Come creare un gestore di fiducia rapporto dei dipendenti
RAFFORZARE LA FIDUCIA COME MANAGER: 1. Essere affidabili. Sostenere fino in fondo le cose. Mantenere le promesse. 2. Hanno etica. Dire al vostro popolo la verità e non rivelare le loro confidenze. Di essere leale e onesto con i dipendenti. 3. Spettacolo il rispetto per i vostri collaboratori. Trattarli come adulti e mostrare apprezzamento per le loro idee e per il lavoro che do.BUILDING Trust: 1. Sanno e si preoccupano i dipendenti e le loro famiglie. Essere sicuri che sentono che vedi come persone e come lavoratori dipendenti. 2. Coinvolgere i dipendenti nella pianificazione e nel problem-solving. Richiedere e utilizzare il loro contributo. 3. Delegare il lavoro. Ai lavoratori compiti importanti e il sostegno di cui hanno bisogno per svolgere le out well.CREATING AIUTO RAPPORTI: Quando avete ricevuto l'aiuto di un supervisore / peer / allenatore che ti ha fatto stare bene con te stesso? Quando si ha un supervisore / Ct / peer aiutato a crescere e svilupparsi? Nell'ambito di alcuni condizioni, sia l'allenatore e il lavoratore può crescere e svilupparsi in una relazione di aiuto. I membri del gruppo possono anche coach ogni other.GUIDLINES AIUTO PER CREARE RAPPORTI: 1. Creare una dipendenza - di creare un progetto in cui le persone hanno bisogno l'uno per avere successo e sono consapevoli di questo. Determinare gli obiettivi insieme, con il contributo di ogni persona coinvolta. 2. Pratica di comunicazione di qualità. 3. Costruire la fiducia reciproca per essere aperto, accettando, e cooperative. 4. Un supervisore può sostenere e assistere nella creazione di aiutare i rapporti nell'ambito dei loro servizi, agendo come un modello utilizzando gli orientamenti che aiutano e sostenendo e incoraggiando, tali competenze nei loro dipendenti, come essi interagiscono fra other.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per i materiali di presentazione e le risorse supplementari: ReadySetPresent e per un elenco Free as a Trainer, Consulente, Speaker, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., Un'organizzazione globale che offre oltre 40 programmi basati su competenze di formazione manageriale. Mr. Schwartz svolge ogni anno più di 150 programmi per i clienti nell'industria, nella ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e le organizzazioni non profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso in occasione di conferenze, come una nota chiave presentatore e / o facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. E 'autore di oltre 65 libri e prodotti, e ha insegnato / insegnato presso più di un dozzina di scuole e università di tutto il Regno
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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