Condividere le redini: 10 ragioni per vendere la vostra azienda ai dipendenti
Nel 1987 ho venduto la mia attività, Sud Montagna Società, ai miei collaboratori (e me). La mia unica proprietà è diventato un dipendente di proprietà società cooperativa. E 'stato un punto cardine nella storia della società. Proprietà si sono rese disponibili a tutti i dipendenti, consentendo alle persone di possedere e guidare il loro lavoro. La responsabilità, il potere, e gli utili tutti appartengono al gruppo dei owners.Shared proprietà e controllo è il nostro metodo South Mountain. "Ogni dipendente, un proprietario" è la nostra intenzione. Più della metà dei nostri dipendenti sono pieni di trenta proprietari. Ogni volta che viene fornito in un altro, e ogni volta che una nuova gestione incoraggia invenzione più voci di essere ascoltato, ci muoviamo sempre verso gli obiettivi di democrazia, l'equità e la trasparenza. Non si tratta di un senso di appartenenza o di un senso di controllo. Corey Rosen del Centro Nazionale per dipendenti ha detto una volta dipendenti che dare un "senso" di proprietà è come dare loro un "senso" della cena. Questo è l'intero meal.I contemplata la conversione prima di trovare un modo per conservare a lungo tempo valutati i dipendenti, che ha voluto rimanere in la società, ma hanno bisogno di più sentita partecipazione di lavorare per un salario orario. Al momento è stato tanto spaventoso ed emozionante. Ho avuto il potere, e il più grande investimento finanziario ed emotivo e, quindi, ho avuto la più da perdere. Sotto la mia proprietà la società era diventata una valida e redditizia entità con una forte reputazione. A volte, durante le prime discussioni, che il controllo è stato sentito come scivolare via, come mi è stato tirando il redini di un cavallo fuggiasco. Ma si è verificato a me che forse ho avuto più da guadagnare. Oltre al richiamo di questo nuovo percorso di compensazione e di vedere dove ha portato, la possibilità di condivisione delle responsabilità e la proprietà promesso nuove libertà per me e per nuove conquiste per la società. Ma tutte le implicazioni di ciò che stavo facendo, non è ancora chiaro a me.Our proprietà sistema ha effettivamente si è rivelato essere un aspetto importante della la stabilità della società. Persone che tendono a rimanere. Ma ci sono altri motivi per cui abbiamo la fortuna di avere apportato questa modifica. Quasi 20 anni dopo, io sono pienamente convinto che la conversione di dipendenti è stato un fattore critico per il successo a lungo termine della nostra azienda e un importante motivo per cui credo di avere il lavoro più bello del mondo. Ecco dieci ragioni per cui si può prendere in considerazione, a volte più presto, la condivisione della proprietà di la tua attività con i dipendenti: 1. Maturità. Una volta che il salto imprenditoriale di avviare una nuova attività è stato raggiunto senza vincoli, e una valida società è stato stabilito, la ristrutturazione, i dipendenti proprietà può essere una parte naturale della maturazione process.2. Impegno. Dipendenti incoraggia un senso di empowerment e promette connessioni più profonda e un maggiore impegno (e la durata del rapporto di lavoro) tra i owners.3 dipendente. Libertà. La potenziale perdita di controllo per il fondatore è più equilibrata da parte dei nuovi ritrovata libertà, che viene condivisa con responsibility.4. Partecipazione. Se si mantiene la quota di iscrizione abbastanza basso (si per mantenere il nostro "il prezzo di un bene usato auto"), la piena partecipazione sarà encouraged.5. Equity. Utilizzando un sistema di contabilità interna del capitale attraverso il quale l'utile netto è condiviso e viene misurata, dipendenti in grado di monitorare la loro partecipazione nella società e si accumulano un nido di uova che si assumono con loro quando depart.6. Efficacia. Più di 11.000 aziende a livello nazionale, con 8,5 milioni di dipendenti (e $ 400 miliardi di attivi detenuti da questi dipendenti) hanno una qualche forma di dipendenti. Forse queste società sanno something.7. Legacy. Dipendenti è il biglietto per una buona eredità e il buon transizioni. Con la condivisione della proprietà precoce, il difficile questione che arriva quando fondatori sono pronti ad andare in pensione - che cosa fare con questa attività - è avoided.8. Giustizia. L'intrinseca ingiustizia del nostro attuale sistema economico (ricchezza va a tutti gli azionisti) possono essere affrontati, attraverso dipendenti, spostando la vera ricchezza per le parti in causa, coloro che effettivamente creare it.9. Produttività. Un democratico di lavoro dà senso alla nostra vita e di lavoro incoraggia le buone prestazioni. Una forza lavoro è un felice one.10 produttivo. Responsabilità. Se le persone che prendono le decisioni sono le persone che si recano anche le conseguenze di tali decisioni, decisioni migliori sono probabilmente result.In pensiero circa le dinamiche di dipendenti, mi viene in mente del modo in cui l'esercito romano gestito razioni giornaliere. Razioni erano in forma di grandi pagnotte di pane, ogni sufficiente per alimentare due soldati. Questo ha presentato una problema, da quando i soldati avevano poco a che fare, questi tendono a combattere tra di loro, in particolare su chi ha ottenuto il più grande mezzo di pane. I Romani nifty sviluppato una soluzione. Hanno passato un regolamento che uno soldato era di dividere il pane e gli altri che hanno scelto di prendere un mezzo. Dipendenti è un modo simile sistema di auto-esecuzione. Ogni proprietario di azioni per conto degli altri, e la società, sono le azioni per il suo o la sua proprio nome allo stesso time.I dipendenti capire che non è l'unico modo per incoraggiare i più responsabile e più democratica pratiche commerciali. Ma è chiaro che a sud di montagna, a causa di dipendenti proprietà, che abbiamo diventare, contemporaneamente, una migliore soluzione dei problemi e una migliore sognatori. Non c'è molto da dire per la proprietà e la responsabilità che incoraggia. Come qualcuno ha osservato, una volta, "Nella storia dell'umanità, nessuno ha mai lavato affitto auto. "Giovanni Abrams è il presidente del Sud Mountain Company, un dipendente di proprietà costruire / progettazione impresa su Martha's Vineyard. Questo articolo è stato adattato con il permesso dal suo nuovo libro, La Compagnia Noi Tenere: Reinventare Small Business per le persone, la Comunità, e Place (Chelsea Green Publishing), in cui si esplora il ruolo delle piccole imprese nella promozione di comunità, la creazione di equità sociale, e
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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