggiunga blathering circa "la coltura corporativa," "un oxymoron che è la cristallizzazione dello stupidity di un gruppo di persone ad un dato momento," dice Maier.
4. E dice non dimentica i datori di lavoro che parlano "dell'etica, una parola detersiva usata ripetutamente per pulire la coscienza senza fregare."
Bene, che cosa è un datore di lavoro da fare?
1. Rimuova malcontented gli impiegati adatti più meglio ad essere non retribuito.
2. Faccia riferimento gli impiegati insoddisfatti alle occasioni di lavoro indipendente di vendita della rete (MLM). Alcuni "degli indumenti sbagliati" più grandi nella truppa degli impiegati stanno bene agli imprenditori migliori.
3. Conduca le riunioni interne per insegnare ad impiegati restanti la minaccia quello
outsourcing dei lavori in Cina, in India ed altre pose dei paesi ai datori di lavoro ed agli impiegati -- motivandoli per migliorare i loro atteggiamenti, arresto che geme e per funzionare in gruppo.
4. Definisca e rimuova i blocchi inciampanti organizzativi e procedurali ad una soddisfazione professionale. Questi possono richiedere alcune registrazioni di atteggiamento nella truppa superiore dell'amministrazione in alcuni casi.
5. Assicurarsi il commercio ha un programma di affari di tre anni -- ed assicurandosi tutto nell'azienda conoscere dove il programma sta prendendoli l'azienda e -- e che cosa il loro ruolo e responsabilità di successo dell'azienda.
Ricordisi di: la gente dell'azienda agricola del cubicolo è agitata e negativa. 71% non sono felici con i loro lavori. Lo status quo non la taglia appena. Gli effetti sconvolgenti del globalism e del outsourcing in mare aperto sono permanente. Così, comportisi oggi. Ora faccialo!
John è co-owner/co-operator delle imprese di Alquist, una ditta che promuove il lavoro indipendente tramite il funzionamento di due distribuzioni di vendita della rete, parlare professionale, di facilitazione di riunione di affari e sviluppo di strategia del Internet e di Web site.
John ha avuto 24 anni di esperienza come esecutivo maggiore di vendita nelle ditte nazionali ed internazionali di servizi finanziari prima di iniziare il suo proprio commercio.
Ha iniziato la sua carriera professionale come produttore della caratteristica del giornale.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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