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Racconti dai frontlines corporativi: diversità nel posto di lavoro: considerazioni etniche

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Questo articolo si riferisce alla diversità nella competenza del posto di lavoro, valutata comunemente nelle indagini di soddisfazione degli impiegati. Questa competenza esplora se la vostra organizzazione fornisce capire e sostiene l'interazione fra i gruppi vari della popolazione mentre rispetta i valori personali e le idee degli individui. La ricerca mostra che promuovendo un clima dove l'equità ed il rispetto reciproco sono intrinsechi, un'organizzazione può generare successo-orientato, ambiente cooperativo e preoccupantesi del lavoro che disegna la resistenza intellettuale e produce le soluzioni innovarici dal sinergismo della relativa gente. Tutti i commerci possono trarre beneficio da un corpo vario del talento che porta le idee, le prospettive e le viste fresche al posto di lavoro. Tuttavia, una mano d'opera varia significa che i responsabili all'interno della vostra organizzazione devono essere capaci di capitalizzare sulla miscela dei generi, degli ambiti di provenienza culturali, delle età e dei lifestyles presenti in vostro personale da rispondere alle occasioni di affari più velocemente e creativamente.

Questa storia corta, diversità nel posto di lavoro: Le considerazioni etniche, fa parte della compilazione del AlphaMeasure, racconti dal Frontlines corporativo. Questo articolo illustra come le decisioni prese dalle grandi aziende possono avere conseguenze non intenzionali di morale al livello locale.

Presentazione Anonima

Diversità nel posto di lavoro: Considerazioni Etniche

I funzionato una volta ad una piccola azienda locale in cui gli impiegati non accustomed ad occuparsi del cambiamento. Era un commercio posseduto famiglia e la maggior parte degli impiegati erano stati là per 20 anni o più. Interamente hanno vissuto nello stesso locale, in una zona dell'ascendenza principalmente d'Europa occidentale bagnata nell'eredità religiosa e nella tradizione.

Quando la famiglia del proprietario ha venduto l'azienda ad una società multinazionale enorme, i cambiamenti erano grandi e sono accaduto rapidamente. La maggior parte di loro sono state incontrate la rassegnazione cheerful. Ma mi ricordo di che uno che ha scintillato una quantità stupefacente di polemica-cambia nel programma di festa. È stato decretato che una festa di vecchia data dell'azienda, venerdì prima di Pasqua, anche conosciuta come buon venerdì, doveva essere graffiato per fare la stanza per la festa nazionale secolare di Day del presidente, mai precedentemente osservata. Non un affare grande, potreste pensare, ma tenendo conto del demografico di questa parte particolare dell'azienda, il outcry era impressionante.

La maggior parte degli impiegati affected erano donne, con le famiglie ed i bambini, per quale la fine settimana di Pasqua ha tenuto l'importanza religiosa grande. Per loro, non è giusta una festa di un giorno, là non è di tre giorni dei rispetti, delle abitudini e delle celebrazioni religiosi che richiedono le quantità voluminose di cottura, di pulitura e di acquisto. Molti di questi impiegati hanno usato la vacanza o il tempo personale prepararsi ed allora hanno occorr lunedì dopo fuori per ricuperare. Avevano seguito queste tradizioni tutte le loro vite e profondamente risentito di avere loro festa ha tagliato bruscamente.

Hanno registrato i reclami, sia scritti che verbale, infatti, l'ora besieged. L'unione che rappresenta alcuni degli impiegati ha espresso il relativo fastidio. Come impiegato triennale da un'altra regione, sono stato stupito dall'enormità del outcry.

La società madre enorme e multinazionale, tuttavia, non era. I quadri hanno ascoltato i reclami con compassione ed il rammarico, ma non farebbero niente. La procedura dell'azienda doveva andare al livello nazionale soltanto quando regola la festa che programma- non era semplicemente pratico tenere i conto delle considerazioni etniche locali.

Sembrando posteriore, penso che l'azienda dovrebbe cambiare, o rivisto almeno, la loro politica. Ci erano alcuni operai realmente infelici durante quella prima stagione della molla e per i dieci anni sono rimasto a quell'azienda, discontent sono stato rianimato ogni volta che entrambe le feste ha rotolato intorno. Infatti, in un impiegato che in linea indagine di soddisfazione ha completato quattro anni più successivamente, esso era ancora il reclamo di numero uno.

Le aziende a volte grandi, in uno sforzo abbracciare la diversità nel posto di lavoro, devono essere flessibili tenere conto le considerazioni etniche locali.

Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005 AlphaMeasure, Inc. - Tutti i diritti riservati

Questo articolo può essere ristampato, fornito esso è pubblicato nella sua totalità, include le bio- informazioni dell'autore e tutti i collegamenti rimangono attivi.

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Josh Greenberg è presidente di AlphaMeasure, inc.

AlphaMeasure fornisce le organizzazioni di tutti i formati un metodo basato fotoricettore potente per la misurazione della soddisfazione degli impiegati, la determinazione dell'aggancio degli impiegati e l'aumento del ritegno degli impiegati.

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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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