Cinque giorni per la gestione del magazzino più efficace
La litania delle emicranie connesse con l'attuazione e per le cure e alimentazione delle imprese di applicazioni basate su gestione del magazzino (l'aggiornamento, i tempi di inattività, la manutenzione, l'obsolescenza dell'hardware, e così via) è lungo. Si tratta di questioni di attuazione sono sufficienti fare la savviest delle aziende vogliono impegnarsi in qualche cosa, ma un'altra catena di distribuzione o di gestione implementation.For inventario del software questo motivo, l'organizzazione deve considerazione l'adozione di uno ospitato gestione dell'inventario solution.Because tali soluzioni web-based, la loro adozione è facile come selezionare i processi che si desidera utilizzare o condividere, determinare i ruoli dei vostri utenti, e, utilizzando i modelli, il caricamento dei dati. L'ostacolo più grande è di solito ricevendo i dati corretti, se non è stato raccolto prima. Individuare i processi che si desidera mappa e le guide fornitore che per il resto della la ragione principale process.The tali soluzioni possono essere implementate in modo veloce è che si basano su una "on demand" o ASP (Application Service Provider) del modello. Ciò significa che non vi è alcun software o hardware per attuare. Questa attività costosa perdita di tempo è già stato fatto dal venditore. Come si paga solo per gli utenti, questo consente di risparmiare un tempo molto e dollari. Siete voi a determinare i flussi di processo (quali passi si desidera utilizzare), importare i dati in modelli, caricare i dati nell'applicazione, e vai. E 'davvero possibile che easy.Naturally anche voi volete ottenere i vostri clienti on-line. Molti produttori vi fornirà formazione e anche in treno i vostri clienti e dei loro clienti. Il maggior numero di persone (clienti e fornitori) e utilizza la rete e la rete estesa tanto maggiore è il rendimento voi ei vostri clienti experience.Here 's i cinque giorni tabella di marcia per ottenere una migliore a gestire il vostro inventario: 1 ° giorno: due diligence? Venditore di Contatto per organizzare riesaminare il sistema dettagliate? Riesame interno degli obiettivi del programma di alto livello e in forma di sistema? Obiettivi di comunicazione del programma con i clienti o fornitori? Follow-up domande relative systemDay 2: go / no go decisione? Go - Decidere di andare avanti con il progetto? No go - Pianificazione di una futura revisione della projectDay 3: Pianificazione? Revisione in corso, come è processi? Determinare / articolare obiettivi VMI? Ridurre le scorte, di fornire informazioni di inventario a fornitori / clienti, ecc? In base alla propria obiettivi di determinare l'impostazione appropriata VMI (es): Vendor Managed, Partita, di terze parti? Articolare i termini del programma (che possiede i termini di pagamento di inventario, le sanzioni, i livelli di magazzino, ecc)? Selezionare un fornitore / cliente e dei loro prodotti per un pilota? Tracciare il flusso di dati, materiale, e informationDay finanziaria 4: il programma di installazione e di pilota? Compilare tabelle fornite dell'applicazione? Agli utenti l'installazione e il loro ruolo? Flussi di processo di installazione? L'integrazione di installazione ad un livello adeguato e punti? Fornire di formazione per i vari ruoli? Informazioni che l'applicazione del carico richiesto? Valida il pilota? Atto, se gli obiettivi del programma sono stati metDay 5: Rollout? Regolare il programma, se necessario? Aggiungere altri fornitori / fornitori ? Ulteriori Rollout usersKen Town è VP Research and Technology a Invendia, un fornitore leader di Vendor Managed Inventory (VMI) e di soluzioni basate sul Web Inventory.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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