L'orientamento dei lavoratori: ricevi i nuovi assunti fuori ad un inizio grande
La buona notizia è che un nuovo programma di orientamento noleggio offre l'opportunità di costruire una durevole impressione della nuova società. La cattiva notizia è che questo sta per succedere se avete deciso di fare o meno. Allora perché non ottenere nuovi assume fuori ad un inizio grande? Qui ci sono sette ways.Celebrate l'arrivo del noleggio di nuovo. Come mai quando un dipendente lascia, c'è una festa, ma quando arriva, non c'è nulla, per l'occasione? Benvenuto su nuovi dipendenti un giorno e farli sentire parte della team.Give persona un compagno. Non farli sentire estranei. Chiedere a qualcuno, che lavorerà con il nuovo assunto, per fargli vedere in giro e insegnargli il ropes.Get loro fino a velocità. Molti i nuovi assunti incontrano i ritardi e le frustrazioni di ottenere gli strumenti e la formazione di cui hanno bisogno per essere produttivi. Assicurarsi che hanno le loro password, numeri di telefono, email, computer, ecc da one.Let giorni la persona sentire speciale. Capiamo che non c'è nulla che possa sostituire da un accogliente da molto in alto. Se l'amministratore delegato non può spendere qualche minuto in persona con nuovi dipendenti, dovrebbero almeno inviare una e-mail di benvenuto o voce mail.Develop un video. Averla presente ciò che l'organizzazione fa, i clienti o clienti, e gli impiegati che fanno accadere. Questo personalizza la società e aiuta i nuovi assunti diventare più rapidamente committed.Go al di là del primo giorno. Non tentare di stipare l'orientamento dei lavoratori in solo poche ore. Si deve essere sparsi su i loro primi 60-90 giorni. E 'importante per il lavoratore di essere in grado di assorbire la informazione e di non sentire il divertimento di orientamento overwhelmed.Make È possibile utilizzare una caccia al tesoro, un gioco Jeopardy, un off-outing del sito, ecc One CEO finge è un sergente istruttore e ha tutti i nuovi dipendenti recitare il valori dell'azienda dichiarazione. Mettere sul tuo berretto di pensare e di inventare modi creativi per ottenere il tuo nuovi assunti su board.Marcia Zidle, il 'coach persone Smarts', funziona con dirigenti d'azienda per risolvere rapidamente la loro gente problemi di gestione in modo che possano concentrarsi sul loro lavoro # 1? di crescere e aumentare i profitti. Si offre un aiuto gratuito grazie alla leadership Briefing, un settimanale e-newsletter con consigli pratici su stile di leadership, dipendente la motivazione, il reclutamento e il mantenimento e il rapporto management.Subscribe andando a http://leadershiphooks.com e ottenere la relazione bonus "61 Leadership risparmiatori e dei risparmiatori Life". Marcia è l'autore di la cosa funziona davvero Manuali? risorse per i dirigenti in prima linea e il Power-by-the-Hour programmi? veloce, conveniente, la vita reale, a prezzi accessibili per i corsi di leadership e sviluppo del personale. Lei è disponibile per interviste con i media, presentazioni a convegni e tavole rotonde sui temi più caldi che interessano il posto di lavoro di oggi. Contatto Marcia a 800-971-7619.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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