Racconti dai frontlines corporativi: diversità nel
posto di lavoro: considerazioni etniche
Questo articolo si riferisce alla diversità nella
competenza del posto di lavoro, valutata comunemente nelle indagini di
soddisfazione degli impiegati. Questa competenza esplora se la
vostra organizzazione fornisce capire e sostiene l'interazione fra i
gruppi vari della popolazione mentre rispetta i valori personali e le
idee degli individui. La ricerca mostra che promuovendo un clima
dove l'equità ed il rispetto reciproco sono intrinsechi,
un'organizzazione può generare successo-orientato, ambiente
cooperativo e preoccupantesi del lavoro che disegna la resistenza
intellettuale e produce le soluzioni innovarici dal sinergismo della
relativa gente. Tutti i commerci possono trarre beneficio da un
corpo vario del talento che porta le idee, le prospettive e le viste
fresche al posto di lavoro. Tuttavia, una mano d'opera varia
significa che i responsabili all'interno della vostra organizzazione
devono essere capaci di capitalizzare sulla miscela dei generi, degli
ambiti di provenienza culturali, delle età e dei lifestyles presenti
in vostro personale da rispondere alle occasioni di affari più
velocemente e creativamente.
Questa storia corta, diversità nel posto di lavoro:
Le considerazioni etniche, fa parte della compilazione del
AlphaMeasure, racconti dal Frontlines corporativo. Questo
articolo illustra come le decisioni prese dalle grandi aziende possono
avere conseguenze non intenzionali di morale al livello locale.
Presentazione Anonima
Diversità nel posto di lavoro:
Considerazioni Etniche
I funzionato una volta ad una piccola azienda
locale in cui gli impiegati non accustomed ad occuparsi del
cambiamento. Era un commercio posseduto famiglia e la maggior
parte degli impiegati erano stati là per 20 anni o più.
Interamente hanno vissuto nello stesso locale, in una zona
dell'ascendenza principalmente d'Europa occidentale bagnata
nell'eredità religiosa e nella tradizione.
Quando la famiglia del proprietario ha venduto l'azienda
ad una società multinazionale enorme, i cambiamenti erano grandi e
sono accaduto rapidamente. La maggior parte di loro sono state
incontrate la rassegnazione cheerful. Ma mi ricordo di che uno
che ha scintillato una quantità stupefacente di polemica-cambia nel
programma di festa. È stato decretato che una festa di vecchia
data dell'azienda, venerdì prima di Pasqua, anche conosciuta come
buon venerdì, doveva essere graffiato per fare la stanza per la festa
nazionale secolare di Day del presidente, mai precedentemente
osservata. Non un affare grande, potreste pensare, ma tenendo
conto del demografico di questa parte particolare dell'azienda, il
outcry era impressionante.
La maggior parte degli impiegati affected erano donne, con
le famiglie ed i bambini, per quale la fine settimana di Pasqua ha
tenuto l'importanza religiosa grande. Per loro, non è giusta
una festa di un giorno, là non è di tre giorni dei rispetti, delle
abitudini e delle celebrazioni religiosi che richiedono le quantità
voluminose di cottura, di pulitura e di acquisto. Molti di
questi impiegati hanno usato la vacanza o il tempo personale
prepararsi ed allora hanno occorr lunedì dopo fuori per ricuperare.
Avevano seguito queste tradizioni tutte le loro vite e
profondamente risentito di avere loro festa ha tagliato bruscamente.
Hanno registrato i reclami, sia scritti che verbale,
infatti, l'ora besieged. L'unione che rappresenta alcuni degli
impiegati ha espresso il relativo fastidio. Come impiegato
triennale da un'altra regione, sono stato stupito dall'enormità del
outcry.
La società madre enorme e multinazionale, tuttavia, non
era. I quadri hanno ascoltato i reclami con compassione ed il
rammarico, ma non farebbero niente. La procedura dell'azienda
doveva andare al livello nazionale soltanto quando regola la festa che
programma- non era semplicemente pratico tenere i conto delle
considerazioni etniche locali.
Sembrando posteriore, penso che l'azienda dovrebbe
cambiare, o rivisto almeno, la loro politica. Ci erano alcuni
operai realmente infelici durante quella prima stagione della molla e
per i dieci anni sono rimasto a quell'azienda, discontent sono stato
rianimato ogni volta che entrambe le feste ha rotolato intorno.
Infatti, in un impiegato che in linea indagine di soddisfazione
ha completato quattro anni più successivamente, esso era ancora il
reclamo di numero uno.
Le aziende a volte grandi, in uno sforzo abbracciare la
diversità nel posto di lavoro, devono essere flessibili tenere conto
le considerazioni etniche locali.
Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti
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AlphaMeasure.
Josh Greenberg è presidente di AlphaMeasure, inc.
AlphaMeasure fornisce le organizzazioni di tutti i formati
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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