Dialogo vs discussione
Avete mai sabato in un incontro in cui ognuno è occupato di dare il loro punto di vista e cercando di dimostrare il motivo per cui hanno ragione? Se uno non è in realtà l'ascolto o che cercano di capire le altre persone 'punti di vista. Il formato alternativo riunione in cui tutti si ascolta e concorda con la riunione leader. Nessuno contribuisce aggiunge o idee, sono solo la mia esperienza più compliant.In riunione sono o l'uno o l'altro. Ma quando si pensa a questo proposito, qual è il punto di più riunioni? Le riunioni sono generalmente detenuti di prendere decisioni. Il risultato che la maggior parte delle persone che vogliono dalla riunione è che la migliore decisione è presa, non è che qualsiasi decisione realizzati, o in un altro sotto-comitato è formato, ma che una decisione che è foriero di risultati. Poi si passa on.So come trambusto da riunione per riunione molto occupato, raggiungendo nulla in termini di risultati misurabili, abbiamo terra con un altro ancora sotto-comitato. Tutti i perché abbiamo perso l'arte del dialogo. Quindi, la questione è: qual è la differenza tra il dialogo e la discussione? DISCUSSIONE? La discussione è il modo in cui la maggior parte delle persone comunicare. Durante la discussione vi presentiamo le nostre idee e tutti analizza e dissects dal loro diversi punti di vista. Lo scopo della discussione, però, per essere sicuro di vincere, o che il vostro punto di vista è quella che è stata accettata. Durante la discussione si sosterrà la vostra idea e dare il tuo punti più vivamente fino a quando, eventualmente, altri d'accordo con lei. Volete provare che lei ha ragione, e la maggior parte di saperla lunga, così come tutti gli altri nella discussione. Grande! Con tutti cercando di vincere l'argomento, nessuna decisione è mai fatto e abbiamo bisogno anche di formare un sub-comitato a decidere. Oppure l'amministratore delegato, o team leader, usa il suo autocratiche diritto divino e decide per il team.DIALOGUE? Dialogo d'altro canto è una esplorazione delle idee. Non è una nuova forma di comunicazione, ma è il modo in cui gli antichi Greci e molti cosiddetti 'primitivi' società sono considerate di esplorare idee. Durante il dialogo le opere tutti insieme verso l'idea di contribuire. Ricorda la squadra è superiore alla somma delle parti, pertanto, più si ottiene dal dialogo come ogni Le idee di persona per aggiungere l'ultimo. In un dialogo nessuno sta tentando di vincere. Essi stanno cercando di imparare e creare. Essi sospendere le singole ipotesi e di esplorare idee e problemi. Si tratta di un libero flusso di idee in cui partecipanti continuano a pensare e guardare se stessi pensare. Il grande fisici Heisenberg, Pauli, Einstein e Bohr descritte le conversazioni erano gli uni con gli altri. Come sappiamo dalla storia, le loro conversazioni (dialogo) ha cambiato la fisica tradizionale, perché quello che potrebbe conseguire come un gruppo superato ogni cosa potrebbe fare come individui. Interessante? Ma chi è 'primitivi' ora? Come si ottiene il vostro team di dialogo? Ci sono 3 condizioni necessarie: Tutti devono sospendere le loro ipotesi. Dialogo per la macinazione fermare quando qualcuno scava nella loro tacchi e dice "questo è il modo". Hanno bisogno di sospendere la loro ipotesi di vedere veramente dove sta la verità. Sospensione quelle ipotesi non è facile, in quanto spesso essi sono seduti così profondo che non sanno neanche che sono ipotesi! Invece, li si prende per essere la verità. I membri del team deve essere pensato come i colleghi e di pari. Se si riesce a pensare a come gli altri colleghi si interagire come colleghi. I membri del team si sentono meno vulnerabili e meno probabile che sia vuole dominare la discussione o non dire niente affatto. Pensando a come tutti i colleghi, può essere difficile in un ambiente di lavoro gerarchico. Può una persona fisica, in autorità scendere dalla loro posizione alta e parlare con chiunque altro come uno uguale o che vogliono fare la loro posizione elevata e pontificato selvaggiamente? Ci dovrebbe essere un facilitatore. Un promotore può contribuire a garantire che tutte le ipotesi sono sospesi. Ciò significa mettere in discussione le dichiarazioni e le credenze in cui sono menzionato. Essi sono anche importanti per mantenere il dialogo in movimento. Come una squadra di dialogo viene meglio le esigenze di un facilitatore è reduced.You sono più vicini al raggiungimento di dialogo quando la tua squadra riunioni sono riempiti con domande. Domande indicare un tentativo di comprensione. Siediti nella prossima riunione e di vedere come spesso una questione del genere è chiesto. N. domande = dialogue.Teams non può entrare in dialogo se tutti sanno che cosa ci si aspetta di in anticipo e, se veramente vogliono i risultati creato attraverso il dialogo. Il dialogo è una conversazione giocosa e tutti devono essere disposti a giocare con le nuove idee. Chi lo dice che non è possibile divertirsi e crescere al tempo stesso? I speranza di poter realizzare il dialogo nel vostro team. Dal momento che siamo venuti a conoscenza della differenza e sono state cercando di praticare il dialogo che abbiamo avuto veramente incredibili intuizioni nella nostra attività e cosa facciamo. Abbiamo raggiunto un intero livello di nuovo understandings.Who sa, forse c'è qualcosa di sorprendente che la vostra azienda potrebbe raggiungere se tutti i vostri capi appena messo insieme. 1 + 1 = 3 fa un sacco di buon senso! Graeme Nichol, presidente, Arturo Advisors.http: / / www.arcturusadvisors.com / Graeme Nichol ha lavorato in 4 continenti e in 117 imprese guadagnando esperienza unica nel settore manifatturiero, dei trasporti, l'agricoltura, la comunicazione, il sistema bancario, diretto commercializzazione, vendita al dettaglio di beni di consumo e tra gli altri. Ha notevole esperienza di gestione e consultazione di esperienze, comprese le attività di strategia, la gestione dei progetti, la gestione del cambiamento, sei grande consultazione, squadra la produttività, la produttività aziendale e di miglioramento della qualità, ERP implementations.Arcturus Advisors opera con le imprese e le squadre che stanno lottando per formulare un piano strategico che fornisce risultati fondo linea. Uso provato e testato i sistemi di pianificazione che hanno raggiunto risultati di livello internazionale, 20 anni, che si assicura di trasformare l'azienda attraverso la messa a fuoco, l'allineamento e la responsabilità.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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