Dare una buona valutazione intervista
Anche se questo risultato è la discussione per voi l'occasione di discutere il vostro lavoro dipendente nel corso di un determinato periodo di tempo, è anche, e soprattutto, un tempo per voi ei vostri dipendenti per controllare le percezioni e di raggiungere reciproca comprensione e di accordi in merito agli scopi e le priorità dei loro posti di lavoro. Questa discussione può influenzare positivamente il tuo rapporto di collaborazione reciproca. Per il processo di valutazione delle prestazioni per soddisfare le sue scopi, entrambi avete bisogno di partecipare attivamente. Se si scopre che le vostre idee sul lavoro sono diverse da quelle del vostro dipendente, non si dovrebbe essere riluttante a incoraggiare i vostri dipendenti per spiegare la loro percezioni. Nel preparare i vostri dipendenti di partecipare a pieno titolo e produttivo, sono loro considerano il loro lavoro e le loro prestazioni in termini di domande che seguono. Sono loro piano per dare un feedback su ciò che è va bene e cosa si potrebbe fare diversamente che sarebbe vantaggioso per loro e per loro job.Before la discussione: - la modifica del piano di lavoro individuale e di revisione del Piano di sviluppo .-- conversazioni si sono detenuti durante l'anno per quanto riguarda il lavoratore progressi della .-- Concordi una data stabilita di comune accordo e il luogo per avere la valutazione di discussione .-- Siate sicuri che la posizione è favorevole a uno scambio privato .-- Fornire il dipendente con la gestione delle prestazioni di documentazione prima di meet.During la discussione: - All'inizio della sessione, controllare la comprensione del dipendente, al fine di valutare la discussione e la sua percezioni requisiti in materia di lavoro, il piano di lavoro, e il piano di sviluppo .-- Pensa al modo in cui si comunica .-- Siate sinceri e onesti su entrambe le valutazioni negative e positive .-- Consenti un tempo adeguato per la sessione e essere sicuri che non ci sono interruptions.Copyright AE Schwartz & Associates Tutti i diritti riservati. Per ulteriori presentazione dei materiali e delle risorse: ReadySetPresent e per un libero lista come addestratore, consulente, altoparlanti, Vendor / Organizzazione: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., una organizzazione che offre oltre 40 abilità di gestione basati su formazione programmi. Mr. Schwartz svolge ogni anno oltre 150 programmi per i clienti nel settore industriale, ricerca, tecnologia, governo, aziende Fortune 100/500, e organizzazioni no profit di tutto il mondo. Egli si trova spesso in occasione di conferenze come una chiave nota presentatore e / o di facilitatore. Il suo stile è veloce, partecipativa, pratico e divertente. Ha pubblicato oltre 65 libri e di prodotti, e ha insegnato / insegnato a più di una dozzina di scuole e università
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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