Come sormontare il vostro timore di infornamento
SORMONTANDO IL TIMORE DI INFORNAMENTO "era evidente
che questo impiegato non potrebbe riferire bene ai clienti. Ma
non potrei portarsi infornarlo? e mentre ho esitato, le cose
hanno ottenuto soltanto più difettose per tutto nel reparto."
Dovendo infornare qualcuno è una delle azioni più difficili
tutto il responsabile o l'esecutivo può dovere prendere. È
un'azione che molte giustificazioni infinite del ritrovamento del
responsabile da evitare, come l'esecutivo citato sopra.
Tuttavia, in determinati casi è inevitabile.
L'infornamento è un'arte direttiva che molti negligenza del
soprintendente al contrario riuscito da svilupparsi.
QUANDO È L'INFORNAMENTO ADATTO? La maggior parte
della gente prende l'orgoglio in e la cura circa le loro
responsabilità di lavoro. Ci è qualche gente, tuttavia, di cui
l'orgoglio nel loro lavoro è, purtroppo, ingiustificata. Altri,
esistono chi non pensano che l'orgoglio prendpartea esso che "il Still
di lavoro del lavoro" altri è della credenza che meritano un lavoro a
causa delle loro circostanze, o della loro longevità, non
necessariamente perché stanno funzionando fino al livello.
Qualche gente genuino ha bisogno di un lavoro, ma non può fare
la qualità di lavoro necessaria per sostenere la loro posizione.
Quando i bisogni di un membro specifico del personale entrano
nel conflitto serio con i bisogni del gruppo, il responsabile deve
disporre la netta priorità sul benessere del gruppo. Il
responsabile deve osservare oltre i diversi bisogni la sopravvivenza
dell'organizzazione.
PORRE IL FONDAMENTO: Il metodo migliore per evitare
le conseguenze negative del processo di infornamento coinvolge porre
il fondamento, con le azioni che dovrebbero essere intraprese molto
prima che la decisione finale a fuoco sia presa. Tutti i
personali che lavorano in un'organizzazione dovrebbero sapere, dal
giorno che sono assunti, che azioni o comportamenti sulla loro parte
possono provocare loro che è infornata. Queste politiche
dovrebbero essere nella scrittura e dovrebbero essere date a tutti gli
impiegati o essere inviate in un posto cospicuo. Gli impiegati
hanno una destra conoscere questi principi di base. Una volta
che lo conoscono, la loro responsabilità di attenersi loro non
dovrebbe essere conforme alla domanda ad un termine.
Copyright
AE Schwartz & i soci tutti i diritti riservati. Per i materiali e le
risorse supplementari di presentazione:
ReadySetPresent e per un elenco libero
come addestratore, consulente, altoparlante, Vendor/Organization:
TrainingConsortiumIl CEO, A.E. Schwartz & i soci, Boston, mA,
un'organizzazione completa che offre oltre 40 abilità hanno basato i
programmi di formazione alla gestione. Comportamenti del sig.
Schwartz oltre 150 programmi annualmente per i clienti nell'industria,
nella ricerca, nella tecnologia, nel governo, nelle aziende di fortuna
100/500 e nelle organizzazioni senza scopo di lucro universalmente.
È trovato spesso ai congressi come un presentatore e/o
facilitator della nota chiave. Il suo stile è veloce-percorso,
partecipe, pratico e divertente. Ha creato oltre 65 libri e
prodotti e taught/lectured sopra alle università un dozzina ed alle
università durante unito Dichiara.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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