Tales from the Frontlines aziendale: l'influenza manageriale
In questo articolo si riferisce al Manager / Supervisor competenza, comunemente valutate nelle indagini di soddisfazione dei dipendenti. Questa competenza valuta i sentimenti di un dipendente per quanto riguarda il loro capo diretto. Il / competenze manager supervisor copre argomenti come la chiarezza degli obiettivi, supporto manager, coaching e feedback, e di periodica revisione delle prestazioni. Il vecchio adagio che "la gente non lasciare i loro dirigenti, le organizzazioni" è spesso vero. Di tutti i fattori di stress sul posto di lavoro, un manager cattivo immediato è uno dei peggiori e avrà un impatto diretto sulla salute emotiva, la produttività, e il mantenimento di un dipendente. Questa competenza può essere particolarmente penetranti se la vostra organizzazione sta perdendo i dipendenti di qualità, mentre i pacchetti di compensazione ed il beneficio sono equivalenti con l'articolo standards.This industria, Gestionale Influenza, fa parte della compilation AlphaMeasure's, Tales from the Frontlines Corporate. In questo articolo si racconta la storia di un servizio di diagnosi e di risorse umane che si occupa di un problema di gestione dopo aver riconosciuto i suoi effetti sulla organizzazione employees.Anonymous SubmissionI recentemente accettato una posizione HR Personale presso una società di primo piano in una città vicina. Il processo di delocalizzazione necessaria, ma è valsa la pena in movimento. Ero molto emozionato mentre mi preparavo per iniziare questa nuova fase della mia career.My primo giorno sul posto di lavoro ha proposto il normali attività di orientamento, seguita da una riunione importante. L'intero reparto è stato profondamente coinvolto nella raccolta e organizzazione dei risultati di un dipendente di recente un'indagine sulla soddisfazione, che era stata condotta on-line. Una volta che l'organizzazione è stata completa, i risultati saranno presentati ai dirigenti per l'analisi e l'azione. "Hmmmm. Vi è ancora una volta," il mio manager rifletté più volte nel corso della riunione. Più tardi, ho chiesto a un altro collega che cosa aveva significato. "Solo una brutta situazione che coinvolgono l'ex direttore del dipartimento acquisti," mi disse. A quanto pare, il gestore di tale reparto era stato da poco lasciato andare. Questo collega sembrava gradire raccontarmi la storia, così mi lasciò continuare. "Stavamo perdendo troppi dipendenti grande. Avevamo assumere lavoratori con qualifiche superba. Avevano soggiorno un po 'e poi avrei lasciato. Alcuni hanno dato due settimane di preavviso e altri appena scomparso. Le interviste di uscita erano orribili - quando si trattava di commenti in merito al gestore. Amavano la società, il lavoro, la retribuzione e benefici, ma semplicemente non è stato sufficiente "." Questa persona lo stile di gestione "ha causato più stress e danni emotivi che alcuni dipendenti sono stati disposti a tollerare. Poi gli studi di produttività è venuto fuori, e il problema è stato ancora più evidente, anche coloro che sono rimasti sulla facevano meno lavoro, e del livello delle prestazioni per l'intero dipartimento aveva lasciato cadere. Gestione Upper riesaminato tutte le informazioni e il direttore è stato molto tatto "let go ". ho chiesto se le cose fossero migliori rispetto e mi fu detto che sicuramente era. un nuovo dirigente era stato promosso dal di dentro, che risollevò il morale tra i dipendenti rimasti. Alcune nuove assunzioni sono state e si stabiliscono in la produttività sembrava essere in ripresa. I dipendenti nel reparto acquisti prosperavano sul feedback positivo, il coaching, e il sostegno che era stato pensato dolorosamente missed.I circa il ruolo del dipartimento Risorse Umane in questa situazione e capito quanto sia importante per noi per individuare questo tipo di problema nella fase iniziale. Dirigenti rappresentano il volto della società a centinaia di dipendenti ogni giorno. Abbiamo bisogno di monitorare i loro progressi e di essere sicuri che stanno mettendo il piede migliore da seguire ogni giorno, se vogliamo essere un luogo ideale per lavorare e stare productive.This articolo può essere ristampato, a condizione che sia pubblicato nella sua interezza, comprende la biografia dell'autore informazioni e tutti i collegamenti rimangono active.Measure. Relazione. Migliorare la propria organizzazione con una AlphaMeasure dipendente soddisfazione survey.Josh Greenberg è Presidente di AlphaMeasure, Inc.AlphaMeasure offre alle organizzazioni tutte le dimensioni di una potente rete basata metodo per misurare la soddisfazione dei dipendenti, che determina l'impegno dei dipendenti, e l'aumento dei dipendenti retention.Launch tuoi sondaggi dipendente AlphaMeasure.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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