Selezione di una joint venture
La regola di base è semplice: "Trova una necessità di mercato e riempirla!" Il processo di trovare la necessità, e il metodo scelto per riempirlo, dove sono le difficoltà arise.Based sulle nostre possibilità di eseguire la scansione, il mercato ha bisogno di un prodotto o servizio che non è attualmente prevista? C'è bisogno di un prodotto o un servizio attualmente fornito in misura minore rispetto modo soddisfacente? È qualche particolare mercato è scarsamente legata alle capacità di carenze o lacune località? Possiamo servire una qualsiasi di queste esigenze con un certo vantaggio competitivo? Ricordate che una idea commerciale non è un'opportunità di business fino a quando non viene valutato oggettivamente e giudicato fattibile. Tu potrebbe desiderare di scegliere due a cinque delle idee che sembrano più promettenti per uno studio più dettagliato. Cercando di prendere in considerazione troppi avrebbe diffuso il vostro tempo, energie e concentrarsi troppo sottile. Allo stesso tempo, se ci si concentra troppo presto solo una idea imprenditoriale, si hanno maggiori probabilità di diventare "collegato" ad esso, e potrebbe perdere la objectivity.Testing la fattibilità delle vostre idee business top richiede tempo e sforzi per raccogliere informazioni chiave. Un primo passo potrebbe consistere di consultazione recenti articoli di giornale che valutano il mercato di interesse; maggior parte delle biblioteche hanno computer basati su indici di articoli di periodici, come ad esempio Infotrac. Altre risorse utili biblioteca includono i libri del commercio industria, directory e altre fonti di statistics.Data dell'industria raccolte da fonti del settore ed articoli di giornale è spesso indicato come dati secondari, in quanto è stato raccolto per scopi non direttamente connessi al nostro rischio specifico. A volte questo può essere sufficiente, anche se possiamo trovare la necessità di colmare le lacune di dati primari. Raccolta di dati primari può essere molto costoso. E 'generalmente consiste di condurre indagini di mercato, in persona o per telefono, di un campione statisticamente significativo casuale del nostro clientele.Craft futuri una strategia di ingresso. Che tipo di attività potrebbe meglio cogliere le scelte opportunità? Avrebbe tenuto in partner con competenze complementari aumentare le mie possibilità di successo? Quale sarebbe la posizione ottimale? Chi possiamo noi serve, e come? Sarebbero le mie probabilità essere migliorata con l'acquisto di un franchising o un le attività esistenti, piuttosto che avviare un rischio "da zero?" una piccola impresa è il prodotto abituale di imprenditorialità. Può una persona inizia una grande azienda? Solo il 4% delle imprese impiegano oltre 20 persone a start-up. Quali tipi di imprese sono le più grandi start-up potrebbe essere? La mia sensazione è che la maggior parte sarebbero le imprese di servizi alimentari, e molti di quelli mezzo sarebbe franchises.Over di nuove imprese costituite da 1 o 2 dipendenti. Quali tipi di imprese si può entrare con i dipendenti solo 1 o 2? La maggior parte sarebbe probabilmente considerato pratiche professionali (medicina, diritto, contabilità), piuttosto che le imprese commerciali sono businesses.Small caratterizzato da una gestione indipendente, strettamente tenuto la proprietà, una zona prevalentemente locale delle operazioni, e una scala che è piccola in confronto con i concorrenti. Molti sono piccoli di progettazione, o sono "stile di vita" delle imprese, il cui obiettivo primario è di occupazione per il principals.Many sono destinati ad essere più "iniziative imprenditoriali", con l'intenzione di generare una notevole crescita nella scala delle operazioni e della redditività. Gli imprenditori di successo di questi mezzi di un'idea in un concetto di business che, si spera, colma un vuoto nel mercato. Si dovrebbe godere il vostro concetto ed essere abbastanza eccitato per l'inoltro i tuoi sentimenti al tuo market.Your concetto non ha bisogno di essere un importante passo avanti. Potrebbe essere semplicemente un miglioramento di un prodotto o servizio esistente. Il miglioramento potrebbe essere semplice come un servizio migliore e / o la qualità di quelle attualmente disponibili, un più veloce o meno il metodo migliore di consegna, o di un contributo tecnologico improvement.Solicit da amici e gli altri consumatori del prodotto in quanto attualmente offerto. Domande del tipo: c'è un bisogno? Avrebbe hai comprato? Che prezzo vi aspettate a pagare per questo? Esiste un modo migliore per fornire? Check out how del concorso è fornire il prodotto al mercato. Determinare che cosa rende il vostro concetto diverso da quello della concorrenza. Perché sarebbe il mercato è meglio fare affari con voi? Che cosa si può dare al mercato per migliorare la loro esperienza con il prodotto? Il tuo prodotto o servizio superare le aspettative del mercato? Definire le esigenze di il vostro mercato ascoltando i clienti e capire come il vostro prodotto potrebbe soddisfare questa necessità. C'è qualcosa di più si potrebbe fare, per renderlo più attraente per il vostro mercato? È il prodotto di una soluzione ad un problema nel vostro mercato? Come pensate di gestire i reclami customer service? Quali sono le vostre garanzie ai tuoi clienti? Le statistiche dimostrano che l'80% delle vendite della società provengono da ordini ripetuti e rinvii dalla soddisfatti clienti. Superare le aspettative dei vostri clienti 'e saranno indietro, e si farà riferimento a others.Refining e migliorare il vostro concetto è un processo continuo. Mantenere un profilo alto nella tua comunità per sviluppare relazioni che aiutano a promuovere il prodotto e di fungere da riferimento e una rete feedback costruttivo. Tale coinvolgimento si limiterà a produrre questi vantaggi, tuttavia, se siete sinceri nella vostra disponibilità a lavorare sodo per la comunità in cui vivete Se non è il tempo a disposizione per offrire la vostra comunità, forse si potrebbe dare il prodotto come un dono ad associazioni di beneficenza locali o sponsorizzare un evento locale in cui la comunità si benefit.John B. Vinturella, Ph.D. ha quasi 40 anni di esperienza come consulente strategico e di gestione, imprenditore, scrittore e professore universitario. Per 20 di quegli anni, il dottor Vinturella era proprietario / presidente di una distribuzione società da lui fondata. E 'un principio di opportunità di business e siti jbv.com muddledconcept.com, e mantiene business blog e politica.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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